신강은 ‘ 일대 일로 ’ 전략 중의 지위와 현황 이다

새로운 실크로드 경제대 전략적 구상의 제기는 신강을 위한 것이다

산업의 장기적인 발전은 귀중한 기회를 제공했다.

한편 신강방직 의류 산업도 기회에서 발견하고 문제를 해결하고 정책과 산업 우세를 충분히 이용해 방직, 직류, 복장 등 각 코너의 양성순환시장의 생태환경을 충분히 활용해야 한다.

세계 경제에서 ‘ 일대일로 ’ 전략의 의미

‘ 일대일 ’ 전략은 경제 공동체의 사고를 새롭게 창조하고, 공동체의 실현 과정에서 인민폐와 달러, 유로와 비슷한 국제 결산 지위를 얻을 가능성이 있다.

1970년대 라틴 아메리카의 성쇠를 겪었고 80년대 아시아 4소룡 (4소룡) 의 부상을 겪으며 달러는 줄곧 각종 방식으로 국제시장을 주도해 온 세계 결산율은 80% 정도에 이르렀다.

장원적으로는 한중일 동북아 자유무역구의 형성은 세계 3대 경제체가 될 것이며 `일대일로 '연선 60여 개국과 동남아자무역구, 인도와 남아시아, 아시아 자유무역구 전체의 규모가 50조 달러를 넘어 세계 제일의 경제체가 될 것이다.

중국은 이 무역구의 핵심국으로서, 인민폐는 달러, 유로화 이후 3대 국제 무역 화폐에 이어 중국 경제의 미래에 대한 장기적인 발전에 대해 중국 국민들의 평균생활 수준 향상에 큰 촉진작용을 할 것이다.

신강은 ‘ 일대 일로 ’ 전략 중의 지위와 현황 이다

뉴 실크로드 경제대 전략 구상은 중아시아 지역의 상호 연결과 무역 왕래를 강화하기 위해 중국 서부 개방 채널과 플랫폼을 제공하여 서부 지역의 경제 사회가 전면적으로 발전하고 동서부 발전의 격차를 축소시키는 것이다.

신장은 실크로드의 가장 핵심 지대이자 우리 나라가 서쪽으로 개방된 교두보로 하늘의 지리인화의 우위를 차지하고 있다.

경제나 정치에서도 신장 방직업을 발전시키는 데 중요한 역할을 할 것이다.

신강방직 의류 산업의 발전을 지지하는 등 전략적 포석에 따라 신강방직 의류산업 발전에 대한 지원에 관해 취업을 촉진하는 전략적 포석에 따라 방직 의상은 동부 산업의 이동을 이끌어 신장 취업의 지주 산업이 될 것으로 보인다.

신강은 면화 생산량의 대성으로, 15시기부터 구조조정 새로운 단계에 접어들어 양질의 면 기지를 높여 양질의 면사와 면사포를 발전시켜 우리나라에서 가장 큰 면화 생산기지와 방직 생산기지가 되었다.

현재 신강의 면화 자원은 전국 생산량의 60% 이상을 차지하고 있으며 방직 의류 산업은 이미 신강을 이끌어 취업의 중점 지주 산업이 되었다.

신강방방추 규모는 2000만 위안에 달하고, 석하자경제기술개발구, 쿠르륵경제기술개발구, 아크소방직 공업성과 알라르 경제기술개발구 등 4개 종합적 방직 의류 산업기지를 건설할 것으로 예상된다.

불완전한 통계에 따르면 2015년 기업이 계획한 재강 건설 규모의 역사기록을 세웠고, 새로 개공 면방 사업은 600만 개 (기류 포함)을 넘어섰다.

이 중 리태사, 진론 회사, 김부사, 천홍그룹, 화웨이 그룹 등 강강 기획 규모가 모두 백만 위안을 넘어 건설한 단체면방 프로젝트 건설 규모와 투자액은 이전보다 크게 높아졌다.

한편 2015년 신강방직공업은 고정자산투자가 사상 최고를 기록했다. 1 ~10월에는 251억63억원, 동기대비 1.9배, 신축 면방용 능력은 400만 개 (기류 포함)에 달할 것으로 예상된다. 2015년 말 전강면면방용 능력이 1000만 위안에 이른다.

산동, 상하이, 절강, 강소, 광동, 안휘, 영하 등지의 복장, 니트, 카펫 기업들이 신장에 투자한다.

신장 본토기업들이 새로운 새로운 새로운 새로운, 패리무우, 쿤, 명중, 오리정, 담사리아, 일리아, 일리아 등도 끊임없이 발전하고 있으며, 현지 의류 품종과 중아시장을 위한 적극적인 공헌을 위해 신장 지역을 실현하는 데 가까이서 일자리를 안정시키는 데 좋은 시범 역할을 했다.

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신강 방직업이 존재하는 문제 및 건의

신강의 방직 업계는 중대한 발전을 거두면서 문제도 있다.

거시적으로 내륙방직 업계를 유치하여 신강창업에 이르는 과정에서 지역과 지역 경쟁, 병단, 지방정부 경쟁 유치의 현상이 존재한다.

이런 경쟁은 각 정부가 기업에 대해 자치구와 국가 기존 정책을 앞서겠다고 약속했다.

정부 사이의 이익관계를 어떻게 조정할 것인지 우대 정책의 수단으로 악성 경쟁은 진지하게 생각해야 할 문제다.

미시적 으로 신장 방적 업체 의 우대 정책 으로 대량 방적 공장 은 신장 생산 사선 을 하지만 제품 을 내부 나 수출 을 현지에서 사지 못 하는 현상 을 초래하여 원유 직기 가 매우 부족 하다.

직조는 방직 산업 사슬 확대, 취업 확대, 방직 의류 산업의 지속적인 발전을 실현하는 불가결한 관건이다.

직조업의 지지가 없어 방직 의류 산업 발전의 목표는 실현하기 어렵다.

강에 가서 실질적으로 조사해 보니 신강의 현재 직조 규모가 5000대가 부족하여 새로 방직 항목은 모두 방직되어 새로 직포 항목을 공백으로 삼았다.

업계는 직조 환경이 더 큰 정책적 지지력을 주어야 한다고 보편적이다.

하북 석가장상산그룹은 신강에 투자하여 직포 공장을 건설하려는 의도로 신강자치구 현행 관련 정책에 근거하여 신강 신장 신축 직포 기업에 대한 원가 계산을 하고 일부 정책건의를 제기했다.

방적 기업은 신강 부동산 면의 보조금 표준을 사용하고, 직포 기업은 신강 부동산 사포를 사용해야 한다;

강내를 장려하다

기업은 신강부산실을 사용하여 토지 회전 가공을 촉진하여 신장 방직 산업 사슬을 늘리려면 신장 부재로 전환한 후 절약된 면사 보조금을 지원하여 직포 기업의 발전을 지원하는 전용 자금 보조 업체에 지원해야 한다;

현재 면포 제품은 남강에서 면포 주요한 판매지 강저장지역으로 운반비는 1톤당 1500위안 안팎으로, 이를 위해 남북강 지역의 상황은 반드시 운임 보조금을 올려야 한다고 건의합니다.

방적에 비해 베를 짜는 고리 작업이 더 복잡하고 조작난이도가 높고 지속적인 훈련이 필요하다.

신강은 조작난이보다 더 큰 공종에 대해 훈련을 진행하고, 상황을 향상시키고, 전문성이 강한 기술대학교를 세워 기업의 장기적인 인재수출을 진행할 것을 건의한다.

일대의 전략은 신강의 발전이 필요할 뿐만 아니라 신강방직업의 발전에도 귀중한 기회를 가져왔다.

이 기회를 잡으려면 중요한 문제를 해결해야 한다.

특히 특혜 정책과 일부 생산원소의 저비용은 기업이 장기적으로 발전할 수 있는 기초가 아니다.

강강기업의 장기적인 발전은 비교적 완전한 산업 사슬과 발달된 제품 시장을 세워 방직, 직물, 복장 각 환절의 기업이 강내에서 시장 관계를 맺고 신장 자체 양성 순환의 시장의 생태환경을 함께 수호하여 신장 방직업의 균형 발전을 이끌고 있다.