운동화 분야 핫스포츠는 만달의 가치에 왜?

글로벌 스포츠 산업에서 현재 해외 스포츠 회사는 일반적으로 50배, 60배의 시장 흑자율은 정상이다. 중국에서는 이 시장 흑률이 100배 이상이라고 생각한다면, 스포츠는 엔터테인먼트보다 더 높은 PE 의 업계이기 때문이다. 우리가 합병한 흑자는 당시 매년 10%를 넘는 성장을 거뒀다. 이는 유럽미 성숙시장은 이미 상당히 쉽지 않다.

그래서 이 회사들은 중국에서 시합을 하지 않아도 우리는 돈을 벌고 있다.

하지만 아직 부족하다는 생각에 내 명확한 요구는 인수하는 스포츠회사 업무가 중국에 떨어질 수 있다는 것이다.

우리는 중국을 합병하여 영향력을 가지고 있는 중대한 경기를 가져오기를 희망한다. 이것도 마찬가지다

이 회사의 목적을 사들이다.

지난 몇 달 동안 전국에는 10여 개 도시가 주동적으로 철인 3종의 관련 대회를 함께 하고 싶다고 연락했다.

아직 정식 계약을 하지 않았기 때문에, 아직 스포를 많이 할 수 없었지만, 2016년 중국은 최소 3 ~4개 도시에서 규범적인 영향력 있는 철인 3개 대회가 출시될 것이다.

참가자는 대부분 외국 우수 선수로 세계 상위권에 이르는 경우가 많다.

우리는 중국에 출시될 뿐만 아니라, 심지어 아시아의 대표적인 2에서 3종의 중대한 대회까지 출시될 것이다.

우리는 2016년 초보적인 계획은 적어도 세 도시를 밀고 천천히 앞으로 나아간다.

철인 3종은 미국에서 200여 경기를 치렀고, 호주는 20여 차례로 대만에서 매년 10여 차례의 경기를 치르면, 이렇게 큰 중국 시장이 10년 동안 발전해 매년 100개 경주를 할 수 있다고 생각한다.

몇 년 전 마라톤의 열광이 우리를 위해 기초를 다졌으니, 나는 이 운동회가 곧 추진될 것이라고 믿는다.

또 하나는 바로 손방.

앞으로 3개월 안에 중국 2016년에 두 개의 중대한 경기를 개최할 것이라고 발표할 것이다. 이 경기는 중국과 아시아까지 가장 큰 것이다.

만약 흑자를 사지 않는다면, 우리는 국제 체육기구가 이 일에 대한 비준을 얻을 수 없다.

이 두 가지 일이 발표된 후, 우리는 당초 흑자 측의 진정한 가치를 살 수 있고, 미래는 중국의 성장 공간이 얼마나 큰지 알 수 있다.

예컨대 우리는 앞으로 장백산에서 세계적인 스키 도전 대회를 개최할 것이며, 이 일은 이미 국제설련의 비준을 넘어섰다.

본격적인 글로벌 경기로 2017년부터 매년 겨울 12월에 개최된다.

영방 자체도 이 능력을 갖추고 있다. 동계올림픽 종목은 모두 포함된 7개 항목 모두 국제 아이스하키 연합회, 국제 스키 연합회 등 7개 국제 체육협회에 속한다. 영방도 모두 이 7개 협회를 대리했다.

건국 이래 지금까지 중국은 아직 세계적인 스키 경기가 열리지 않은 것은 처음이다.

2022년 동계올림픽이 중국에 꽃피면 거대한 촉매제를 충당할 것이다.

아직 일련의 비준을 얻지 못했지만 2016년 만달스포츠는 적어도 중국에서 유일성 대회라고 할 수 있는 일련의 스포츠 산업이 풍만하고, 인수하는 해외 스포츠자산은 계속 운영될 것이다.

영방 스포츠 대리 7개 전 세계 빙설 프로젝트 연합회 업무와 국제 축구연맹 아태구 중계권 대행권은 계속 계속될 것이며 중국에서도 업무를 많이 늘리고 있다.

사실 이 상업 생태를 더 크게 만들어야 하는 내 출발점과 최종 목적은 우리의 상업생태권을 서로 지탱할 수 있는 점이 많다.

우리가 스포츠에 투자하는 것은 나의 생태계통에서 우리의 업무와 관련이 있기 때문이다.

또 일련의 스포츠 경기가 있을 것이며 설날 전후로 발표될 것이며, 그 때가 되면 우리가 이 회사를 인수하는 가치를 제대로 볼 수 있어야 우리가 무엇을 하고 있는지 잘 볼 수 있다.

만달체육회는 2017년 기본 모델이다.

만달스포츠는 만달그룹에 대한 진정한 가치는 무엇입니까? 나는 이렇게 설명할 수 있습니다: 만달의 기업 바둑판은 현재 소비 업그레이드의 큰 배경 아래 스포츠, 관광엔터테인먼트, 관광 오락

또는 금융, 최후 만달의 인류를 통제하는 가장 가치 있는 수단이다. 만달의 도시 신드롬은 매년 포함된 소비자가 이미 2억을 넘어, 만달의 일을 어떻게 기존 소비군의 소비능력을 회사의 상품과 서비스로 전환하는 것이다.

그래서 나는 스포츠산업을 사고 있는 것으로 보지만, 사실 심층적으로 보면 스포츠산업을 통해 관광 등 관련 산업을 더 크게 만들려고 한다.

예를 들어 2016년에는 중국 두 중대한 국제 대회에 착륙할 것이며, 이 경기는 우리 자신만의 관광회사만이 운영할 권리가 있을 것이다. 우리의 관광 사이트가 티켓을 팔 권리가 있다.

앞에서 말한 스키 경기를 거론하다.

이런 유일무이한 중대한 경기를 운영하면, 우리는 자신의 여행사에 상품을 설계할 수 있다.

지금 우리 장백산 리조트 프로젝트는 이미 한 표의 어려움을 겪고 있다. 누군가가 최근 나에게 설날 예약을 도와준 다섯 개의 방을 예약하라고 하는데, 이렇게 일찍 무엇을 말하는데, 설날 전후 2주간 장백산은 이미 주문이 끝났다.

본래 이곳이 워낙 화끈하다는 뜻이다. 매년 12월에 월드급 경기가 나오면 더 잘 될 것이다.

경기를 보고 싶으면 오케이, 우리 여행사를 통과할 수밖에 없다.

예를 들어 우리가 중국에서 세계적인 축구 경기를 개최한다면 세계적인 국가대표팀을 불러 경기를 하는 것은 오랜 시간, 56개 팀으로, 사람이 오면 1주일 머물게 되는 것은 좋은 관광 상품이다.

미래는 여행과 스포츠를 묶어 발전할 가능성이 높다.