파리 고정과 무한 복장 신세력 과 동장 에서 화려한 무한 패션주 를 다투다

어제 우한시 정부가 주최하고 우한시 발전과 개혁위원회, 강한구 정부가 주관한 제4회 무한국제패션주가 폐막되었다.

무한의류산업 2세대가 본격적으로 TF에 올랐고, 첫 전제품 브랜드 라AAMAX는 수영장에서 자리를 차지했고, 패션주간 보석과 패션대회가 성공적으로 개최되었고, 산업포럼과 오동합은 자본과 지능 접합 플랫폼...

이번 무한 국제패션주는 여러 가지'1위'와'첫 시도'를 세웠다.

별빛이 빛을 발하고, 옷자락이 흩날리는 뒤에는 산업의 업그레이드이다.

2015 무한국제패션주를 돌이켜보고, 전3회 각성, 싹트기, 성장, 이번 활동은'혁신 이끌, 패션 변화 생활'을 주제로 전면적인 활개를 이루고, 세계를 향해 무한 패션의 최강음으로 거듭났다.

무한 방직 의류 산업은 유대화, 애제, 홍인, 고양이인, 채헌, 태화, 원전 등 유명 기업과 우수 디자이너, 패션 주간 건설된 교류 플랫폼을 보유하고, 전환형 업그레이드, 재창조 찬란한 것이다.

패션 산업 포럼 에 참가한 프랑스 유명 디자이너, 파리 패션 스쿨 상무교수 다니엘 데데데타 (Clutier) 는 업계 발전의 가장 중요한 요소로, 도시의 오리지널 디자인 수준은 지속적으로 발전할 수 있으며, 새로운 세대를 설계하는 것이 중요한 힘이다.

우한은 무한 방직대, 중국 지질대 (무한), 강한대, 호북미술학원 등 중점 대학과 학과 전공을 보유하고 도시 패션산업의 발전에 지혜로운 지지를 제공하고 자본을 유치할 계획이다.

무한 국제 패션이 더욱 국제적으로 바뀌고 있다. 프랑스 패션 자원이 무한에 진입하고 있다.

중법대 반의 기초로 이번 패션주간 중법패션학원도 본격적으로 시작됐다.

어제 폐막대쇼에서 프랑스 고작 디자이너 에릭이 가져온 작품은 동호와 에펠타워를 함께 하게 했다.

오리지널은 무한국제패션주의 정신이다.

의류와 보석업계의 원창력은 약하고, 전형 업그레이드 추세가 두드러진 가운데, 갈수록 많은 업계 참가자들은 원작을 포용하고, 원작을 장려하고, 원작을 양성하다.

홍티컵 의상디자인대회는 한국 인천대 중국미술학원, 청화대학교 미술학원, 선전대 등 27개 국외 유명 의류 대학교나 전문학생의 참여로 무한이 원창설계의 도로에서 한 발 더 걷는다.

예.

매회 개최는 진보적이며, 매번의 진보가 도시 전체의 활력이 담겨 있다.

패션주 기획에 참여한 관계자들이 소개하는 것은 전대미문의 산업적 기회이자 도시의 활력의 분출을 격려하고 있다.

어젯밤 폐막식 압축 대수, 무한의류 두 세대 멤버 왕옥치와 오백성이 손잡고 나섰다.

20벌의 의상이 전시되어 그들의 작품은 업계 내에 큰 기대를 주었다.

그들의 부모들은 모두 무한의류산업권에서 불리는 인물이 아니라 ‘한파 복장 ’이라는 이름으로 다소 과시한 이름으로 정명됐다.

지금의 무한의류 산업, 1600개 방직 의류 업체, 연간 생산액은 500억 위안, 3년 전 이 숫자다.

심천의 한 의류 기업의 연간 생산액은 100억 위안에 달할 수 있으며 2000개 의류 기업은 2014년 생산액이 2000억 위안을 창출했다.

오백성은 1990년대 무한의류 기업의 찬란한 모습을 기억하고 있다.

"아마 제 6, 7살 때 가족들과 현재의 무상광장을 돌아다니고 주말이 많은 사람들이 지금의 크리스마스처럼 그때의 태화판매량은 전국 3위까지 올라갈 수 있을 것 같아요."

2015 무한 국제패션주최 T 무대에 서서 소감을 말해 두 사람은 한파 의상'오버'라는 사실을 다룬 사실이다.

젊은이들은 좀 사양하지 않고 직접적이면서도 성실하다.

오백성은 이른바 ‘ 2대 ’ 라고 여겼지만 여전히 서있을 것이다

기존 작품과 브랜드를 뛰어넘는다.

왕훙치와 오백성의 작품은 패션심에 영재된 사람들에게 ‘ 조패 ’ 라고 한다.

1년 동안 왕옥치의 개인 브랜드가 수지의 균형을 이루고 오백성의 부패 ‘NW114 ’도 유행하는 항대 선수에게 입었다.

오백성은 자신의 브랜드에 역사적 침전과 새로운 화화가 탄생하는 것이 가장 좋은 검사가 시장이라고 생각한다.

왕유 쯔치는 자신과 아버지 세대의 가장 큰 차이를 주장하며, 원창만을 견지하고 소중시장에만 전념하고 있다.

"오리지널은 무한이다.

다시 싹이 트는 가장 큰 생명력."

왕치유.

“ 외인이 보기에 우리가 돈이 있는 배경이 있는 것 같으니 다른 사람보다 더 잘 해야 한다. ” 왕치의 정면은 외부에 대한 자신의 요구를 보고, 그는 자신이 더 잘할 수 있다고 생각한다.

2014년 LE TROTTOIR 브랜드를 창건한 그의 수면시간은 거의 새벽 2, 3시 전후다.

그 자신의 말로는 1년 내에 3년간의 시간을 짜내는 것이다.

설계, 디자인, 원단, 포장, 사진, 대중호 운영, 원창음악, 여러 가지 일을 모두 자기가 한다. "많은 돈을 절약할 수 있다"고 말했다.

왕훙치, 창업 초기에는 모든 것을 잘 아는 것이 필요하다고 생각하는데, 의상 꿈을 위해 비용을 통제하는 것이 중요하다.

지금까지 창업한 1년에 투입된 원가 통제는 10만 위안 아래다.

오백성은 현재 대부분 홍콩에 머물고 있으며, 그의 디자인은 홍콩, 우한, 다른 도시를 오가는 여행에서 느낀다.

그가 보기에 디자인은 매우 심오한 것이다. 일종의 기분 표현으로 순식간에 의상에 응집되어 있다.

왜 패션옥을 하는지 물으니 왕치와 오백성의 대답이 비슷하다. 취미 때문이다.

그러나 그들의 의상 이념에는 복잡하고 엇갈리게 된 것이 있다. LE (LE) 가 1013 TROTTOIR (법어의 십자구) 와 '조용, 극속) 의 브랜드 명칭이 지난 20년 한파 의상에 대해 "안녕"이라고 말했다.

"'2대'라는 이름이 너무 커요. 우리는 사실 자기 일을 저조로 하는 것뿐이에요. 책임이 크니까 우리도 잘 할 거예요."

왕기 역시'창2대'를 배반하는 사명을 이해했다. "더 잘 할 것 같다"고 말했다.