체인의상점 경영관리는 어떻게 합니까?

대형 체인 옷가게를 운영하는 데 불가피하게 관리의 난제: 상품의 종류가 많고, 점면이 많고, 창고가 많고, 활동이 많습니다.

관리자들을 상대로 할 수 있는 문제와 그 해결 방안을 하나하나 분석할 수 있도록 관리자들에게 지도와 도움을 주길 바란다.

비용 및 경영 사정 관리 가 좋지 않다

1. 매달 많이 쓰는데 어디에 쓰는지 모르겠다

해결 방안: 비용 통계 작업, 수시로 당신의 비용 발생 상황을 알고 매달 대비 분석, 합리적 통제 비용, 절약 회사 지출 절약

2. 매달 돈을 많이 벌었던 것 같은데, 돈도 많이 썼는데, 회사는 결국 손익은 것일까?

해결 방안: 경영 상황표 작성, 수시로 회사 경영 성과를 파악하고, 회사의 이윤, 비용 구조를 분석해 개선의 일환과 방향을 찾아낸다.

판매 상황 및 경영 성과는 파악하기 어렵다

해결 방안:

1. 대가증여 실현 가능, 명소에 이롭 고 고객 과

그들이 얼마나 싼 것을 구체적으로 주웠는지 알고 본사 가게에 대한 충성도를 높였다

2. 판매 상황이 자동으로 합치면 수시로 회사 전체를 파악할 수 있다

각 상점의 판매 상황을 파악하기 편리하다

3. 매장 판매 분포 상황 은 상품 이 각 매장 에서 판매하는 대비 상황 을 잘 알 수 있다

5. 수시로 가게를 파악할 수 있다

실적 은 여러 가지 임금 인상 방식 을 실현할 수 있다

6. 각 매장의 손익 상황을 파악하고 곧바로 경영 전략을 조절한다.

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브랜드 여장 가맹점에는 많은 감동적인 점이 있기 때문에 창업자가 빠지지 않도록, 창업 치부 과정 중 좋은 상업이 되지만, 어떻게 경영 브랜드 여장 가맹점을 운영할 수 있을까? 브랜드 여장 가맹점을 운영할 때 테크닉 및 경영 과정에서 만날 수 있는 질문은 투자자들의 관심사다. 장소는 브랜드 여장 가맹점을 개설할 수 있는 가장 중요한 문제다.

브랜드 여장가맹점은 상업활동의 빈도가 높은 지역에 세워져 있다: 이런 지역은 일반적으로 상업중심, 번화한 지역, 상업활동이 빈번히 잦아지면 매출액이 비교적 높다.

이런 점지는 이른바 ‘촌금지땅 ’이다. 물론 ‘황금 구역 ’이라고 부르기도 하고, 특히 번화한 비즈니스 지역도 ‘다이아몬드 ’라고 부른다.

이 지역에서는 물류가 빠르고, 복식업에 있어서 여성복식 스타일의 전환 추세가 빠르고, 상품의 흐름이 느리면, 옷차림이 안 팔리기 전에 지나갈 수도 있기 때문에 상업활동이 빈번한 지역은 의상점지에 대한 선택은 절호의 장소다.

브랜드에 대한 요구도 높고, 어느 정도 인지도가 없는 브랜드는 소비자들에게 끌기 어렵다.

이런 종류의 구매성 상품에 대해 어떤 지역이나 길거리에 집중하면 고객을 모집할 수 있다.

동류 상품을 운영하는 가게가 많기 때문에 고객은 이곳에서 더 많은 기회를 비교할 수 있다.

예를 들어 청두의 코갑골목 거리, 청두의 고급스러운 복장, 장사가 상당히 불타오르는 동옥룡거리, 날씨가 서늘하거나 추운 겨울이 되면 가죽 옷을 골라 입는 사람들이 모두 이곳에 놀러 와 장사가 번창하지 않아도 된다.

극장, 영화관 등 오락 장소 부근에 가끔씩 레저 오락을 끌어들이는 사람들이 가게에 놀러 다니면 많은 소비자들이 골라 본다.

패션 패션의 유행은 빠르고 스타일도 다양하고, 이런 오락소에 온 사람들은 대부분 젊은이들이 패션을 추구하는 마음이 강하기 때문에, 이런 곳에서 패션 의상가게를 열어 트렌드를 쫓는 젊은 고객을 사로잡는다.

이론은 실천의 기초이고 실천은 진리를 검증하는 유일한 기준이다.

브랜드 여장 가맹점을 운영할 때는 이론 결합을 근거로 남의 경험담에 따라 창업해야 한다. 이것이 생존의 도이다. 브랜드 가맹자는 경영 기교를 숙련히 파악하고 미래의 성공에 직접적으로 관계할 수 있는 성공을 위해 여장 가맹점이 성공적으로 이러한 내용을 필요로 하는 도움이 되기 때문에 경영자는 반드시 즉시 이러한 실용적인 지식을 흡수해야 한다.