지능운동의 조류가 솟구치는 배후

최근 몇 대 국제 스포츠 브랜드 거두들이 잇따라 스마트 상품을 발포한다

지능 팔찌를 밀어

나이크에 이어 자동으로 신발끈 기능을 갖춘 AutoDisc

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스포츠 단련자가 늘어나면서 소비자들의 수요도 변화하고 있다.

스마트 운동이 일어나는 뒤에는 소비자 운동 습관, 소비 습관의 변화다.

착용자의 운동 데이터 모니터링? 자동으로 신발끈을 묶는 기능은 상상이 아니라 운동화는 이미 실현될 수 있다.

최근 몇 대 국제 스포츠 브랜드 거두들이 잇따라 스마트 제품을 발표하는데, 아디다스가 스마트 팔찌를 추고, 표마는 나이크에 이어 자동으로 신발끈 기능을 갖춘 Autodisc 스니커즈를 발표했다.

국제 스포츠 브랜드뿐만 아니라 국내 스포츠 브랜드 361도, 이녕 등도 지능 제품 개발에 투입됐다.

그러나 가격도 높고 소비체험차, 후속 데이터는 발굴이용 등의 문제가 여전히 존재하고 있다.

지능 운동 조류 가 용솟음치다

스마트 운동이 일어나는 뒤에는 소비자 운동 습관, 소비 습관의 변화다.

많은 나라에서 운동이 점차 풍조가 되었다.

각종 과학 기술 제품이 크게 유행할 때 운동도 스마트해지고, 스포츠 브랜드의 참여는 물론 적지 않다.

최근 몇 대 국제 스포츠 브랜드 거두들이 잇따라 스마트 제품, 아디다스는 스마트 팔찌, 표마는 나이크에 이어 자동으로 신발끈 기능을 갖춘 Autodisc 스니커즈를 발표했다.

실제로 이 스마트 스포츠 풍조가 국내 몇 대 운동화 브랜드로 몰려들었다.

앞서 361도와 바이두와 함께 어린이 방실의 스마트 슬리퍼를 공개했다. 이닝은 스마트 라켓, 스마트 슬리퍼를 발표했다.

기자에 따르면 이 풍조가 일으킨 것은 나이크라고 한다.

지난 2006년 나이키는 애플과 함께 니키 + ipod 스포츠 시리즈 구성 요소를 내놓았고 이후 단순히 음악에서 출발한 프로젝트는 지금의 Nike + 으로 발전했다.

그리고 2012년 이후 나이키는 니키 + 즉 디지털 운동에 투입해 스포츠 팔찌, 스포츠 팔목시계, 스마트 운동화 등을 선보였다.

스포츠 브랜드 발력 스마트 설비 뒤에는 소비자 운동 습관, 소비 습관의 변화다.

많은 나라에서 운동이 점차 풍조가 되었다.

국가체육총국의 조사는 지난해 우리나라가 스포츠 단련을 자주 하는 인원수는 33.9% 로 2007년보다 5.7퍼센트 증가한 것으로 나타났다.

특히 도시 주민들은 스포츠 운동에 자주 참가한 사람이 19.5%로 2007년 데이터보다 48% 증가했다.

스포츠 단련자가 늘어나면서 소비자들의 수요도 변화하고 있다.

나이크 (Mark) 는 왜 디지털 운동에 투자할 때, 나이크 회장 겸 CEO 마르크 (Mark) 박 (Mark) 은 현재 소비자들의 기대가 어느 때보다도 높아지고, 그들의 수요는 개개인화할 것을 요구하고 있다.

그래서 나이크는 디지털 운동 분야에서 투자를 했다.

스마트 운동 풍조의 흥행과 소비자의 수요와 밀도가 불가피하다.

표마는 끈이 없는 스마트 운동화를 발표할 때 중국 상보 기자에게 "너무 잘 어울린다. 특히 겨울에 걷고 달리는 동안 신발끈을 멈추지 않아도 된다"고 말했다.

스마트 스니커즈에 대해 스포츠 마케팅 전문가 장경은 스마트 슈즈가 달리기에서 데이터를 제공해 운동의 긍정성을 높이고 달리기에는 제품에 대한 체험을 향상시킬 수 있다고 말했다.

소비자 수요를 충족시키는 각도에서 구두전문가 마강은 중국 상보 기자와의 인터뷰에서 기업이 스마트 제품을 돌파구축으로 소비자와 연결해 소비자들의 다른 수요를 더 잘 파악하고 그 위에 배치할 수 있다고 밝혔다.

나이키는 스마트 팔찌와 앱 등 디지털 상품을 핵심으로 구축해 커뮤니케이션을 통해 소비자와의 연락을 조성할 수 있으며, 한 편으로는 데이터를 수집할 수 있으며, 다음 단계의 디지털화 레이아웃에 편리하다.

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지능이 어디에 있는가

발전 초기, 361도, 이녕은 각각 바이두, 소미의 생태체인 기업과 합작하여 자신의 기술상의 결함을 보완하기 위해 만난다.

스마트 스포츠 분야에서 나이크는 이미 성공했지만 아디다스, 표마, 이녕 등 다수의 스포츠 기업의 발전은 그다지 이상적이지 않다.

기존 스마트 스포츠 제품에 대해 기자들이 연구한 결과, 소비자들은 가격이 높고, 체험차 등의 현상을 반영하고 있으며, 어떤 제품은 데이터 수집 등 지능화의 기능을 갖추고 있지만, 이 제품의 기능을 제대로 이용하지 않고, 이런 데이터를 어떻게 사용하여 운동을 더 잘 돕는지도 모른다.

푸젠성 보전시 지능 정보기술 유한공사는 어린이 방비 신발, 어린이 정위화, 지루화 등 다양한 스마트 슈즈를 운영하는 기업인 고위 장관은 기자에게 “지능화 분야는 불티가 나지 않았지만 기술적인 원인이 있는 반면 시장도 있다 ”고 말했다.

스마트 팔찌를 예를 들어 스마트 착용 제품의 발전도 순차적으로 진화하고 기술과 사용자 습관이 성숙한 과정이 필요하다.

스포츠 브랜드에서는 스마트 제품에 대한 경쟁에서 구글, 바이두, 샤오미, 연상 등 과학기술업체에 비해 부족함이 더욱 뚜렷하다.

그래서 발전의 초기에는 361도, 이녕은 각각 바이두, 소미의 생태체인 기업과 합작해 자신의 기술적 결함을 보완하기 위해 노력했다.

나이크는 지난해 과학기술업체와의 경쟁에서 스마트 팔찌, 스마트 팔목시계 등 스마트 하드웨어 장비를 착용하는 시장을 탈퇴하고 Nike + 플랫폼의 개방에 집중해 소프트하드웨어 설비 생산업체를 통합시키려 했다.

나이커는 최근 꿈공장과 기술사 NOVA 와 협력해 NOVA 의 시화 플랫폼을 이용하여 3차원 디지털화 설계 시스템을 세우고 제품의 창조 과정을 바꾸겠다고 발표했다.

따라서 361도, 이녕과 과학기술업체가 합작한 방법은 현명할 것이다.

하지만 제품 자체 연구 개발과 사용에 있어서 이들 기업은 더욱 관심을 가져야 한다.

스마트폰을 착용할 수 있는 설비 업계 인사가 중국 상보 기자에게 현재 많은 제품은 착용과 사용을 해결해 왔지만 소비자들이 왜 이런 제품을 사용해야 하는지, 이 제품들이 생활과 업무에 변화를 줄 수 있는지, 그렇지 않으면 제품의 스마트 가치를 전혀 구현할 수 없다고 말했다.

국내 스마트 구두를 발포한 기업은 스마트 제품이 착용자의 운동 데이터를 감지할 수 있지만 이 데이터의 의미 기업에 대해 더 많은 생각을 하지 않았다.

마강은 후기의 사용자 데이터가 발굴되고 이용하면 기업이 기획해야 한다고 본다.

우리 나라는 이 방면에서 비교적 앞서가는 것은 이녕이다.

앞서 샤오미 생태기업과 협력해 두 스마트 스니커즈를 선보였다. 이녕 측 관계자는 이를 바탕으로 이녕은'전문 장비 +지능 하드웨어 +모바일 콘텐츠 분석 '등'사차원 지능 플랫폼' 입체지능 플랫폼을 마련해 소비자들에게 다원화된 달리기 체험을 제공하고 이녕 브랜드'인터넷 +운동생활 체험 '분야의 새로운 시대를 열었다.

단순 지능 제품의 뒤에는 이닝이 보는 것은 운동 생활방식이고, 디지털 제품은 이 전략의 중요한 일환이다.

그러나 이녕의 이 전략은 방향에서 올바른 것이지만 그 후속 제품과 레이아웃이 어떻게 되느냐가 사실상 더 중요하고, 이 업계 관계자들은 말했다.

발전 방향은 "지금이나 미래나 소프트웨어 모두 지능화의 일부라고 할 수 있다"고 밝힌 데 기업이 주의해야 할 문제를 제기했다.

미래 국내 스마트 스포츠 분야의 발전 상황을 예측할 수 없지만 이 기업에 대해 데이터가 더 잘 작용할 수 있도록 해야 할 문제가 될 것이라는 점을 확정할 수 있다.