창우품: 라인 아래'폭금 '집중영의 비밀

명품 현재 3000여 개 아이템 중 거의 한 두 개 모델밖에 없다.

사실상 명품'구매'가 적지 않은 재고 압력을 받았지만 측면에서도 제품 개발의 용심인'폭발금'을 만들어야만 재고 압력을 줄일 수 있다.

거의 하룻밤 사이에 중국 대도시들이 잇따라 ‘ 명품 창출 ’ 이라는 풍조를 일으켰다.

그것 은 마치 기적 처럼 실제 에 있다

최악의 수심이 뜨겁게 달아오르는 가운데 국내 시장이 1000개를 넘어 일류 도시의 일류 상업거리와 쇼핑센터는 2013년 9월 24일 광저가 매장을 개업했다. 현재까지 2년 동안 전체 점포는 1100개가 넘는 가운데 국내 시장이 1000개가 넘는 상점을 넘어, 일류 도시의 일류 상업보행거리와 쇼핑센터로, 매점마다 3000여 종의 저가 상품을 선정하고 매주 100가지 신상품을 내놓았다.

수백 평미터의 큰 가게도 상관없이 수십 평미터의 작은 가게이고, 명창품 가게는 늘 사람들이 모인다.

한 바퀴 거닐다.

린다가 눈에 띄는 것은 모두 각종 일용 작은 상품으로 립밤, 선글라스, 쿠션 등, 상품의 판매가격도 놀랍고, 대다수는 10 ~99원 사이에 있다.

그러나 이런 가게가 1년에 50억 위안을 판매하는 성적을 냈다.

이 가운데 도대체 어떤 상업 논리가 있습니까?

매점제 가 포위 를 뚫다

Google은 가장 먼저 엘리트 제품을 대다수 사람에게 팔고, 둘째, 제품 혁신, 구제품 대체를 지속적으로 진행하고, 셋째, 고효율의 혁신 축소 제품 및 서비스 원가

명창은 제3류에 속한다.

고품질, 고품질, 고효율, 첨단 기술, 저비용, 저렴, 저렴, 저렴한 가격.

현재 중국 실체 소매 붕괴와 전자상 신용붕괴의 노점상 최적품 경생생생생생생생들이 새로운 실체점 업태를 만들어 냈다.

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그중 가장 영향력이 있는 방식은 상품이 직접적으로 채택된다.

전통적인 공급 체인 모드에서는 상인들이 사용하는 것은 대리 판매제 `로 공장을 팔 수 있는 만큼 공장에 결제하는 만큼, 이런 모델은 실제로 장사꾼이 판매위험을 공장에 전가하는 것이다.

공장은 자신의 이익을 보호하기 위해 구매 가격을 인상하여 소비자에게서 차액을 얻어 가격이 너무 높게 생겨났다.

최우수 제품은 "구매제" 대규모 "로 공장 정제 구매, 매출 여부는 모두 책임, 공급상과 무관, 물품 대금은 빠른 결산하고, 공급상들이 소매가격에 대한 통제에서 벗어나 충분한 자유 정가권을 누리고 저가 판매된다.

이것은 현재 장부장기, 주문이 불안정한 공급자에게 조건이 좋은 ‘구매제 ’는 자연히 향을 부여하는 것이 되었기 때문에 명찬품에서 우수한 공급상을 선출하여 상품품질을 보증한다.

동시에 제품은 공장에서 가게까지 직접적으로 커미션으로 밀려나면서 소비자 머리에 실렸다.

아이라이너 한 자루를 예를 들어 국산 브랜드 가격은 주로 340위안에 집중되어 있으며, 유명 우량품을 10위안으로 정했다.

“상품을 평균가격 수준의 3분의 1에 팔아야 소비자에게 충격력이 생길 수 있다.”

우량품 공동 창립자 엽국부 해석.

대금 수용소

명품 숭상 정품 사유, 애플 휴대전화의'감법'은 이국적부로 이득이 적지 않다.

“애플휴대전화 매세대 제품은 기형밖에 없는데, 사용자를 극도로 체험해서 매번 신상품이 폭발적이었다.”

명품 현재 3000여 개 아이템 중 거의 한 두 개 모델밖에 없다.

사실상 명품'구매'가 적지 않은 재고 압력을 받았지만 측면에서도 제품 개발의 용심인'폭발금'을 만들어야만 재고 압력을 줄일 수 있다.

그럼 어떻게 폭품을 조성합니까?

우선 품종을 고르다

시작하다.

시장 조사 연구를 거쳐 온라인 상과 선 아래 잘 팔리는 생산에서 제품 품종을 두드려 설계와 포장을 진행하다.

그 다음으로 체험관들이 무료 시용을 하도록 했다.

체험관은 유명 우량품 위신대중호 1000만 팬들 사이에서 뽑았고 거의'극커형 '메이크업 달인, 그들이 시용한 후 그들의 건의에 따라 제품 관련 조정을 진행한다.

다시 신상품 상위권 팬들의 소통과 보급.

전기 창우품은 ‘마이크로시그널 스캔하면 무료 쇼핑백 ’을 증정할 수 있는 방법으로 빠른 속도로 팬들을 축적하고, 1년 여여 동안 우량품 위챗 구독자 1000만원을 넘어 슈퍼 호칭이 됐다.

신제품 상위, 최우수품, 업계 장인과 긴밀한 소통, 그리고 제품 융합된 원창생활 지식 글은 마이크로폰 공중호와 팬 및 소비자 소통, 온라인에서 소비자들이 점포에 들어서면 눈에 띄는 신상품 상선 포스터를 볼 수 있다.

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오리엔테이션 디자인을 제외하고, 명품 창출은 2할에 비해 기존 브랜드 합작 계약금이다.

예컨대 피리포의 소켓, 명창제품 중 선장 1.5m, 3m의 두 가지를 골랐으며, 플라리포의 전문 디자인으로 유명 상품을 창출한 루트에서 단독 판매했다.

이렇게 되면 소비자가 브랜드를 추적하는 수요를 충족시킬 뿐만 아니라 모두 공장과 저모리의 모델이기 때문에, 가격은 시내에서 판매하는 것보다 훨씬 싸다.

글로벌 사유

이국부 는 중국 기업가 가 가 외국 선진 관리 이념, 연구 개발 기술 과 브랜드 를 빌려 올 수 있 고 국내 우수 제조 공급 업체 를 탑재 해 세계 의 유효 한 경로 를 잃지 않 았 다.

현재, 창출한 제품은 식품 외에 대부분 일본 본부 설계와 일본 표준품에 따라 규제 를 엄격히 선택하고 있다

명품 창출을 통해 세계 각지로 팔렸다.

이 제품들 중에서 약 80% 의 제품은 80% 이상의 중국 공장에서 직접 구매하고 있으며, 이 공장은 거의 외판기업으로 거의 다 분포되어 있으며, 주 삼각 삼각 삼각 삼각형에 분포된다.

유명 우량품 별도의 20% 제품은 외국에서 구입한다.

제품 전 세계 수출 일본 디자인, 무틈 으로 전 세계 구매 를 인수 하 면서 점포 배치 도 점차 국제화, 도쿄, 홍콩, 싱가포르, 두바이 등 전 세계 복사 를 시작 했 다.

그러자 공급 사슬은 중요한 일환이 되었다.

이국부 투척 거자 개발의 공급 체인 관리 체계는 모든 상품의 동력 판매 속도에 대해 큰 데이터 관리, 자금과 판매의 효율을 높이고 있다.

명품 창출은 현재 전국에 7대 창고가 설치되어 있으며, 제품은 어떠한 분화 등급도 거치지 않는다.

가격적으로는 통제할 수 있을 뿐만 아니라 물류의 소모를 더욱 단축시켰다.

일반적으로 일반 백화점의 상품 유전 기간은 3 ~4개월로 유명 우량품을 21일까지 할 수 있다.

7일간 신상품, 21천전점 화물은 유전될 수 있으며, 이렇게 유행에 따라 신선함을 유지하고, 공급업체가 직면시장반응을 보이게 한다.

소비자 차원에서 생활 수준이 향상됨에 따라 소비자 소비 수요는 국내나 동남아에 국한되지 않고 일부 구매, 해타 패턴의 흥행으로 우리는 글로벌 상품 판매 채널의 광활한 공간을 볼 수 있다.

하지만 명품 창출에 앞서 한 기업이 저렴한 품질의 글로벌 판매를 할 수 있는 것은 없을 것 같다.

좁쌀과 같이 이동 전원, 스마트폰, 텔레비전, 공기 정화기 등 디지털 전자 제품의 폭리를 깨뜨렸다.

명품 창출은 화장품, 향수, 선글라스 등 일용 상품의 폭리를 타파하고 진정으로 1푼의 상품을 실현하는 것이다.