의류 마케팅 은 마케팅 기획 만이 아니다

브랜드 전략은 그 자체의 연구 범주, 기업의 브랜드 전략 관리 사업에 독특한 업무 직책과 내용이 있다.

전국 인대 의 업무 직책 과 같이 기업 브랜드 전략 관리 부문 의 직책 은 우선 브랜드 헌법 을 제정 한 뒤, 불법 검사 즉 브랜드 마케팅 전략, 광고 공관 세일 등 이다

브랜드의 헌법을 효율적으로 구현할 지 여부를 확인하다.

개성이 뚜렷하고 연상이 풍부하고, 높은 위망, 고가 가치감, 높은 칭찬도, 충성도 높은 브랜드의 관건은 브랜드 장기적인 전략 관리다.

그러나 중국의 대부분의 기업은 브랜드 전략 관리에 대해 여전히 낯설다. 브랜드 전략 관리에 대한 지식은 매우 빈곤하다. 브랜드 전략 관리에 대해 도대체 어떤 일을 잘 모르거나 잘 모르거나 잘 모르거나 불완전한 매출액 수십억, 수백 억의 기업의 마케팅 고위층은 강력한 브랜드 창립의 중요한 요소를 명확히 대답할 수 없다.

더 급공근리자가 상품을 팔면 브랜드가 될 것이라고 생각한다.

이에 따라 강력한 브랜드를 창립하는 중국 기업에 대해 브랜드의 전략 관리가 도대체 무엇인지 잘 연구해야 한다.

많은 브랜드 전략, 브랜드 기획 서적 을 펼쳤기 때문 에, 대부분 내용 은 시장 세분, 목표 시장 위치, 제품 전략, 광고 소구

텔레비전 광고 창의, 매개 선택, 공관 활동, 뉴스 소프트웨어 선전, 단말기 진열과 생동화 등 구체적인 마케팅 이벤트는 어떻게 기획 및 실시.

과연, 브랜드 전략 관리 이 학과 를 기업 도 브랜드 전략 기획 과 관리 를 할 필요 가 없다. 일상 의 마케팅 광고 작업 만 만 하면 된다.

브랜드 전략 계획 이 매우 중요한 일 은 기획 과학 이 합리적 이다

브랜드 구조와.

단일 제품의 구도에서 마케팅 전파 활동은 모두 같은 브랜드의 자산을 높이고 진행하고 있으며, 제품의 종류 증가 후 많은 난제에 직면하고 있다. 도대체 브랜드의 신제품 연신 제품을 원유 브랜드를 적용하는 것일까, 새로운 브랜드를 채택하는 것일까? 신제품이 새로운 브랜드와 새로운 브랜드의 관계를 어떻게 조화할 것인지, 기업 총브랜드와 제품 브랜드의 관계를 어떻게 조화할 것인가? 브랜드화 전략과 브랜드 구성의 우선전략을 해결하는 것이다.

이것은 이론적으로 매우 복잡하고 실제 조작 과정에서 매우 어려운 과제이다.

또 대기업에 대한 브랜드화 전략과 브랜드 구조에 관한 작은 결정책들은 수억에 이르기까지 수백 억에 달하는 기업경영의 매일환에서 곱셈 효과의 형식으로 확대되면서 기업의 효율에 대한 예측이 어려운 영향을 미친다.

브랜드화 전략과 브랜드 구조의 결정 수준이 높아 기업의 많은 이익을 수천만, 상위권은 평상시적인 일, 결책 수준이 낮아 기업의 손실이 수천만, 상억에도 흔한 일이다.

주주둥둥둥둥둥둥둥둥둥처럼 융융융융융융둥이 믿을 수 있는 총브랜드의 초보믿음을 활용활용, ‘ 보로 미로미극 등 브랜드로 제품개성을 높여 광고비용을 절절절적적적적적적박박광광광물질물물인 인독립브랜드 ‘푸푸람 ’’을 활용활용활용활용하는 데 있어 신뢰를 얻고, 더더더더더더더더더광물물물물명명명로로미로미록, 미극 등 브랜드 소비자도 받아들수 수, 마로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로로써 광고광고홍보홍보비용을 아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼아끼시장을 비과학적으로 분석하지 않는다면 소비자와 멍들처럼 계속 푸르르게 굴면 수천만, 수억의 비용이 헛되이 흘러갈 수도 있다.