유니폼이 드디어 생각나서'내가 누구냐고'라고 물어봤어요?

중국은 2006년 현재 CEO 판닝의 주도 아래 한 번 다시 자리매김: 한 기계로 일본 시장을 복제한 브랜드는 중국 중산, 고급 생활 양식을 전달하는 브랜드로, 작은 제품을 완료할 수 없는 문점, 대형 플래그숍을 열어 천고양이에 입주하고 있다.

최근 10년 뒤인 유니폼은 연간 80에서 100개 속도로 개점, 천고양이와 소셜네트워크에 쌓인 소비자 데이터가 신규 매니지먼트를 개장하고, 제품선은 회사 전체의 연구 능력에 의존해 대부분: 직장인에 적합한 기본 아이템, 트렌디한 UT 와 디자이너 시리즈, 기능성 있는 기술형 제품으로 꼽힌다.

하지만 비즈니스블로그 Businessoffashion 인터뷰 때 유니클로즈업 창의총감 승원홍은 여전히 이 회사의 급선무는 어떤 회사인지 소비자에게 알려 주는 것이 무엇인지 깨달았다.

소비자 생활 태도를 과시하는 코디책부터 천고양이 홈페이지까지 일기예보로 우의고 대외적인 이미지의 변화를 촉진시키는가? 이 말은 우의고 2015 춘하수첩의 표지에 등장하고 있다. 표지는 이 책자의 이름: The Wear Wear Book, 우상각의 Logo 아래에는 이 말이 있다.

2013년 말, 유니폼은'유니폼'에서'복장 인생'으로 바꿨다. 주체부터 객체까지 변한 것 같다. 원래'내가 옷을 대신 만드는 사람'이었다. 지금은'내가 만든 옷이 제 인생을 자장할 수 있게 만들었다.

그러나 이 변화는 환기시키는 주의력은 미미하다.

관관관관관관관관관관관관관관과 삼5년 전별별별별게 거리흐름을 대표하는 UT (우아입고 입고 티셔츠를 문화플플플플디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디컬컬컬컬컬컬컬을 대표단단단단단단단단단단단단단단단결과 이이이단산산산산사이네네네네sdela131313010FFresssange 및 과학기술패션에 가져주는 부가가치 (그래 누가 안 되겠더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더변한 주제: 성가비.

인터넷 사이트는 참여자가 4000회를 넘는 온라인 조사를 주도한 적이 있다. 이 중 25.3%가 저렴한 것이 매장을 구매하는 가장 중요한 원인으로 꼽았고, 물론 20.6%가 ‘유니폼이 원래 아름다웠던 것 ’이라고 답했다. 이 미학은 대부분 ‘간결하다 ’에 귀착했다.

사람들이 가장 많이 말하는 것은 성가비다.

같은 저가 노선을 걷는 H &M, GAP 는 비교해 유니크한 옷고와 더욱 실용적이며 오래 입는다.

이 조사에 이어 90개의 댓글에는 상당한 일부 사람들이 댓글에 자아라를 언급했다. 자라와 유니클로즈를 함께 담론할 때 화제는 보통 두 가지를 둘러싸고 있다. 웬만하면 ‘허리가 없는 미학 ’을 좋아하는가? 또 다른 점은 조아라, 한 번은 볼 수 없고, 한 번 빨면 폐쇄를 사는 것이 좋다.

이런 ‘고성가비 ’의 단일자리에서 벗어나 다른 패션 경쟁자들과의 비교를 벗고, 더욱더 많은 상품을 매장이라는 브랜드의 개념에 휩싸인 것. 이는 이들이 보기에 거만하고 거친 개념을 제시하는 이유일 수 있다.

LifeWear 는 물론 유니폼 서비스 대중의 뜻으로 해석할 수 있지만 이 회사의 야심인 것 같아'달에서 유니폼을 찾는 것 같다'는 말과 마찬가지다.

오품혜는 장래고 중화구 수석시장관으로 초빙된 시기에 마침 모사 신판그룹 회장 겸 CEO 유정 (CEO) 씨가 LifeWear (LifeWear) 라는 구호를 제출한 지 얼마 되지 않았다.

그러나 그녀가 막 회사에 왔을 때, 상품과 판매를 주도한 회사를 보았지만, 비록 그녀의 직속 상사, ‘ 老舍 · 四世同堂 ’.

대중화구 CEO 판녕은 대대적으로 시장전략을 제정할 수 있지만 총체적으로 강력한 집행진이 결여될 것으로 보인다.

이 때문에 매장의 영향력만으로, 소비자들이 찾는 이유는 제품인 만큼 사실상 오품혜의 희망은'이념 때문'이다.

오선은 유엔리화 대만, 중국과 코카콜라 대중화구에서 마케팅 고위층 관리자로 활동하고 있으며, 우수한 옷고가 일류 브랜드가 되어야 한다고 생각하며'일류 인재와 일류의 구도'가 있어야 한다. 그래야 "콘텐츠 창조, 브랜드 그림자 만들기"라고 할 수 있다.

“ 가장 중요한 일은 우리가 어떻게 고객에게 우리의 브랜드, 우리 회사와 우리의 제품을 전시할 수 있는것이다.

나는 우리가 아직 이 점을 이루지 못했다고 생각한다.

우리는 우리의 업무와 문점 네트워크를 확대하려고 노력하고 있다.

그러나 우리는 어떻게 우리의 브랜드 이야기와 제품 이야기를 전달할 수 있을까. 관건이라고 생각한다.

승전은 이 말을 할 때 미국 시장이고 중국도 마찬가지다.

그래서 너는 그 소책자의 표지에 ‘달에서 유니폼을 찾을 것이다 ’고 보인다.

사실상 이 말 앞에는 이 회사가 1984년에 설립되었고, 현재 전 세계는 16개 시장을 덮고 있다. “언제 어디서든 우의고가 사람들의 곁을 동반하고 있다 ”고 덧붙였다.

들은 것은 편의점 같은 존재다.

"모두가 추구하는 것은'나는 어떤 사람이냐'고, 개인의 신분, 개인의 가치관, 실질적인 삶이다."

오품혜는 리피어 뒤의 의미를 해석한다.

"유니폼의 기본 디자인은 잘 어울리지만, 사실 우리는 교육을 가야 한다. 혹은 사람들이 어떻게 입어야 자신의 스타일을 더 표현할 수 있다.

이것은 기회점이고 도전이다.

중국에 대한 소비자, 특히 이삼선 도시는 그런 생각이 없었을 수도 있다.

이 가능하다, ~할 수 있다,...

‘생활양식 ’을 이야기할 때에는 이런 형식을 채택한다. 매체처럼 이상형, 하지만 진실한 분위기를 지닌 인물은 자신의 Lookbook 에 끼워 자신의 어린 시절, 옷에 대한 관점, 색채에 대한 느낌으로, 그리고 ‘자아 ’와 ‘생활 ’에 대한 정의를 담게 한다.

당신은 이케미의 집 수첩에서 이 점을 볼 것입니다. 당신도 유니폼의 리피워북 안에서 볼 것입니다.

NDChow 라는 사진작가가 사진과 여행을 이야기하는 것처럼 보이며, 옆에는 작은 줄거리 폴로셔츠 사진이 놓여 있으며, 상장가 149위안, 맛집 프로그램 MC인 에덴젤리핀이 음식을 이야기하고 있는 것 같다. 옆에 있는 것 같다.

조끼는 당신 대신 속옷을 절감한 옷이 얼마나 자유롭고, 149원입니다.

또 유니폼의 천고양이 가게에도 수시로 사용자 로컬 날씨를 갱신하는 플래카드를 추가했다.

옆에는 코디된 다양한 추천입니다.