의류 산업 체인 전자 비즈니스 업그레이드

지난 몇 년 전 의류 기업 재고기업은 업계의 주목을 받고 있는 화제뿐만 아니라 사회 각계의 관심을 받고 있다.

당시 여러 기업들이 재고가 큰 문제를 터뜨리고, 심지어 어떤 기업들이 현금 흐름 부족의 어려움을 겪고 기업의 발전에 불리한 영향을 미쳤다.

‘유범 ’이라는 제목의 휴대전화 클라이언트는 4월 말 정식 상위될 예정이며 소비자는 휴대폰을 누르면 뷔페처럼 스타일리시한 의상을 연출할 수 있으며, 젊은이들은 이 플랫폼에서 창업할 수 있다.

이 플랫폼 기능을 갖춘 클라이언트는 절상 미테스크바의 연구개발이 운영되고 있으며, 현재 여러 기업이 입주하고 있으며, 이 새로운 플랫폼은 통합 산업 사슬, 의상 등 패션 업종의 업종으로 업그레이드된 것으로 알려졌다.

미테스본웨이를 예를 들어 4000여 개의 매장은 매년 수억 명에 달하며, 직접 거래를 하는 것은 단지 몇 퍼센트, 천 분의 몇 퍼센트의 몇 퍼센트, 백분 뒤에 있는 데이터를 발굴할 수 있는 비즈니스 기회를 더욱 잘 찾을 수 있다.

한편

큰 데이터 분석을 통해 시장 수요를 분석해 이 어려운 문제를 해결할 수 있을까? "어떤 제품이 잘 팔리면 우리는 더 잘 생산을 지도할 수 있으며, 너무 큰 재고가 쌓이는 것을 방지할 수 있다"고 말했다.

한 의류 업체 관계자는 인터넷 개조 의상 등 패션 산업이 이 업계에서 새로운 발전의 기회를 가져올 것이라고 말했다.

의류 업계

"업계의 새로운 봄을 가져다 줄 수 있다.

일부 패션계 인사들이 보기에는

경동, 소미 등 인터넷 모드, 의상 등 패션 산업에 적합하지 않은 인터넷화 전환.

대형 데이터가 개방되는 시대에는 전통의상업계의 많은 선에서 장점을 발휘할 수 있다. 특히 통합 산업체인 측면에서 순수한 인터넷 기업보다 우세하다.

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3000년 전, 고인은 목선으로 샘저우에서 출발하여 최초의 실크로드를 열었다. 2000년 전 장건은 낙타로 서안에서 출발하여 제2의 실크로드를 탐색하였다.

이제 항주 신생 세대 기업가 친목회 회장, 만사리그룹 이사국 회장 학연팀은 제3의 비단의 길을 탐색하고 있다. 즉 인터넷 시대 O2O (선상선 아래서)의 공중실크로드가 형성되고 있으며, 시작이 항저우다.

이건화는 지난해 가을 만사리가 모바일 모바일 모바일 모바일 모바일 모바일 엔트리 비단 비단 B2C (즉 상업)'에 대한 마케팅 플랫폼을 선보였다.

이 휴대전화 모바일 모바일 플랫폼은 현재 가장 핫한 호응용 — 마이크로신을 주요 매개로 하는 독립상도시로 이동 인터넷 전파 특성을 충분히 이용하여 전통을 전개하고 단방향 마케팅 모델을 전복시켜 층층을 겹쳐 적립 적립을 나누며 이윤을 구매하는 혁신 제도를 장려하며, 구매자는 적극적으로 나눔, 플랫폼의 제품과 직접 구매를 권장한다.

이건화는 기자에게, 회사 패션 달인 장징, 환절기마다 몇 가지 만사유리의 스카프와 옷을 매치한다고 전했다.

원래 장정은 수건을 사거나 만사리 실체점, 아니면 동료 등과 함께 계산을 한다.

만사리 판매 방식에 따라 업무원 한 집집마다 직매를 통해 매사에 일정한 구매 수량을 축적할 때 단매를 진행할 수 있다.

이런 방식은 매우 큰 인력과 물력 원가를 소비하고 말하지 않고 업무의 빠른 확장을 제한했다.

하지만 ‘중국이 좋은 실크 ’ 플랫폼에 선 후 장정 ‘직접 인터넷 플랫폼에서 내리고, 작은 자매가 스카프를 사려면 도장을 찍는 QR코딩을 한 번 사용해 상품의 최고 20%의 리플을 즐길 수 있다.

소비자들이 ‘소비자가 되고 판매가가 된다 ’는 온라인 마케팅 방식이 얼마나 좋을까. 이건화는 “중국이 좋은 비단 ’이 1년도 안 돼서 10만 팬과 2000만원의 판매액을 가장 잘 받았다고 말했다.

이 숫자는 기존 직판 모델이 상상할 수 없는 것이며, 심지어 만사리선을 동시 들어 팔았다.

지난해 1년, 기존 기업 가입자들이 변함없는 전제에서 만사이선에서 20%의 성장을 이룩했다.