어떻게 직장 비판을 정확하게 맞출 것인가

완벽주의자로서 주리는 남의 비판을 받아들이기 어렵다. 이 사람이 누구든 호의에서 나온 것이다.졸리는 자신이 자신의 행동에 대해 까다롭다고 생각했다. 남들이 뭘 가지고 와서 손짓해? 그러나 처음에는 반격할 생각이 서서히 사라지고 싶었던 졸리는 결국 그 모든 국면을 통제했다.

그는 매우 중요한 일을 깨달았다: 개인적인 감정을 가지고 전체적인 정세를 다시 검토해 볼 때 동료가 이메일에서 전달한 그 중립적인 정보를 쉽게 볼 수 있었다. 그는 자신의 몇 시에 인정했다.

사실 우리 직장에서 졸리가 이렇게 겪은 사람은 부지기수다. 그렇다면 직장에서 온 비판과 비난을 어떻게 해야 하는가? 직장 달인들의 조언을 들어보자.

많은 때, 우리가 비판을 받았을 때,자존심첫 반응은 즉각 튀어나와 자기에게 묻는 것이다 ———뭘 잘못했는지 이런 비난과 상처를 겪어야 하는가! 이어 다른 사람의 비판을 개인적인 원망으로 삼고 분노에 휩싸인 감정이 이성적인 결과는 일을 더욱 악화시킨다.

다음에는 다른 사람의 것을 깨닫게 된다비평공격을 받게 하고 사람을 낮게 보이게 하려면 이 시간에 정보를 받는 방식이 어떤지 주의해야 한다.너의 반응과정보 전달맞나요? 아니면 본인이 신공격을 받는 것 같아서 설레는 거예요?

비판을 할 때 자신의 입장을 견지하는 것을 배워야 하고 비판을 받지 못하는 방식으로 귀를 닫지 마라.

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그러한 결정은 쉽지 않은 것 같다.

우리가 매일 가장 많이 하는 일은 바로 선택이다.좋다 좋다 좋다 좋다2차 심리표의 형태를 정하거나 몇 개 폐쇄 옵션에서 가장 좋은 문제를 선택하면, 우리 모두가 시시각각 만날 수 있는 거죠?

동복객숙 에서는 늘 비슷한 연극 을 상연 하 고 있다: 여보 동상옥 은 하급 상사 와 의논 을 하 고, 민주 — 대장 은 조개비 의 앞길 에 대한 연습 을 하 고, 작은 곽 과 쌍 이 없 은 누구 가 머무르고, 작은 접시 속 에서 유일 한 게 누구 에게 먹 었 다.만약 참여 의견자의 의견 차이가 너무 커서 자기 견해를 털어놓을 수 없다면, 그녀도 어쩔 수 있다. 그럼 투표지.

정말 한 표가 필요할 때면, 노백, 작은 곽, 수재, 큰소리나'나'는'우리'의 큰 배경에서 벗어나 추광등 조명 조명 아래 홀로 관중들의 심과 평판에 직면하고, 선택이 가져온 일련의 후과를 책임진다.

직장에서 이런 상황은 누구나 낯설지 않을 것 같다. 리더십은 의견: 방안 A, 방안 B, 방안, 방안, D, 당신은 어떤 찬성을 할 것인가? 이곳의 ABCD, 마케팅 계획이라 미래 협력 파트너일 수도 있고, 우수 사원 후보일 수도 있고, 점심 회식 식당일 수도 있고, 연회 상부에서 공연할 프로그램일 수도 있다.그것들은 각자 장점이 있고, 각자 단점이 있는데, 이때 당신은 어떻게 선택해야 합니까?

어떤 사람이 의견을 표현하는 유일한 근거는 자신의 첫 번째 판단과 감수이다.그들은 성품이 아주 좋으면 어느 것을 선택할 것인지 다른 것까지는 일률적으로 논하지 않는다.또 다른 사람일까요. 그의 의견은 항상 다른 사람의 영향을 받게 될 것입니다. 아무리 아무리 생각해도 다른 사람들도 똑같이 느끼고, 자신의 선택은 다른 사람에게 불쾌함과 번거롭거나, 심지어 자신의 선택에 대해 다른 사람이 어떻게 생각하는지 생각하세요.

이 사람들의 의견은 외부에 좌우되기 쉽다.