문청 진년은 상인과 뇌군의 ‘ 대결 ’ 이다

46세의 진년에는 검은색 라운드 티셔츠를 입고 스니커즈를 밟으며 중년 아저씨 특유의 뱃살 이 빈번히 드러날 때, 방맥랑식 패션의 패션 패션이 가장 트렌디한 착각이 드러난다.

2007년 10월 성립해 지금까지 범객도 8년 만에 불과하다.

매출이 어떤 급락을 겪었든 진년과 범객은 시종일관 뉴스의 이슈는 일시적인 유행이었다. 진년 최대 19만명의 SKU, 50여개 품류, 직원들이 만명이 넘는 등 ….

이는 진년의 찬란한 발치인데, 이는 이미 진년자조의 이유가 된 것이다.

이것은 확실히 사람을 좀 소홀하게 한다.

이런 세부 사항이 있는데, 아마도 외부에서 진년을 이해하는 것을 도울 수 있을 것이다.

2010년'범객체 '이후 2012년, 범객의 마케팅이 널리 알려진 광고사가'봄이 있으면 상관없다'로 바꿨다.

당시, 범객성품은 IPO 의 좌절로 논란을 겪고 있었고, 결손일수록 업계 인사들은 이 광고가 사실상 진년의 심성을 나타내고 있다고 주장했다.

이제 돌이켜 보면 2011년 ‘범객체 ’가 범객의 확장보를 일으켰고, 2012년에는 범객들이 대규모 확장을 겪고 있는 많은 우려를 보았지만, 진년에는 범객의 제품에 집중을 하지 않고 마케팅과 광고 문건에 공을 들이고 있다.

진년은 일찍이 이 문안의 탄생 과정을 상세하게 이야기했다.

2012년 3월, 진년 교외 구렁산에 오르는 길에 갑자기 놀라 깨고, 휴대전화에 문자 메시지가 왔다. "봄이 있으면 두려울 게 없다"고 답했다.

진년에는 바다를 좋아했던 그 시 "봄은 내 품격이다."

그러자 그는 바로 박자, 새로운 광고 문건은 그의 마음을 대표할 수 있는 말을 사용했다.

이 세부 사항에서 진년의 본질을 보기 어렵지 않다. 상인보다 그는 문예 청년 같다.

진년진은 왕웨이라고 하지만 모든 문화인처럼 공개석상에서 자신의 필명을 ‘진년 ’이라고 부르고 있다.

그는 일찍이 출판사 편집을 하고 문화간행물을 창설한 적이 있는데 2000년에 탁월망을 창설하는 데 나서야 인터넷과 전자상무에 뛰어들었다.

문청으로서 진년에는 책을 파는 것이 있다.

2000년'허풍서류'는 하루 만에 거의 만 세트를 팔았다. 2001년 550위안의'정정정경험기'는 한 달 안에 5000여 세트를 팔았다. 2002년, 일주일에 1만 개의 늑대의 새 앨범을 팔았고, 심지어'전집'이라는 찬문책도 진년의'포장'에서 열광했다.

탁월한 탓으로 진년과 레이군과 15년간 친분이 있었다.

그해 탁월망은 아마존에게 팔린 뒤 진년 재창업할 때 레군에게 가르침을 받았다.

여파가 많았지만 결국 진년에는 범객을 창설해 뇌군의 지지도 받았다.

범객이 곤경에 처해 뇌군도 직언했다.

진년 자신의 추억에 따르면, 뇌군은 먼저 ‘ 우리는 형제가 아니다 ’ 로 시작하였으며, 이후 진년과 범객의 병폐를 진술하기 시작했다.

이 담화 후 진년대변은 먼저 사무실 장소를 도심에서 이장으로 옮겨 제품의 세부 사항을 다시 다듬어 브랜드를 만든다.

이에 따라 진년은 뇌군에 대한 말을 듣고 진년은 자신의 웨이보에서 뇌군이 진년 60시간 동안 교감하며 함께 술을 마시며 날이 밝을 때까지 함께 마셨다.

경력과 연령상, 진년은 결코 손색이 없다.

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2000년, 진년에는 탁월한 창설에 참여해 중국이 가장 먼저 전자 상무 분야에서 군을 이끌고 있는 인물 중 하나다.

그 아래 의 진년 은 ‘ 좋은 것 을 잘 하는 것 을 좋아한다

"경외심"이 입버릇이 되자 뇌군 "도 떠돌릴 수 없는 화제가 되고 ….

어쨌든 진년 자신의 표술에 따르면 그는 번화한 것을 본 적이 있고 해안에 돌아간다는 뜻은 있지만, 뇌군은 일말일깨우는 미로자의 고승 같다.

천년보다 뇌군은 소미의 성공으로 뇌군이 상업계에서 위상이 급등하고 소미모도 없는 것 같다.

그러나 레이군은 진년과 같은 점은 두 사람이 제품 매니저를 한 적이 없다는 점이다.

뇌군이 입소문에 전념하는 7자결이 있다고 해도 뇌군의 제품의식이 강하지 않다고 분석했다.

되다

범객이 직면한 것은 제품의 핵심 증후를 겪을 때, 뇌군이 진년의 건의에 얼마나 도움이 되는가? 의심스럽다.

사실 2012년 진년 당시 제품의 가장 큰 약점인 것을 알고 있었지만 그의 관심점은 여전히 광고와 마케팅에 있다.

진년의 문청 기질은 범객, 범객체의 마케팅을 이루었지만, 무제품의 범객이 오늘까지 온 근본 원인이다.

마케팅, 무제품, 이것이 바로 범객의 가장 큰 문제이다.

그러나 진정한 슬럼프가 되지 않아 진정한 각오가 있을 수 없다.

2014년 하반기, 범객들은 이미 새로운 융자를 완수하여 1억 달러를 넘었다.

범객의 본선 융자는 레이군이 투입되고, IDG, 합창책원, 경기, 계명, 담마석, 중신, 통통 등 주주가 모두 이번 투자에 참여한 것으로 알려졌다.

새로운 융자 완료, 범객 제품 설계, 원료 선택, 공장 생산 등 전체 생산 공급 사슬의 효율과 품질 통제력이 보장된 것으로 알려졌다.

전체적으로는 최근 1년간 마련, 범객들은 2014년 제품 품종 및 디자인을 대폭 삭감해 품질, 최고급 아이템을 목표로, 올 봄 여름 후드, 티셔츠, 셔츠, 트레이닝 팬츠 등 고퀄리티 아이템을 선보였다.

그러고 보니, 범객이 정말 심한 고통을 겪고 나니 진정한'제품'으로 복귀한 초심상.

그러나 현재 범객의 제품으로 볼 때, 범객은 평민의 패션에서 스타일리시한 정수는 아직 멀다.

범객의 미래는 어떨까? 아무도 답을 주지 않았지만, 적어도 쓰러지지 않은 범객들은 여전히 한 가닥의 희망이 있다.

그러나 지도자의 기질로 보건대 범객들이 눈부시게 쇠락한 과정을 보면 깊은 생각이 든다.