가맹 브랜드 는 주의해야 할 심리 와 식별 능력
전시장에서 인사하는 사람들에게 전람회는 두려운 경쟁 판매대였다.
같은 상품을 전시하는 경쟁자들 사이에서는 어느 정도 긴장이 되고, 적심까지 있다.
일부 특허 기업들이 서로 정면적으로 원한을 품고 상대방을 파괴하거나 어떤 방식으로 손해를 끼친다.
특허 경영 고문도 예외가 아니다. 고객의 경쟁이 치열하기 때문이다.
당신이 특허경과 영업계에 연락을 할 때, 오신이 우호적인 ‘대가족 ’식 환경인 당신에게 주의력과 투자를 유치하는 경쟁이 치열하기 때문에 경계하고 신중하게 결정해야 한다.
가맹자가 될 수도 있는 참관자들 —— 당신처럼 곧 인식되고 가치 있는 시간을 나눠 다른 참가자들에게 주의하지 않을 것이다.
전시회에서는 인원과 시간의 관련 비용이 매우 높기 때문에 목표가 있는 대화만이 가치가 있기 때문이다.
따라서, “ 참관자 산란 ” 은 그것에 대한 것이다
전시장
출석과 많은 비용을 지불하는 참가자들은 나타나기 싫은 현상이다.
참관자들에게 불합격자 —전람회 여행자 ——정확한 것은 없을 것이다
감별력
.
문의한 참가자들은 감별하지 않는 참관자들은 이들에게 세 가지 주요 문제가 생겼다고 생각한다. 잠재가맹자들에게 어려움을 초래했다.
소책자의 과도한 발산 —— 이 소책자는 유효한 파일이 아니라 적합하지 않은 대화에 시간을 낭비했다.
그러나
전시자
책망을 피할 수도 없다.
일부 전람자들은 특허권 매각이나 판매권 외에 명확한 목표가 없다.
매각 가능 계획도 이뤄지지 않았고, 결국 자신의 시간을 낭비하는 시간을 제외하고는 참관자들의 시간을 낭비한 것이다.
특허경영이 아니라 당신에게 합리적인 것이 아니라 당신이 살 수 있거나 특허기업이 그것을 듣게 하는 것은 합리적이다.
그가 이렇게 하는 것은 전람회의 투자를 보장하기 위해 특허권을 극도로 팔려고 하는 것이기 때문이다.
만약 당신이 특허권을 급히 사려고 한다면, 당신은 마치 꿈을 꾸는 것처럼, 서로에 대한 잘못이 아니라 비싼 대가를 치르게 될 것이다.
참관자들도 전람회의 불량 결과를 면제할 수 없다.
만약 네가 엄숙한 경쟁자라면, 분명히 앞으로 다가와야 한다. 그렇지 않으면 너의 주의를 얻을 수 없다.
필경 참가자의 시간은 제한되어 있다.
전람회를 효율적으로 인식하기 위해 참가자들은 가능한 가맹자를 빨리 인식하고 시간을 그들에게 나누어 주어야 한다는 것을 반드시 기억해야 한다.
전람회 참관자의 수량이 전년보다 줄어들면 전람가치가 낮아질 조짐은 아니다.
상대적으로 높은 입장료는 구경이나 기념품을 챙기는 여행자나 오늘만을 위한 위장투자자들을 둘러싼 것이다.
참관자가 난잡한 현상이 존재한다면, 참가자들은 판매시간을 효과적으로 확대하기를 바라지 못하고 엄숙한 참관자들도 마땅히 주목받기 어렵다.
그래서 전람회에서 작용하는 판매 심리에 적응해야 한다.
전문가에게는 예술이다.
고명한 사람은 "무엇을 원하십니까?" 이런 모험은 마치 상점 속 처럼 본능적인 반응은 항상 "아니요, 감사합니다."
문제는 평정할 수 있는 피드백을 유출할 수 있도록 자유롭게 답변할 수 있는 것이며, 가맹자의 지도가 될 수 있을지 의존이 되기도 한다.
더욱 기교가 있는 전시관은 대화에서 가능한 한 진지하고 진지한 경쟁자인지 알아야 한다.
제한된 판매 시간 때문에 참가자들은 1분 동안 부족한 조건에 낭비하지 않을 수 있는 가능성을 보장하려고 노력했다.
그들의 목표는 네가 예선 문제를 제시할 자격이 있어 투자에 대한 설명을 거르는 것을 신속하게 하는 것이다.
만약 당신의 첫 번째 질문은 "내가 얼마를 벌 수 있을까?" 직업 특허기업이 당신을 가능한 구매자로 선별할 것이며, 사기를 치는 참가자들은 당신이 손님을 사기 쉬운 사람으로 이끌어 줄 것이다.
그래서 당신의 문제가 합리적이고 전람회 전에 조사할 것을 보장하고 필요한 정보를 제공하는 모든 특허기업에 합리적인 문제를 마련할 것을 약속합니다.
참가자는 마음속으로 이런 질문을 할 것이다: 당신은 사기가 있었는지, 당신은 정말 돈이 있었는지, 당신은 비즈니스 스파이가 되었는지, 당신은 다른 사람의 시간을 낭비하는 경쟁자인지, 혹은 당신은 단지 자기 환상 때문에 온 것이다.
전람회 전문가들은 “ 불필요한 대화를 버리고 신분을 묻고, 비사업적 참관자들에서 벗어나는 것이 바로 필요한 기교다 ” 고 조언했다.
한 참가자는 전시장에 의자를 설치하지 않는 기교를 좋아한다. “ 전시회에 참가자가 앉는다면 그것은 끔찍하다. ”
그는 “그것은 그들이 그곳에 오래 앉아 있다는 것을 의미한다 ”고 말했다.
당신이 적당한 분이라도 다음 구매자를 위해 공간을 양보해야 합니다.
일부 참가자들도 비싼 판매 설명서를 앞에 두는 것을 피하고 있다. "사람들이 와서 잡으면 된다."
전문가들은 일반적으로 최초의 대화가 끝날 때만 설명을 전달해야 한다고 생각한다.
네가 손에 일단 자료를 들어 설명하면, 너의 요구와 적절한 기회를 분명히 파악하면 흔히 줄어들기 때문이다.
설명재료를 너무 많이 뿌리면 구매자가 될 수 없는 참관자가 되는 것은 너무 비싸다.
전문가가 아닌 것처럼 보이기도 하고 전람회 후기에는 설명재료를 다 쓸 때 더 좋은 구매자를 제공할 수 없다.
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