361도 아동복 업무 성장

유명 스포츠 브랜드 361도 최근 2014년 연보를 발표한 결과 361도가 2012년 이래 실적 하락 추세를 벗어나 매출액 39.06억원으로 전년 대비 9% 성장, 아동 비즈니스 증가가 20.7% 증가했다.

1그룹숫자만으로보면 스포츠브랜드 3611도로 재재업회복의 어려움과정을 엿볼 수 2011년최고봉시기 361도 연매매매매액55억69억원, 2012년49억59억5억5억5억원으로, 20132013년극에서 35억8억8억8억원으로, 실업회복최최최최힘든 연역으로, 2014년 361도저곡출출출출출저곡, 생산생산적적적폐폐폐폐점점점점점점차 해결되매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매39억69억69억원으로, 2012년9억5억5억5억5억51억51억691억691억6억69억원2012년69억69억69억69억59억69억원으로 2012년퍼센트.

361도 실적이 호전된 것은 소매 매장 판매가 지속적으로 강하고 분매상과 소매상을 자극해 주문서를 늘리기 때문이라고 밝혔다.

첫 호전조는 지난해 4월 중순에 열린 2014년 겨울 주문회, 주문서가 2년 만에 처음으로 늘었다. 2014년 봄 /여름 주문회와 가을 주문회는 각각 8%, 7%, 하지만 2014년 겨울 제품, 2015년 봄 /여름 /가을 제품 주문이 각각 8%, 11%, 16% 증가했다.

기자는 361도 제품은 361도 스포츠, 361도 아동복 스님 브랜드를 포함한 것으로 알려졌다.

361도 운동은 달리기, 농구 등 대중운동과 종합훈련 및 야외 시리즈의 스포츠 성능 복장 및 구두류 제품, 361도 아동복은 독립적인 업무 부문, 5 ~12세 어린이가 입는 의상과 신발류 제품에 전념하고, 제3자 수권 디자인을 제공하는 제품, 상브랜드는 도시 개성화 생활 방식을 추구하는 젊은 소비자들에게만 전문적으로 설치된 부브랜드다.

39.06억 위안의 매출액에는 구두류 제품의 매출액이 15.54억 원으로 전년 대비 2.2% 증가했으며, 의류 제품의 매출액은 17.54억 원으로, 전년 대비 11.3%, 액세서리 업무의 매출액은 2.3%, 동기 대비 36.6% 증가했다.

왕왕 권한을 부여하는 모드 경영 업무, 제품 은 구역 에서 권한 대리 회사 로 간다

재활용 소매업자의 가게가 마지막에 소비자 수중에 도착해 2014년 말까지 361도그룹은 총 31개의 권한분매상을 직접 관리하고 약 3141개 소매상을 통제하고 2014년 전년 수권영매상들이 합계하여 1384칸짜리 문점을 개업하고 1364칸 매장을 닫고 12월 말까지 7319칸짜리 매장이 있다.

작년 361도

업무 성장세는 강력하고

2010년 361도 아동복식에 전념한 새로운 업무 분부를 설립하여 5에서 12세 어린이의 시장을 향한 것으로 결정했다.

2014년 말까지 아동복 업무는 총 2142개의 문점, 화동지역 623간, 화북지역 672간, 화남지역 4447간, 화서지역 400간.

연간 아동복은 매출액 5.08억원을 이루며, 전년 대비 4.20억원이 20.7% 증가했다.

2014년 9월 361도 바이두와 전략 파트너 협의를 체결해 추적 설비와 많은 응용 스마트 구두류 제품을 개발해 4개의 입문급 361도 스마트 슬리퍼가 2015년 3월 출시될 경우 합작에 성공하면 다른 모델로 활용할 수 있다.

한편, 361도 해외 시장에 진출해 브라질과 미국에서 개업했으며 2015년 봄 여름 제품은 스니커즈, 크로모소, 센스션 등 스타일링을 진행했다.

또 월야와 겨울운동에 전념한 핀란드 브랜드 One Way Sport Oy (One Way)와 합작 합작업체인 만유국제실업 유한회사, 탄소섬유 크로스보드, 스키 스키 스키 스키, 스키 스키 스키 스키, 설지 윤활 등 다양한 고단 운동품을 개발했다.