Columbia 순매출액 20억 달러

미국 야외 의상 거물 콜럼비아그룹은 최근 2014년 4분기 및 연간 실적 브리핑을 발표하며 회사의 순매출액이 처음으로 20억 달러를 돌파했다.요점은 다음과 같다:

연간 순이익 매출액은 21억 달러로 전년 대비 25% 증가하고 합병경영 등의 영향을 고려하지 않고 내생 성장률은 12% 이다.

연간 영업이익은 1.9888억 달러로 전년 대비 51% 증가했다.영업이익률은 9.5%로 2013년보다 1.7퍼센트 올랐다.

연간 순이익은 1.372억 달러로 전년 대비 45퍼센트 증가했다.주당 수익은 1.94달러다.

4분기 순매출액은 6조 77억 달러로 전년 대비 27% 증가했다.경영성 이윤이 전년 대비 57% 에서 8210만 달러로, 순이익은 전년 대비 51% 에서 5560만 달러로 증가했다.

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의상, 부품 및 기계 종류는 그룹에 약 80% 의 매출액을 기여하며 동기 대비 22% 증가했다.

　　구두류순수 매출이 그룹의 20% 를 차지하며 전년 대비 37% 증가한 것으로 나타났다.

　　브랜드별로 보기:

콜럼비아 브랜드는 여전히 그룹의 주력으로 그룹에 83%의 수입을 바쳤다.순매출액은 17.5억 달러로 전년 대비 24퍼센트 증가했다.

그룹 2위 브랜드는 눈바닥 부츠를 주발한 Sorel(빙곰), 순매출액은 1.62억 달러로 전년 대비 29% 증가했다.

지난해 그룹이 새로 인수한 요가 브랜드 프러나 역시 순매출액이 5370만 달러에 이른다.

하지만 그룹 매출 5.7%의 브랜드 몬타인 하드와이어로 전년 대비 10%에서 1.198억 달러가 떨어졌다.

　　영역별로 보기:

세계 최대시장– 미국은 57%의 매출액을 공헌했고, 집단 인수 프로Ana, 미국 매출은 전년 대비 23%에서 12억 달러 증가했다.

캐나다의 순매출액은 전년 대비 28% 에서 1억 51억 달러를 증가시켰다.캐나다는 본래 더 잘 표현할 수 있지만, 불리한 환율 변동은 캐나다 판매에 약 8%의 부정적인 영향을 미친다.

　　라틴 아메리카아시아태평양 지역과 가장 강세를 기록하며 매출은 4억 92억 달러로 전년대비 39% 성장했다.중국에 있는 합자기업이 1억 61억 달러의 수입을 바쳤는데 이 두 신흥시장은 적지 않은 이익을 얻었다.

EMEA 지역 (유럽, 중동, 아프리카) 는 부진하다.유리한 환율 변동에서 이득이 되더라도 매출액은 8%로 2.59억 달러로 늘어났다.

　　2015 전망

2014년 매출이 예상을 넘어 이 고기수로는 2015년 그룹 매출이 개자수만 늘어날 것으로 예상된다.

영업이익률은 0.2퍼센트에서 9.7% 로 높일 예정이다.

주당 수익은 11% 에서 주당 2.10-2.20달러로 늘어날 것으로 예상된다.

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2014년 초 프라다그룹은 중국 지역에서 10 -15개 매장을 증설해 전 세계에서 80개 매장을 늘릴 계획이다.그러나 지난해 중반 재보가 발표된 뒤 프라다그룹은 글로벌 개점 수를 65개로 줄였다.Dornatello 그룹 수석재무관 (Donatello) 가 원가와 제품 조정 구조를 삭감할 계획이며 2015년 50개 가게의 목표도 취소하거나 늦춰 회사의 모리율을 높이겠다고 밝혔다.

프라다그룹 계열의 각 브랜드에서 그룹의 수입이 80%를 넘는 주력 브랜드 프라다는 2014재년 실적을 쌓는 중재구역이 됐다.MIUMIU 4% 성장, Church (Church)s 14.8%가 늘어난 가운데 Prada 는 1.7% 하락했다.

일부 브랜드에서는 아시아 등 특정 시장이 포화 및 브랜드 피로 문제가 존재하고 있다. 줄리우스 바스트 사치 브랜드 펀드인 스클라가 언론에 대해 크게 말했다.Prada 는 브랜드의 무기력한 피해자라는 평가도 나오고 있다.Gucci 실적이 해마다 하락한 이후, 프라다는 또 하나의 화려한 브랜드가 되었다.

프라다그룹은 재무보고에서 프라다브랜드가 다른 지역 시장의 차이를 크게 보이고 있으며 아태구의 실적을 하락시켜 중국 홍콩과 마카오 시장은 지난해 하반기 정치적 요인의 악영향을 받았으며 중국 내륙시장은 중국 신년 매출에 영향을 미쳤다.

업계 인사들은 브랜드 쇠퇴와 확장이 브랜드 가치 인하를 초래하는 것으로 보고 있다.지난 1년, 프라다는 개점 수가 가장 많은 사치 브랜드 중 하나였다.테두리 사치품은 아시아 시장의 배당을 넘기고 지나친 확장으로 브랜드의 폭로도가 너무 높고, 브랜드의 사치 이미지가 소비자들의 마음에서 크게 할인된다.

이와 함께 자구의 과정에서 많은 사치 브랜드들이 제시가격을 안정시키고 브랜드 위치를 높이는 것을 선택했다.Gucci 가 많은 가격을 낮추는 제품과 같은 지난 4 -5년 제품의 가격이 40%를 넘는다.끊임없이 쏟아져 나오는 낮은 가격의 경사스러운 브랜드와 패션 브랜드는 젊은 손님을 분류한다.

업계 인사들은 고메달 사치품이 모두 재소와 혁신적인 도전에 직면하고, 프라다는 제품 창신과 브랜드 이미지를 유지하는 면에서 LV 와 에르메스 (EMA) 에 손색됐다고 본다.LV 는 극구 창의적인 디자이너 마릭 (Marc) 씨코bs 이임 후 Nicolas (Nicolas) 를 유용해 (Chesquiere) 는 에르메스 (Earsquiere) 가 초단한 사치품 이미지를 만들어냈고, 프라다는 근년에는 변화가 부족함을 가리키고 있다.업계 분석사와 투자자들은 제품의 창의적 영향이 부족해 브랜드 칭찬도가 결여되어 결국 투자자들의 흥미와 성장 전망이 될 것이라고 말한다.