너는 10개의 요점을 모르면 안 된다. 사치품 업계에 어떤 문제가 닥쳐야 한다

주기성 불황

고정 원가 업종: 브랜드 전파, 세계 각지에서 플래그숍, 직원 지출 및 운영 코너 중 지출이 매우 크다.

사치품 운영 자체가 주기적으로 판매가 완화되면 수익률이 심각하게 떨어질 수 있다.

빈부 격차가 줄어들었다

빈부 격차가 커질수록 사치품이 잘 팔리고 부자들은 늘 물건을 사서 신분을 드러내고 싶어하기 때문이다.

그러나 한계세율의 증가는 빈부 격차를 축소시켰다 (한계세율은 소득을 더 늘릴 때 소득소득소득소득이 소득 소득 소득 증가와 소득 사이의 비율을 늘린다.

부자들은 돈을 많이 벌고 세금도 많고, 상대적으로 가난한 사람들과의 소득 격차가 줄어들었다.

) 그래서 사치품도 그렇게 잘 팔지 않았다.

다들 돈이 없다고 생각해요.

유로구의 재정 긴축과 중국 집값 하락은 부자가 아닌 것 같기도 하고, 성욕으로 살 수가 없다.

중국 경제가 둔화되다

10년 전 중국

공헌률은 아직 3% 에 불과하지만 지금은 30% 에 이른다.

중국의 시장은 전 세계 사치품 판매량에 영향을 줄 것이다.

세율 변동

유럽과 미국 시장은 한계 세율 문제로 사치품 판매가 영향을 받아 러시아와 중국 등 시장에 의해 소멸될 수도 있지만 중국도 관세와 사치품 소비세를 높일 수도 있다.

화폐 파동

유럽 사치품 시장의 지출은 일반적으로 유로나 스위스 프랑 결산으로 일반적으로 달러나 달러 관련 화폐 결산으로 유로화 평가를 초래해 2014년 전 9년 전 사치품 시장은 암담하지만 달러가 견고하고 나머지 몇 개월 업종은 활기를 회복했다.

같은 사치품 공헌률은 10% -15% ∼ 13%, 일본 시장의 14% 는 사치품 시장에 대한 타격도 크다.

다들 여행을 무서워해요.

'걸어오면 가는 여행'은 일종의 착각으로 세계에서 볼 때 세계적인 역병과 공포 습격이 줄어들었고 여행소비는 사치품에 있어서 매우 중요하다.

지난 20년에는 금융투자자들이 4차례 사치품을 구매하는 시기는 각각 9 ·11 ·1990년대 말 아시아 금융위기, 2003년 사스 및 2008년 레이먼형제가 파산했다.

사치품 을 가장 많이 파는 도시 가 문제 를 만났다

홍콩

세계적인 연성사치품의 10% 와 경경경성 사치품의 10% 를 차지하는 ‘ 1020% ’ ‘ 점중 ’ 이 사치품 판매량에 영향을 미쳤다.

프랑스의'찰리주간 '사건도 프랑스의 사치품 판매에 영향을 미쳤다.

사치품은 더 이상 신비롭지 않다

브랜드가 확장됨에 따라 글로벌 개업과 판촉판을 벌이면서 많은 사치 브랜드들이 브랜드의 가치를 희석하는 문제에 직면해 브랜드가 지나치게 폭로되면서, 소비자들은 점점 평범해지고, 소비자들이 이런 브랜드를 멀리하고 있다 (파리 은행이 10세의 예를 들였다.

판매가 떨어지면 격조를 유지해야 하는데 브랜드로서도 어렵다.

인수 문제

회사가 인수할 때 너무 높은 가격은 회사의 자본 회보율에 영향을 줄 수 있다.

2007년 사치품 집단 개운은 52억 유로 (약 370.95억 위안) 으로 스포츠 브랜드를 수매했고, 스포츠 의류의 모금리율은 사치품에 미치지 못하였으며, 나중에 파마는 카르잉 (Kering) 의 전체 평가치를 연루시켰다.

파리은행은 이런 합병과 인수가 위험하다고 생각한다.

(중국화망 -가장 권위적인 구두업 콘텐츠 센터.