옷고루 유정: 옷을 팔아 일본의 갑부로 팔았다.
그는 일본 신 판매 유한회사 (Fast) 가 원더데일리ing) 주석 겸 수석 집행관으로 일본 레저 의상 장군기업의 지도자다.
2009년 61억 달러의 몸값으로 일본 최초의 부호에 올랐다.
2014년 팽박 억만 장자 지수에 따르면 유정은 일본 2대 장자가 되며, 몸집은 162억 달러에 달하며, 손정의 다음으로 뒤를 이었다.
일본은 유명 ‘유니큐로현상 ’을 일으킨 것으로 알려져 있다. 일본인 세 명당 유니폼의 캐시미어 코트가 있다.
1949년 2월 7일
버드나무 정정
일본 산구현 우부시 중앙정보에서 태어났다.
그의 아버지 유정 등도 1949년에 남성복 가게인'소군 상사'를 열었고 주로 양복을 팔았다.
고등학교를 졸업한 그는 도쿄를 떠나기로 한 이른 도쿄 정치경제학과에 응시하고 4년 동안 도쿄에서 공부하는 생활을 순조롭게 전개하기로 했다.
졸업 후 유명한 백화점 매장 가세객 (JUSCO)에 입사했다.
1984년 그는 부친을 상속하여 소군상사가 된 사장이 되었다.
그때는 일본 사회의 호화로운 바람이 성행하고, 유정 씨는 일반 백성에게 시선을 겨냥해 저가, 일상의상 판매를 결정했다.
같은 해 6월에 그는 인도네시아에서 첫 번째'유니폼'을 개설했다. 그러나 당시의 명칭은 유니que (Uniquere) 단연 (Uniquere) 를 열고 있다.
장면이 쓸쓸할까 봐, 개막 전 TV, 방송, 전단 발단 등을 통해 선전을 한 결과 이날 오전 6시 개막 전에 줄을 서서 기다리는 사람이 있었다.
가게 인원수가 너무 많기 때문에 현지 방송국 아나운서 나인들이 밀려드는 뉴스에 유정씨가 인터뷰를 할 때 “죄송하지만 지금 줄을 서면 가게에 들어갈 수 없을 것 같아서 오지 마세요 ”라고 말했다.
1990년에는 일본이 경제 위기를 틈타 유니폼에 두각을 나타냈다.
위기 가 폭발하기 전에, 일본 의류 업계 가 사치스러운 풍조 를 일으켜 사람들 은 늘 많은 돈 을 쓰고 있다
복장
위
그때 일본인의 개념에는 비싼 옷만이 좋은 옷이었다.
그러나 이번 경제 위기는 유정 기회를 줬다.
경제 위기가 닥쳐오자, 의상의 지출을 줄이고, 평가 의상이 가장 좋은 선택이 되기도 한다.
유정 씨는 합리적인 가격에 좋은 옷을 제공하고 싶다고 말했다.
물건의 값어치가 있는 것이야말로 정상적인 방식이다.
저렴한 복장이 저조한 시장을 끌어들였다.
1991년, 유정은 작은 군 상사를 개명했다.
빠른 판매
'패션 패스트푸드'를 회사로서의 취지로 활용했다.
3년 후, 회사는 광도에 출시되었다.
1998년, “ 1900엔 한 벌 캐주얼복 ” 의 구호는 장고의 마음을 심화시키고, 걸핏하면 만엔 한 벌의 일본 의류 시장을 방문해, 장의고가 한바탕 선풍을 일으켜 1년에 200만 건을 팔았다.
일본 섬유 성의업에도 유명'유니큐로 현상'을 일으켰다.
세 명의 일본인들은 유니클로스 코트가 있다고 한다.
꽃다운 해인 유정 씨는 또래 노인답지 않게 유행 추세를 잘 알고, 파리, 런던, 뉴욕 최신 트렌드 콘텐츠에 주목하고, 다음 시즌 트렌드를 판단하고, 재킷이나 속옷 하나로 패션 붐을 일으킬 수 있으며, 세계 각지에서 각지에서 온 독립 음악 메이커, 디자이너, 예술가 호흡을 맞추며, 가장 평범한 티셔츠를 매기 가장 기대하고, 모든 사람들이 살 수 있는 소장품이 될 수 있다.
- 관련 읽기
- 집 | 커뮤니티 그룹이 높은 경쟁 & Nbsp; 주류 시장에 뛰어들다
- 상가 속보 | 합비시장: 봄옷 상장 & Nbsp; 겨울옷 청창
- 기업 정보 | NOVO'소중 '백화점 추수제 자영
- 분석 연구 | 의류 업계는 브랜드 감정 가치를 소홀히 하지 마라
- 웨딩드레스 | 수장 속의 아름다움들
- 매일 첫머리 | 의류 업계 마지막 케이크 & Nbsp
- 분석 연구 | D&G“禁拍令”启示:顾客需要平等对待
- 패션 라이브러리 | La &Nbsp; Pargay 흑백 클래식은 밀라드를 피운다
- 사이트 뉴스 | 5대 키워드 굴절 팥그룹 2011년 빠른 발전 궤적
- 업종 투석 | Versace & Nbsp; For & Nbsp; H & M 은 다시 출격 & Nbsp & Nbsp; 기업을 다니지 말고