타사 브랜드의 일포는 거의 합병이다

2012년 한도의사 수매소소, 2013년, 인만 인수합병천사의 성과 레이디 (Lady)가 10원대, 2014년 한도의와 인두맨이 각각 판매해 디규욱, 가을 등 여러 개의 타래브랜드를 인수해 제품 라인을 더욱 확장했다.

브랜드 사이의 인수는 처음에는 결코 잘 보이지 않았다.

금백과 천사의 성을 예로, 전자는 천고양이점으로 민족풍과 디자이너 원작을 주전하고, 후자는 타오메 C 점, 오메 바람과 거리 캠페인을 주행하는 것은 그리 어울리지 않는다. 그러나 당시 변화된 타오바오 환경에서 천사의 도시와 같은 C 상점 대매가가 부득이하게 높은 기업의 유량 원가를 맞대고 판매하는 것도 어쩔 수 없는 선택이다.

금백 창시자 탕세풍으로 보아 이번 인수는 돌파한 것이며 C 가게를 천고양이 가게로 성공적으로 전환해 나중에 한 가지 사례를 제공했다.

2013년 천사의 성을 수매할 때 후자의 연간 매출액은 2억원, 이 가운데 레이디 엔젤의 판매량을 포함해 2014년 천사의 성사서가 4억원의 성적표를 냈다. 그중 레이디는 1억5000억원에 달하는 매출액이 1.5억원에 달했다. 이 숫자는 국풍에 이르지 않았지만 외부에서 말하는 것처럼 하락했다.

"그동안 부부가 함께 타오바오 가게를 운영해 이혼 후 법정에서 소유권 이동을 요구하는 사례가 있었고, C 점의 성격은 개인적인 것이기 때문에, 그것은 한 회사가 아니었고, 천고양이는 이전에 이런 C 가게와 같은 경우를 조작한 적이 없다"고 말했다.

탕세풍은 기자에게 "천사의 성을 인수하는 과정에서 천고양이의 법무와 소통을 나누며 당시 천고양이 총재도 그중 큰 역할을 했다. 결국 합병했다"고 전했다.

천사의 성이 금백기 아래 자사 브랜드가 되자 달라지기 시작했다.

앞서 천사의 성 90%의 매출액은 모두 그 C 숍에서 비롯됐고, 인수 후 2013년 2월부터 천사의 성 C 점은 9개월간 지속된 상태로 판매되지 않고 끝내 전환을 마쳤다.

"바이어가 완성한 대이동입니다. 다른 브랜드에게 이런 동작은 2,3년도 할 수 없습니다."

큰바람은 이런 성적에 매우 만족한다.

이 방법의 효과는 천사의 성은 본래 점주의 개인적인 매력을 위주로 몰고 있으며, 지금의 천고양이 가게는 팀으로 설계와 촬영이 이뤄져 소비자들이 오랜 동안 기르는 습관을 깨뜨렸다.

이런 결과도 일찍이 사람들에게 비난을 받은 적이 있는데, 어떤 사람이 있다.

이 는 천사 의 성 을 낭비 한 지 여러 해 동안 축적 되었다

.

그러나 국풍에 따르면 천사의 성과 레이디 (Lady) 는 1인조 (Nanneel) 가 그녀의 이상적인 여성 옷장 중 한 퍼즐 중 하나다.

“ 금이 매우 강렬한 민족풍입니다. 그곳은 동양풍입니다. 나는 아직 뭐가 부족합니까? 유럽의 미풍의 브랜드입니다. 이것은 레이디 (Lady) 가 (Lady) 가 10년대 Angel (Angel) 입니다.

사무실 여성의 통근풍을 제외하고 나는 소풍의 스타일을 모두 한 번 했다.

시간이 지날수록 미래가 우리의 감각적인 브랜드가 나타날 수도 있다.

마찬가지

브랜드, 초어의 변화는 그리 현저하지 않다.

광주 해주 창의산업원에서 동속회미그룹의 초어와 인만, 왼쪽에 사는 등 다른 브랜드는 같은 건물에 있는 것이 아니다. 인만 창시자 방건화의 눈에는 자사 브랜드가 차별화돼야 한다. “그룹에서 구체적인 사무를 상관하지 않는다. 또 하나의 선생님의 캐릭터 같은 브랜드를 하나하나 직접 맡아야 한다면, 그게 다 인만이 된다 ”고 말했다.

2013년 10월 초어는 본격적으로 합병했다.

지난 2012년 초, 방건화는 타오바오 C 점 목면 천당에 접촉했다. 독특한 디자인 스타일과 브랜드 창시자들의 강한 브랜드 정신에 사로잡혔다.

결국 목면 천당이 환미그룹에 합류한 후 초어로 개명되고 인만의 공급사슬과 마케팅 루트를 공유했지만 설계와 운영은 완전히 독립적으로 진행됐다.

2014년'쌍11', 초어는 여장 카테고리 매출액 순위가 전년 8위에서 5위로 상승한 것은 방건화가 상당히 만족스러운 결과다.