구매 안내 불평은 부호 금액이 잘 팔리지 않음을 불평한다.

좋아하는 스타일만 팔고 신상품만 팔고 색상만 매는 등.

그렇다면 이 3대 악습을 어떻게 뿌리 뽑을까? 구매는 부품이 좋지 않다는 불평을 하는데, 왜 구매를 원치 않으면 부호금만 미뤄야 할까? 그는 기억을 필요로 하지 않기 때문에 ‘위험 ’이 없다.

구매를 안내하는 것은 세계에서 가장 신속하고 오래된 동물이다.

일단 신상이 출시되면, 구금은 압류되기 쉽다.

1, 안내 안내 안내 안내 안내.

부호

구별이 없다.

어떤 고객의 개체도 하나밖에 안 되기 때문이다.

예를 들어 S 코드의 고객, 전 사이즈와 S 사이즈의 인코딩은 아무런 차이가 없습니다;

2 、격려

일단 부호금 추정 기간에 계속 따라갑니다.

구매 안내 요청 부호금 잉여 사이즈'추출 확인 '진행

3.

한꺼번에 모든 돈을 꺼내서는 안 되고, 가장 큰 20개만 꺼내서 ‘산소매 ’를 피하기 마련이다.

재고가 가장 큰 금액은 당초 가장 잘 팔린다고 생각하기 때문에 이 돈을 소비자의 눈앞에 미리 들여 소비자의 반응을 관찰해야 한다.

4, 부러진 복장, 사이즈에 따라 분류합니다.

같은 사이즈의 계열들을 함께 놓아 편의 인파가 자리매김해 고객 선택도 편리하다.

예를 들어: 같은 사이즈의 모든 청바지는 한 구역, 같은 사이즈의 외투는 한 구역 등에 넣는다.

대법은 이미 찾아냈고, 다음은 우리 단말기 파트너에 의해 연공 을 진행한다! 어려움을 겪지 않으려면, 재고가 영원히 최적화를 보존하고 싶다면, 실적을 지속적으로 유지하고 싶다면 빨리 행동하라!

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1. 점포가 낮고 경쟁 상대와 격차가 커서 20분간 매장에서 나와 경쟁자들의 가게에 들어가 손님이 무엇을 사는지 알아보고, 그리고 자신의 가게로 돌아와, 우리의 주품품들이 손님의 수요인지 아닌지를 살펴보자. 그렇지 않으면 바로 조정해야 한다.

만약 손님이라면 반드시 가게에 들어갈 것이다.

2. 날씨가 아무리 나빠도 길거리에 필요한 사람이 있다면, 우리의 점포와 상품이 손님의 수요를 맞출 수 있을까? 가게 입구와 쇼윈도 앞에서 자세히 살펴보았는가? 조정 방안이 있을까?

3. 성교율이 낮고 구매력차 ———하루에 몇 분의 시간을 몇 분 동안 직원들의 기능을 가르쳐 주었느냐는 질문이 나온다. 너도 직원들과 마찬가지로 장사만 하는 것 아니냐? 심지어 채팅까지 하는 것일까?

4, 조정 후 사업과 이상은 여전히 차이가 있다. 자원을 생각하고, 초과 사업을 하고 싶다.

VIP 확장, 가게 VIP 유지, 활동 통지, 신제품 컨설팅, 문자, 전화 초대, 이런 거 다 했어요?