신발 기업은 신발재부터 소비자 착용 체험을 개선해야 한다.

신발 한 켤레가 예쁘지 않은데 `인자는 인자를 보고 지혜를 보고 지견한다.`라고 할 수 있지만, 잘 신으면 안 좋지만 상대적으로 전문적인 양적 기준이 있다.

지금 신발 기업은 신발에 대한 소비자들의 선택재료, 편안도, 외관 스타일

각 방면의 요구는 점점 높아지고 각자의 취향점에서 모두 ‘전문 사용자 ’다.

"보통 소비자가 맞는 것 같아요.

예민하지 않다. 사실 많은 소비자들이 이미 까다로운 신발을 분별하기 시작했고, 어떤 신발이 만들어졌는지 알아볼 수 있는 신발이 무엇인지 자발적으로 고객에게 어떤 소재를 찾느냐에 대해 자발적으로 알려준다.

운동에 종사하다

류전상 판매하는 곽 씨는 요즘 젊은이들이 신발을 신는 것보다 전문적으로 느껴졌다.

마케팅은 물론 제화업체에서 상류하는 구두재, 신발기 업체도 이 점을 깨닫기 시작했다.

따라서 구두재부터 고객의 착용 체험을 고려해야 하지만 제화업체와 신발을 신는 사람들과 체험에 대한 평가 기준도 각각 다르다.

신발에서 가장 자주 사용되지만 소비자들의 소홀한 스펀지는 예로 꼽힌다.

스펀지는 신발 안에 있다.

신발 혀와 신발 뒤꿈치를 모두 사용해야 한다.

신재는 여러 해 해면 생산에 종사하여 50여 묘의 새 공장 구역을 점유하고 있으며, 매일 약 40차례 트럭이 드나들면서 매년 이들 스펀지는 4억 켤레의 신발을 사용할 수 있다는 것을 의미한다.

"나는 많은 고객이 있다. 그들은 스펀지가 신발의 편안도를 높이기 위해 신발의 탄점성을 높이고 싶다는 희망이 있다. 고온이나 내온이 필요하다.

하지만 고객은 자신이 원하는 물건에 대한 정의가 희미하다."

이러한 소통 장애를 바탕으로, 링국동 사장은 스펀지 제품에 대한 데이터 관리를 모색하기 시작했다.

한 켤레의 스펀지 사용률은 높고 디테일이 사용되는 스펀지가 다르다.

2013년 이 기업은 그가 생산한 스펀지 제품에 대해 모두 물리적 성능 기준을 제정했고, 예를 들어 밀도, 순간 경도, 회탄률, 신장률, 스트레칭 강도 등 각 구체적인 지표를 제정했다.

스펀지의 가시 데이터를 통해 신발이 특정 측면에서 느껴지는 체험을 정교하게 늘리고, 예컨대 편도, 점프력, 방화 등 제화업체가 스펀지의 다른 기능을 세분화하고 응용해 판매단이 소비자들에게 더욱 선명하게 신발을 선보인다.