선 아래 는 기업 이 O2O 를 확장 하는 중요한 일환 이다

선 아래는 물리적 조건, 장소 면적 제한으로 사업가가 모든 상품을 다 드러내기 어렵지만 소비자의 선택은 다양성이다.

이를 위해 소닌은 매장의 백스테이지 시스템과 라인을 연결해 선상에 무한전시, 진열상품의 기능을 충분히 이용했다.

소닝운상그룹 베이징사 사장이 차홍량을 보조한다고 말했다.

차홍량에 따르면 소비자들은 소녕 문점으로 가고 싶다면 자신이 사고 싶은 상품을 보여주지 않았다면 과거에 소비자들이 다른 집으로 유출될 수 있지만 지금은 소닌이 직접 온라인으로 구매할 수 있는 뒤 소령이 상품을 배달 문으로 보내는 것은 소녕 문품의 풍후도를 넓힌 셈이다.

왕푸징백화점은 전루트에 대한 이해도 문점을 중심으로 한다.

유장흠은 회사의 전루로에 대한 이해는 인터넷과 실체문점을 어떻게 효과적으로 소통할 수 있는것이라고 말했다.

이를 위해 왕푸징은 전 채널 소매 건설의 N + 1 '패턴을 제시했다.

이 중 1은 왕부정백화점이 전국 54개 매장에 널려 있으며, 이 매장 디지털화, 장면화, 체험화, N 은 새로운 기술에 기반된 새로운 루트를 가리키고 있다. 예를 들면 위신상도시, APP 응용 등 마이크로채널이다.

왕푸징은 실체점을 바탕으로 여러 가지 새로운 루트를 개척하여 양자를 통합시켜 왕푸징 백화점의 전루트를 구축하는 방식이다.

실체 문점은 소매업이 소매업에서 여러 해 동안 경작한 기초로 배치 과정 중에 이 고리의 역할을 소홀히 할 수 없다.

현재 상품을 파는 것 외에 기업이 더 중시하는 것은 문점 서비스 기능이다. 이는 전자상들이 부족한 것이다.

인터넷 쇼핑 경험이 있는 사람들은 모두 알고 있다. 상품에 만족하지 않으면 상품을 상가에 보내야 하는 것은 매우 귀찮다.

소령은 선상에서 두 루트를 뚫고 나서 소비자가 상품에 불만을 느끼게 되면 근처의 어떤 소녕 매장에 가서 반품할 수 있다는 체험 조치가 소녕에 대한 호감을 높이고, 소비자들의 불쾌한 인터넷 쇼핑몰 검사를 통해 직접 서비스를 좋은 체험으로 바꿀 수 있다.

차홍량 씨가 소개하다.

이 외에도 기업은 매장의 배송 우위를 발휘할 수 있다.

차홍량에 따르면 소닝은 베이징에 위치한 각 문점마다 곳간과 같은 창고 설치가 있는데 소비자들이 목록을 내리고, 소닝은 소비자들의 최근의 매장을 골라 물건을 발송하는 것으로 나타났다.

이런 급속히 서비스를 통해 소비자들은 하단에서 상품을 받으며 한 시간의 시간만 받는다.

황향평도 매장의 우위를 발휘하기 위해 국미 온라인은 물류 방면에서 어느 정도 돌파했다고 밝혔다.

현재 국미 온라인은 전국 120개 도시에서 하루 3달까지 할 수 있으며, 이 배송 속도는 이미 경동의 1일 2달을 넘어섰다.

배송, 애프터서비스, 체험...

전 채널 배경 아래에서 매장이 발휘할 수 있는 장점은 결코 그렇지 않다.

고운원숭이 데이터회사 CEO 양군이 보폭 높이 3900개의 편의점을 보유하고 있으며, 이 흐름은 원숭이 플랫폼 발전의 관건이다.

전자상들이 유량 원가를 얻는 것은 매우 높기 때문이다. 경동의 여객비용은 심지어 88위안에 이르기까지 높기 때문이다.

이에 따라 O2O 에 대한 이해는 선 아래 3천만의 충성회원을 파악해 1년 3억 원씩 거래하는 사용자를 파악하고 유리한 조치로 인해 유력한 흐름을 선상에서 성공적으로 전환할 수 있는 유량으로 전환할 수 있다는 것이다.

"윈원숭이 네트워크의 3대 핵심 제품인 포인트 지불, 개인소비금융 및 선불 업무를 통합, 우리는 자신의 플랫폼을 통합, 교접 높은 소비자와 상가, 동시에 이 플랫폼에서 두 대 핵심 서비스인 제3자 마케팅 업무와 제3자 단매 예약 업무를 진행하고 있다"고 말했다.

양군 소개.

O2O 전

배경 아래, 발걸음 높은 전망은 10억 위안을 들여 기술 플랫폼을 구축할 수 있으며, 이 플랫폼의 미래는 교량의 역할을 하고, 후난 지역 상업의 인터넷화를 실현할 것이다.

보폭은 호남 60% 의 인구를 차지하는 회원을 중소고객에게 나눠 더 큰 발전을 돕는다.

중앙선 아래의 문점 자원 우위를 보고, 이를 기초로 플랫폼을 세워 구성한다

전 루트에는 삼포그룹의 상권망도 있다.

상권망의 자리는 중국 상권 전자상거래 기술과 서비스 표준 공급자가 되는 것으로 알려졌다.

중화제1상권 남경신거리, 인터넷 수단을 통해 전통적인 상권을 지혜상권으로 변경했다.

삼포그룹 회장 보조

지혜 상권을 만들기 위해서는 전통상권이 어떤 점이 있는지 알아야 한다. 매일 몇 명이 들어오는지 모르겠다. 어떤 사람이 왔는지 모르겠다. 그들이 언제 왔는지 모르겠다. 그들이 뭘 샀는지 모르겠다? 그들이 얼마나 돈을 썼는지 모르겠다? 이게 문제다.

이를 위해 상권망은 커다란 그물 하나, 플랫폼 하나, 도구 하나.

주웨이는 커다란 인터넷 사이트가 신거리 상권에 세워진 무선 와이파이, 소비자가 와이파이를 연달아 상권의 회원이 될 수 있다는 것을 알 수 있다. 고객의 기본 정보가 무엇인지 사왔고 언제 왔는지 등이다.

한 플랫폼은 상권 안에 크기 임대자의 정보를 모두 인터넷으로 보내는 것을 가리킨다.

한 공구는 상권 내 임대자의 배송과 지불을 맡을 것이다.

한 사람이 한 팀을 할 수 없고, 한 팀은 하나의 시스템을 할 수 없고, 하나의 시스템은 하나의 트렌드를 할 수 없고, 팀워크 시스템 추가 추세는 성공이다.

삼포그룹의 미래의 발전은 자본으로 자원을 획득하여 통합으로 협동한다.

주웨이가 표시하다.