이직 면담 은 잊지 않는 몇 일곱 가지 일 이다

인적 자원 총감인 샤먼 (sharmstrong) 도 “ 인적 자원 수첩 ” 이라는 책의 저자, “ 구체적인 질문에 묻힌 것 같다 — 입문지도가 있는 것처럼 회사 풍토를 표현할 수 있는 전문가, 당신의 개인적인 사고를 느끼고 있다 — 한 기회에 도움을 주고 있다고 말했다.armstrong 은 우리가 얻은 정보가 더 좋은 선택, 레이아웃, 연발, 훈련 실천도 개선될 것이라고 말했다.이러한 지식들은 마찰을 줄이고 노동조건을 개선하고, 업무를 개선하는 문제에 도움이 된다.

말하자면, 너와 이야기를 나누는 사람은 정말 듣고 싶지만, 단지 걸어가는 것이 아니다.이제 그들을 돕자, 앞으로 그들은 너를 도울 수도 있다.혹은 당신이 미래를 돕는 직원들이 어려움을 해결하는 것일 수도 있고, 작은 선업은 누구도 다치지 않을 것이다.armstrong 은 당신을 상처받을 수 있는 것은 너무 상세하고 불평하거나 저주하는 것이라고 말했다.그러므로 네가 비판할 때, 가능한 한 사람의 이름을 언급하지 마라.

한편, 적극적인 노트를 남기고 평온하게 시간을 보내야 한다고 말했다.이렇게 하는 것은 당신의 직책은 아니지만 미래를 향한 인간관계를 유지하는 것을 도울 수 있습니다.folcomer 1313 euipment 인적 자원 주임 amanda 13 thaddaway > 는 “ 목표 세계를 졸업하면 성공한다 > 라는 글을 썼는데, 그는 이직에서 당신이 하고 있는 프로젝트와 이러한 안배는 어떻게 열거될 것인가 > 라고 말했다.명세서이것은 현명한 방법일 것이다.이 회사를 떠날 것이기 때문에, 오직 너 하나뿐인데, 일을 따라가지 못했다.

네가 떠날 때 주목을 많이 해.작업뉴스를 처리하고 캐릭터를 바꾸기 위해 더 많은 관심을 기울였다.그렇다면 이직 조항을 체결하는 데 한두 분도 걸릴 수 있지만 값은 크다.하드데이는 "직원들이 반대로 요구할 수 있다. 하루 이틀 후에 다시 회수하고 그들에게 이 정보를 연구할 시간이 충분하다"고 말했다.

만약 네가 곧 회사를 떠날 것이라면, 많은 일을 함께 했을 것이다.동료이별의 정을 그들과 나누세요.‘직업 수독: 구직 게임의 9가지 경로 ’를 이룬 저자, 인적 자원 고문 adriana (adriana)는 “팀원과 함께 일을 즐길 수 있을까? 혹은 회사에서 중요한 영향을 주었나? 그들의 이름을 좀 제시해 주세요. 그들이 왜 회사의 가치를 어떻게 높이는지 구체적으로 말해주세요.”너의 공비는 그들에게서 보답될 것이다.

아니요.이직 면담의 한 규칙은 가능한 한 간략하게 하는 것이다.면접 면접이 첫인상이라면 마지막 인상이다.cpc,'노크는 그들: 2012 종극 구직 안내'의 저자, 메르틴 (Martin)은 "이직 면담이 가장 짧고 전문적이며, 어떤 것도 반대할 수 있는 것은 피해야 할 것"이라고 말했다.당신이 입을 열기 전에 "내가 없었을 때, 누가 내 댓글을 어떻게 볼 수 있을까?" 가능한 한 대화를 간단명료하게 하고, 유쾌하게, 노출이 너무 많은 것을 피하고 함정을 파는 것을 도울 수 있다.

만약 네가 해고당하지 않았다면, 네가 왜 떠나야 하는가?적극적인 설명을 해야 할 것 외에 왜 다른 사람이 너를 고용할 것인지 언급해야 한다.비즈니스 코치망에 성공한 창립자, 직업 코치 johnm (johnm) 프로코치 (johnm)는 "당신의 기능과 개성, 훈련을 통해 새로운 고용주에게 깊은 인상을 가져야 한다"고 말했다.면접관들이 너를 붙잡으려고 노력할 수는 없지만, 그들이 아는 것보다 더 많은 것을 꺼낼 수 있다는 지적이 나올 수 있다.장래에 그들은 당신의 기능과 태도를 가진 사람을 찾아야 할 것이다. 그때는 당신의 대답이 새로운 직업에 대한 초청을 가져다 줄 수도 있다.

아니, 서로 안아줄 필요는 없어, 편지를 쓸 거야.단 한 마디의 간단한 ‘잘 지내라 ’는 향을 오래 남기고 좋은 마지막 인상을 남겼다.mckee 는 "미래에 적극적인 모습을 보여 회사에 불만을 품지 않았다"고 말했다.이런 상황에서 큰 남자나 여자가 되면 더 좋은 것 같아요. 당신이 이 문을 나서서 오래 걸을 수도 있고, 장래의 기회를 위해 이 문을 남길 수도 있습니다.