적지 않은 의류 기업 의 업적 이 부진 하고 낮은 효율 을 반드시 패한다

2014년 의류 기업의 실적이 부진하여, 기쁜 새, 카노디로, 일곱 마리 늑대, 구목왕, 이녕, 보스턴 등 노장 군업체들이 적지 않다.

이를 규명하는 이유는 대부분 전자상들이 우뚝 솟아오르고 사실이지만, 피하지 못하는 점은 전기상 반품률이 가장 높은 것도 의상 종류, 복류 인터넷 쇼핑몰 체험이 좋지 않다. 실제 효과는 그림보다 예쁘지 않고, 사이즈가 아닌, 겉감이 이상적이거나, 심지어는 괴상한 맛이 나지만, 왜 소비자는 전자상들의 소비에 열중하고 가격이 싼 이유를 믿는다.

가격이 낮아서 제품의 조직과 큰 관계가 있다.

브랜드는 먼저 견본을 찾아 시험판매를 한 후에 공장에서 생산을 해서 동시 인터넷에서 열광한다.

전통의류 브랜드는 반년이나 9개월 전에 주문회를 열고 주문서를 공장에 내놓고 공장에 발송한 후 성세대에 발송하고, 성대에서 재배품점에게 상품을 발송하고 어떤 브랜드가 더 많아지고, 유통고리가 많은 가운데 가산수가 높아지고, 가격은 자연히 경쟁력이 부족하다.

올해는 비교적 유행하고, 항복, 단어는 먼저 제압할 수 없다.

최근 몇 년 동안 남성복 브랜드의 실적이 뚜렷하게 떨어지고 있는데, 그 중 소매업자의 원인은 많은 사람들이 소홀해졌다.

규모가 있는 남성복 소매상은 모두 몇 개의 브랜드의 남성복을 대리하여 많은 우수한 점포 자원, 우수한 소비자와 풍부한 상품의 경험을 쌓고, 그들이 개설한 집합점에서 모두 자영 남성복 브랜드를 양성했다.

자영 브랜드에 대리 있는 유명 남성복 브랜드 공유 상점과 객류, 상품 디자인은 대리 브랜드와 가까워졌고, 공급원이 직접 공장과 협력하여 브랜드상을 우회했다.

100%~200% 낮춰 자연스럽게 일부 대행브랜드 소비군을 빼앗는다.

총액은 떨어지지 않았지만, 소매상은 자영 브랜드가 늘어났고, 골드남장의 시장점유율은 자연히 하락했다. 특히 중고단 가격에 위치한 테두리 남장 브랜드, 실적이 뚜렷하다.

평가 를 주행하는 해파란 가문의 업적이 늘어나 다른 남장 실적이 하락한 이유다.

소매상은 자영 브랜드와 타타타브랜드의 방식이 비슷하여 모두 중간 고리를 제거하고 직접 소비자를 직면하는 것은 바로 ‘ 하락 ’ 이다. 전통적인 다단루터의 접근은 성가비례가 없다.

그해 상표 남장 브랜드를 성취한 사람과, 고위 남장 브랜드를 업적이 하락한 것은 같은 팀이다.

다급

모드 는 여러 해 전 의 방법 을 이용 경로 자원 을 신속하게 확대 브랜드 영향력 을 확대 하 고, 브랜드 는 작은 투입 으로 전면 을 전면 시장 을 해결 해 판매 과정 중 점포, 인적 자원 과 현지화 판매 문제 도 단점 도 뚜렷 하 고, 가가가가치 가 낮 고, 단점 을 조정 했 다.

소매상들이 자영 브랜드와 타오브랜드, 실제로는 상업의 변화와 진화다.

인터넷과 물류망의 빠른 발전으로 전통적인 경로를 크게 약화시켜 다급 경로의 우세를 원형으로 되돌려줍니다.

의류업 동인에게 권고해 본래의 우세를 지키지 마라. 그것은 이미 다른 사람의 눈의 열세와 단판이 될 수도 있다.

더 높은 비즈니스 패턴은 저효율적인 비즈니스 패턴을 탈락하고 천하무공은 빠르지 않을 것이다.

2014년, 집미, 경동, 아리가 잇따라 미국에 출시된 것은 하나의 이정표이며, 인터넷 소비는 소중행위가 대중 행위로 변하고, 이전에 인터넷 구매자는'시대 선봉'이라고 불리고 있는데, 지금은 인터넷 쇼핑을 하지 않는 것은 이류라고 불린다.

현재, ‘ 13 ’ 80 후와 90 후 소비 주력군이 되자, 그들 가운데 대량의 인터넷 소비자, 대량의 전자상업계인, 그들은 중국이 인터넷 사회의 주력 추진자이다.

2014, QR코드 만거리, 위신은 모든 것을 연결하고, 보스는 은련 POS 와 선박을 강탈하고, 광고주들까지 유량주를 찾는다.

중국은 공업시대에 접어들어 인터넷시대에 진입한 전형기, 모든 상품과 서비스는 실물화, 이선화는 가상화, 온라인화와 실물화와 실물화의 결합을 유지하고, 민감한 상태를 유지하고 미래의 도전에 대처할 수 있다.