2015 중국 방직 의상 업계 가 새로운 발전 을 추구 하다

2015년 중국 방직 의상 업종, 꼭 잡아야 한다.소매시대의 전환형, 새로운 돌파의 외연 발전을 찾다.

소매 시대의 전형에 직면하여 선 상선에서 융합 발전을 촉진시키는 운영 메커니즘은 이미 필연적인 길이다.성장 패턴이 소매 시대와 달리 신소비 채널 및 가격의 비단변혁의 시련에 직면하고 국내 복식업체들이 크게 증속되고, 하락의 어려움을 겪고 있다.

　　문제를 겨냥하여 파국의 경로를 찾아야 합니다:

1), 소매 시대에 적응하는 전환형, 내생 발전의 원동력을 잘 잡아라.귀결은 기업이 채널 변혁을 요구하고, 선상선 아래 융합, 소매 관리 및 고효 공급 사슬의 전환이다.

2 ）새 채널과 새로운 소비 행위를 변혁해 선 상선에서 융합되는 운영 메커니즘을 대대적으로 추진한다.국내 복식업체가 전 채널 운영을 실현하려면 가격 일치 및 채널 이익이 복잡한 두 가지 난제에 직면하고 있다.그러나 온라인과 선과 같은 상품의 배경 아래 선과 선 아래 두 다리를 걷는 전략을 추진하는 것은 최근 몇 년 동안 중국 국정에 맞는 방법이다.

현재 O2O 의 양적 변화 과정에서 우선 빗과 장악 경로를 통제할 수 있다이익 분배구조의 회사는 양적 변화에서 선두할 것이며, 질적 변화를 일각의 비행을 먼저 기다리고 있다.

3)、새로운 돌파의 의미를 찾는 외연 발전을 추구하고, 해외 역정은 지속적인 수매를 보여 유명다를 만든다.브랜드 그룹국내 기업들은 새로운 외연 의의의 발전의 기회를 적극적으로 찾아야 한다.해외 복식류 기업 주류 시세 구간은 모두 수백억에 달하고 있으며, 합병구매는 시가가 큰 추진 요소를 실현하는 데 있어서, 수요가 저조한 거시환경을 바꿀 수 없지만 적극 적극 적극 찾아서 패션 소비품 그룹의 방향노력을 조성할 수 있다.

해외 사례는 인수 확장과정에서 재무 표현은 "먼저 규모가 있고 나중에 이익이 있을 수 있다"는 현상이 보편적으로 나타날 수 있다.

중국 미래는 방직 의상 업계의 소매가 여전히 바닥을 뒤흔들고 있을 것으로 예상된다.