미래에 기회가 있나요?800만 타오바오 점주의 발악

언제나활용단어참조얼마나 많은 중국인들의 창업몽을 이루었는지 모르는 수많은 풀뿌리가 자력갱생의 길을 걸어 경제독립을 이루었다.좋아, 나는 나의 작은 것을 인정하지만, 너는 나의 꿈을 부인할 수 없다.또 몇몇 사람들이 작은 타오바오 가게 주인을 짓는 것을 모르며, 더욱더욱더 부지런하고 근면하고 간곡하게 전자상업의 백미로 만들어졌다.

현재 인터넷 구도가 순식간에 변한다. 800만 타오바오 점주가 다시 생존목을 만났다. 이런 기분은 그 해 타오바오 가게를 열기 전에 자주창업이 필요하는지 주저하고 있다.더욱더 엉망진창인 것은 그 당시에 만난 것은 발달의 경향이었지만, 지금은 생존을 우려하는 것이다!

1800개 광동 판매가 재계약을 포기하다천고양이문제의 빙산 일각을 열고 있다.지금까지 800만 타오바오 점포에서 정말 돈을 벌수 있는 것은 30만여 위안이 안 된다. 6만여 천고양이 상점은 본전 10% 미만이다. 10일 동안 1% 이상 거래액이 90% 이상을 차지했다.

이 배후에는 도대체 어떤 모순이 숨겨져 있습니까?

우리가 먼저 양화분석을 해보자. 그 당시에는 많은 사람들이 ‘실체점 ’을 포기하고 ‘타오바오 가게 ’를 열어 ‘타오바오 ’를 열고 있기 때문이다. 지금 이러한 논점은 설립되느냐?

한 제품의 출하 가격이 40위안이라고 가정하면 현재 120위안의 가격으로 천고양이에서 판매된다.이 이윤이 200%! 소비자들의 눈에는 그야말로 ‘간상 ’이다. 마르크스의 ‘자본론 ’이 사업가 이윤이 100% 이상이 인간법률을 짓밟았다고 하는데 천고양이를 보고 계십시오.

표 중에서 이 상품을 예례적으로 들었다천고양이상상 발생한 경성 종과 연성 원가.물론 숫자는 일정한 유활 공간이 있지만 과장 (인터넷에는 이미 상세한 설명이 많지만, 여기에는 토론이 하나 없이) 우리는 이윤 공간 (80원)으로 ‘ 하드 '원가 (57.84) 를 빼고' 소프트 '원가 (27.84원) 를 제외하고, 5.68원 손해 를 보고 있다. 재고가 발생한'스텔스 원가 포함되지 않는다.돈을 벌려면 이 코너에서 절약해야 한다.여러분 의 상인들 은 당신 이 생각하는 이상 의 천고양이 가 어디 가

하나의 코너는 상의할 수 있습니까?

그래서 이렇게 알려줄 수 있다. 천고양이의 연간 매출액 500만, 1년 매출 4만 건, 평균적자 5원짜리 가게가 부지기수다! 한 사업가가 1년에 20만, 2년 40만, 3년간 적자를 넘기지 않았는데, 이런 규칙과 패턴이 바뀌지 않았는데, 장사꾼은 뭘 바라겠느냐? 정말 신인이 웃지 않지만, 옛 사람들이 울음을 터뜨리고 있다!

분명 한 무리 들 은 우리 는 친숙하고, 풍생수 가 일어난 가게 들이 많 을 것 이다. 뽀뽀, 그런 가게 는 자본, 그들 은 자원 으로 운영 을 '제품' 브랜드 '로 만들기 했 다. 심지어' 품종 '어흙 공장, 아프 오일, 다람쥐 세 마리 등등 이 먹고 싶 으면 다람쥐 세 마리가 생각났다.이런 가게의 노선은 이렇다.먼저 돈을 태워 브랜드를 만들고, 돈을 태워 시장의 규모를 점령하고, 시장 규모에 투자를 받고, 투자로 확대 규모를 확대하고, 이렇게 순환적으로 작동하면, 언젠가는 거대한 무패로 변해 시장을 삼키게 될 것이다.이곳에서는 모두 강자만 신하고 약자를 동정하지 않는다.

다시 문장을 시작하는 것은 이미 인터넷의 평등한 정신에 위배되어 서민과 무관하므로 천만만만명의 창업하고 싶은'꿈꾼'을 더 말하지 마라.정말 한 마디 욕하고 싶다, 너희 엄마 전기 상가에 가 니 엄마 풀뿌리 창업!

또 지난 5월 타오바오 대개판은 명목 많은 요금 전시 자리를 늘리고, 유목 검색을 없애고, 사업가들에게 무료 유량은 점점 적어지고, 비용을 지불하는 유량의 물량이 높아지고, 보급비는 갈수록 커지고, 갈등이 심해지고, 이는 타오바오와 잡세, 정말 가혹한 정치가 호랑이와 같다!

뒤떨어진 생산 관계는 새로운 생산력에 적응하지 않는다는 한마디로 말했다.중국 전자상거래는 확실히 변혁해야 한다. 인류 역사에 대해 사회가 진보하기 전에 항상 선진적인 생산력을 탄생시켜 전자상거래에 있어서 선진적인 생산력은 바로 이동 인터넷이다.모바일 인터넷의 본질은 플랫폼을 본보기로 한 타오바오 구조를 파괴해 ‘인간위본 ’, 사교를 연결하는 상업 생태시스템을 다시 짓는 것이다.

이동전자상들은 어떻게 놀죠?

사실 많은 친구들이 시도하고 있다. 휴대전화 타오바를 둘러싸고 글을 쓰기 시작했지만 본질은 변하지 않았고, 여전히 유량을 구매하고 있다.사실 바이두도 PC 를 바로 이동 끝에 옮기려고 했지만, 물과 불복이 발견됐다.위신소점, 포켓쇼핑 같은 이동 쇼핑을 신청한 사람도 있고, 독립된 제3자 이동 상가를 아예 만들었지만 성효는 크지 않다.더 많은 사람들이 위신친구권에 가서 물건을 파는 것은 이른바 ‘ 위상 ’이다. 지금은 사면초에 빠져 있다.이것들은 모두 선봉군이다.

인터넷을 이동하는 정수를 잡으려면 우선 모바일 인터넷이 두 가지 결과를 인식해야 한다.

1, 사람 의 시간 이 갈수록 파편 을 이루 는 사람 의 개성 이 점점 강화 되고 있다

2, 플랫폼 점점 세분화, 분열화

이상 두 가지 도전도 기회다.이른바 ‘언론 ’이라는 이전의 해석은 개인이 운영하는 매체이며, 이동 인터넷 시대에서 이렇게 논술해야 한다. 자신은 매체다! 매체다.이동전자상들이 따르는 방식은 소비자인 즉 광고자이며 나누는 것이 가장 큰 구동이다.사실 이동전자상들의 선진적인 점은 소비자 체험이 날로 늘어나는 공유 수요, 그리고 사업가가 유량에 대한 자연 전파식 증가 수요를 만족시킬 수 있다는 점이다.

대형 타오바오 시대, 상품 유통 코너는 세 개: 상가 — 타오바오 — 소비자, 이동전자상들은 상가에서 직접 소비자로, 광고 판매량에 의존하지 않고 절약의 지출을 소비자들에게 더 많은 소비자를 가져다 주는 것이다.한 사람마다 한 서클이 있다. 모든 것은 상가, 한 사람마다 광고주를 할 수 있으며, 한 사람마다 소비자, 미래에 개방적인 상품거래 생태권을 만들 수 있다.

타오바오와 같은 큰 폐쇄 시스템에 비하면 촉각이 무한 퍼지는 개방시스템이다. 사업가가 가장 필요한 것은 더 이상 광고를 구입하는 것이 아니라 소비자를 자극하는 것만으로도 노력할 수밖에 없다. 아니면 제품은 너무 소가 나눌 수 있는 것이며, 이윤을 민용으로 하는 우민을 자극해 나눠 주고, 이 사교순환을 통한다.

그래서 마화토는 "인터넷을 이동하는 것이 진정한 인터넷"이라고 말했다.타오바오는 고속도로처럼 각종 유료소를 늘리고 있다.나는 모바일 인터넷의 이 탄탄대로가 곧 우리 앞에서 펼쳐질 것이라고 굳게 믿는다.