2014 반제품 고봉 포럼 토론 은 어떻게 할 일 도 있고 돈 도 벌고 돈 도 벌 었 다

이곳 세계복장 신발 모자그물의 작은 편찬은 2014 벽돌보 고봉 포럼: 일을 할 겸 돈도 벌지 않을까요?

최근 들어 국내외 시장 환경이 급변하여 중국 방직업체 국제경쟁력이 약화되고, 수입사, 포조수처럼 밀려들어 하류 의류 기업은 소화불량을 겪으며 재고화 완화에 간다.반제품 원단은 방직 산업 사슬의 중류 상품으로 두 머리가 막히는 지경에 빠졌다.월6일 ~7일 절강화서 정보정보정보정보정보지분 유한회사 (중국 면방직정보망)가 단독으로 처리한 2014 반제품 고봉 포럼 및 창립상담회 및 항주 소산에서 개최, 참석 대표는 현재 베시장의 새로운 수익 모드를 중점적으로 분석했다.이번 회의에서 정성들여 지은 비즈니스 상담 전시회는 기업을 위해 상무 접촉과 우수한 협력 파트너의 플랫폼을 제공했다.

변화 속에서 변화를 구하다

현재베를 짜다기업은 공전의 생존 압력에 직면하고 시장 경쟁이 치열하고 제품 이윤이 미약하다.광동 청포 생산업체 1센티미터당 1센티미터만 벌었다는 조사 결과가 나왔다.광저우 시 애사 수출입 무역유한회사 사장인 오법신 분석은 현재 헝겊 업계가 상류 협격에 직면하는 5대 난경: 방적 공장 공급 연쇄 공장 공급 연쇄 공사 중단, 하류 날염 공장 수요 중단, 직물 업체 수요 중단 식량

반제품 업계 환경이 변형되고 있다고 그는 말했다.반제품 무역 패턴이 달라졌고, 반제품 공급업체는 상품을 서비스로 바꾸고, 하류 날염 기업의 생산 과정을 적극 이해하고, 관련 공예 품질을 향상시키고, 무역 환절에 좋은 금융 수단으로 생산지 판매를 소비지 판매로 바꾸고, 단기 폭리는 중장기 미리로 바꿨고, 상하 기업과 기술이 서로 침투하고 있다.

워리 정보회사 정보 지배인 샤오스는 반제품 시장 생산과 판매의 변화를 분석하는 데 중점을 두었다.그는 상하류 제품의 가격 상승 상황에서 저장과 방출 정책의 영향으로 국내 면가 왜곡, 사, 천 등 제품의 국내외 가격차가 비교적 커서 하류 주문 이동과 반제품 생산 중 비면화 추세를 더욱 높일 것으로 보고 있다.국내 소비 상황에서 전자상들은 전통 소비 패턴에 대한 전복적인 영향을 준다.복장 인터넷 구매가 가속화되어 중장기적으로 상승 통로에 있다.개인화와 패션화의 수요가 급증하고, 상류소재의 빠른 반응과 중소단의 상태가 되어 기업의 전통 마케팅 모델을 점차적으로 바꾸고 시장 공급 구도가 근본적으로 바뀌게 된다.수출 구조로 보면 유럽, 미, 일 3대 전통 수출 시장의 성장 힘이 부족해 신흥 시장의 지탱력이 상승했다.수출 시장과 수출 제품은 다원화, 균형화 추세다.

산업 체인 협력

반제품 업체는 하류 업계의 발전 상황을 이해하고 하류 수요의 변화를 만족시키는 것이 중요하다.3원 지주그룹 항주 신생 날염 유한회사 심관평 안내에 따르면 현재 날염업체 경영 품종이 늘어나고 있는 기업들은 기존 주로 생산되고, TR 탄력 원단을 판매하고, 현재 경영 차이화 원단을 개발하고 있다.고객 구매 채용 "소대량 주문서 형식 으로 수십만 미터 의 주문 이 하락 하 면서 동시에 고객 구매 기간 연장 시 상황 이 보편적 이다.그는 기업이 연구 개발할 때 먼저 고객을 이해하고 고객의 브랜드 수요를 이해하고 고객의 수요에 따라 연구 개발을 해야 한다고 생각한다.외관에서 개발할 뿐만 아니라 소비자들의 생활에 가까워야 하는 현실은 손맛, 각 계층의 수요 등이다.그 다음으로 출시될 경우 맹목적으로 자원 통합과 시장조사를 잘 해야 하며, 고부가가치의 원단을 생산해야 하며, 디자인은 참신하고, 촉감은 다른 수요에 따라 다양화를 해야 한다.현재 고객은 원단의 질에 대한 요구를 외관만 고려하지 않고 소비자의 옷차림의 편안함을 고려할 필요가 있다.

현재 시장 환경 아래에서 산업 사슬의 하위층 기업의 밀접한 협력은 공동의 경쟁력을 향상시킬 것이다.오파신 분석은 현재 방직 산업 체인 수익 모드에 두 가지 새로운 특징: 집중 구매, 원가를 낮추고, 둘째는 공급 업체 재고 관리 방식을 채택하여 원가를 낮추고 있다고 분석했다.심관평도 공급업체와 구매자들이 서로 조화된 우호협력 관계를 맺고 고객의 수요를 잘 이해하고 공급 제품의 품질을 보장하는 데 도움이 된다고 말했다.

현재 복건은 헤어 면보조 사슬의 건설에 힘쓰고 있다.칠피늑대 그룹 개발부 손영상 (손영상)에 따르면 늑대 그룹이 한일 무역상인의 개발 운영 모델을 참조하여 실제 상황을 결합하여 국내 반제품 업계의 연구 개발모델과 국제적 브랜드에 가까운 다궤식 자율개발모델을 통해 원단 자체 개발을 추진하는 자율개발의 효과에 이르렀다.이런 패턴 은 시장 과 브랜드 수요 를 가이드 로 조기 연구 연구 연구 연구 연구 개발 기획 을 수출 해 원단 생산 기업, 성의공장 과 공동 개발, 자원 공유 했 다.在研发型面辅料供应链建设方面，七匹狼集团制定了供应商开发体系考评制度，强调品牌开发贡献率;掌握面料生产企业和成衣厂开发资源和渠道，从源头进行渗透，并建立直接合作关系;区别对待面辅料工厂与贸易商研发资源，培养工厂配合品牌进行研发;过滤贸易商资源，树立品牌与贸易商合作研发典型，分化贸易商群体，以督促贸易商向低成本研发模式转变;累积国际高端风格面辅料供应资源，能够快速满足设计国际化需求;精简供应链，优胜劣汰，删除开发没特色、生产没优势、成本没竞争力的供应商参与开发;整合供应资源，根据开发要求，进行各流程择优串联开发。

　제품 외에 효익을 추구하다.

오법신은 현재 소재 업체에 대한 주요 문제에 대해 “일을 하지 않는다 ”는 것이 아니라 “할 일이 있으면 돈을 벌지 않는다 ”고 생각한다.어떻게 해야만 새로운 이윤 증가점을 찾을 수 있을까? 그는 반제품 기업 이윤의 4개 원본은 '채용, 영, 판매' 네 가지 방면으로, 제품의 제조 비용은 이미 더 줄일 수 없는 지경까지 이르렀을 뿐, 다른 부분에서 비용을 낮춰 이윤 증가점을 늘리며 제품 디자인, 원자재 구매, 물류 운송 등이다.기업의 소프트 실력과 공교한 실력을 늘리는 것은 반제품 발전 방향: 일반 대중 품종에서 다양한 소중제품으로 전향하고, 다른 기업과 연합하여 기업 연맹을 구성하고, 적극적으로 출격하여 하류 고객의 신제품'조기 개발 단계'에 참여한다.

이와 함께 그는 전통적인 제품의 자체는 기업에게'프리미엄 효익'을 창출할 수 없다고 주장했다. 제품 외에 새로운 이윤 증가점을 찾아야만'운반'의 결말을 벗어날 수 있다.그는 면화 면사 등 대종 상품의 자유무역구 업무가 전통을 전복시키는 국제 무역 모델을 통해 기업이 관심을 가져야 한다고 밝혔다.

국내외 의 가격 차이 가 비교적 커서 최근 몇 년 동안수입반제품 천이 빠르게 증가하다.면화 정책이 조정됨에 따라 시장 개혁의 발걸음이 빨라지면서 국내외 가격차가 축소되면서 전체적으로 변화 추세가 완화되면서 올해 수입 거즈와 반제품 수량은 반제품 수량으로 반락하고 있다.그러나 하샤오스는 동남아시아 국가가 전력, 인공 원가 등에서 여전히 비대칭적인 우위를 갖고 있다고 생각한다.국내 산업구조조정의 심도에 따라 공모난, 원가 상승, 위안화 평가 및 융자 원가 등이 커지면서 방직업 국제경쟁력이 약해지고, 전체적으로 변화하는 추세가 드러났다. 특히 중저지사, 포와 중저단의류 생산이 급격해졌다.현재 산업이 이동하는 주요 방향은 원료 집산지 또는 소비집중지로 옮겨, 용공 비용과 정책 우세 지역으로 이동하고, 시내는 교외로 옮겨, 연해 내륙 이동, 국내 동남아 국가로 이동한다.

인도 면직물 수출촉진위원회 (TEXPROCIL) 총감독 Mr. Sidddhartha Rajajagopal은 최근 몇 년 동안 성장해 세계 최대의 면화 생산국이 될 가능성이 높고 노동력 원가 낮고 국제적으로는 강한 경쟁력이 있다고 밝혔다. 또 인도면화공급이 수요를 초과하여 생산에너지 측면에는 큰 공간이 있다.또 인도 정부도 방직 업계에 대한 다방위 지원, 공장, 설비, 정책과 자금 지원, 수출 및 공단 건설을 장려하고 있다.인도도 글로벌 무역, 중인방직 의류 무역 및 협력의 성공은 쌍방이 방직 분야의 우위를 보완할 수 있다는 것을 긍정적으로 볼 수 있다.중국 면포 수입에서 현재 인도에서 온 수입액은 비교적 적다.따라서 인도 반제품 무역과 큰 발전공간이 있을 것이다.그는 중국 기업과 인도 방직 업계를 환영하며 다양화 협력을 벌이는 것도 양승의 국면일 것이다.