어떻게 성공적으로 의류 가맹점을 경영하는데 더 많은 가치를 창조할 수 있을까
가맹상들이 하는 것은 브랜드 소매 사업이다. 소매 이왕이면 점포가 가맹상들에게 중요한 것은 틀림없다.
어떻게 특색 가게를 개설할 것인지 점포 관리의 6대 핵심 문제, 즉 매장 이미지, 매장 서비스, 매장 주문, 매장 선적, 매장 배치, 매장 배치와 인원 관리.
의류 가맹점을 성공적으로 운영하는 관건요소 1.매장 이미지
매장 이미지는 가게 이미지, 상품 이미지, 서비스 이미지로 지탱한다.
전문가들은 인간이 받는 외부 사물 83%가 시각에서 온 것으로 조사됐다.
이 조사 결과는 가게 이미지가 소비자를 끌어들이는 데 가장 큰 역할을 했다.
고객 이 가게 문 도 들어오지 않 으면 우리 상품 은 또 누구 에게 팔 까 좋은 가게 이미지 가 고객 에게 주목 을 끌 고 연상, 투자 이미지 작은 돈 을 벌다
시장
큰 돈, 그 중 이익 득실 은 알 수 있다. 탁월한 점포, 상품 관리 는 영원히 테마 이자 점포 생존 의 주제, 양호한 가게 이미지, 뛰어난 상품 을 더해 좋은 서비스 이미지를 더해 소비자 구매 욕망을 신속하게 높일 수 있다.
성공 경영 의류 가맹점 관건2. 매장 서비스
서비스는 소비자의 수요를 충분히 만족시킨다.
특색화 서비스가 초점이 되고, 목표 고객을 연구하고, 목표 소비자에 대해 깊이 조사하고 있으며, 당신의 목표 고객은 당신의 상점의 전체 매출액의 80%의 소비군을 창출하고, 소비군을 확정하고, 판매 전, 판매 서비스, 매각 서비스를 1시간으로 나누며 효율서비스를 개선할 수 있습니다.
따라서 미래의 시장은 이미 시장경쟁의 일부로 도피할 수 없다.
성공 경영 의류 가맹점 관건 3.매장 주문
각 사람 은 모두 자신 의 선호 와 취미 를 가지고 있지만, 가맹상 은 우리 가 소매 장사 를 하고, 좋은 제품 시장 에서 이야기하고, 소비자 에게 말하는 것 은 신경 쓰지 마라
자기
창의, 우리 는 장사 를 하는 것 을 잊다! 학습 을 한 사람 의 구매 능력 을 배울 수 있 고 미래 시장 은 구매 수제 시장 을 성공적 인 구매자 는 3 대 의 능력 을 갖추 고 있다: 돈, 통합 과 통제 량 을 끊임없이 자신 의 주문 능력 을 키워야 시장 에서 장기간 발전 할 수 있다
의류 가맹점을 성공적으로 경영하는 관건적 요인 4.매장 선적
앞으로 3 ~10년, 의상 업계 발전 추세가 상승세를 보이는데, 매장을 어떻게 선택하느냐가 관건이다.
좋은 가게 주소는 점포 개발 과정에서 가장 중요한 요소와 가장 중요시하는 요소로 점지가 선택한 실수로 가게 운영의 저효율과 투자 손실을 직접 초래한다.
의류 가맹점 성공 요인 5.
매장 배치
일반적으로 매장의 레이아웃은 다음과 같은 몇 가지 요소: 매장의 3대 공간, 매장 배치 요점, 매장 자리와 브랜드 위치, 매장 경로, 정품 매장, 판촉 매장, 매장의 양면과 음면 등을 주의해야 한다.
성공 경영 의류 가맹점 열쇠 요소 6.인원 관리
기업은 어떤 기업입니까 = 사람 + 정지, 같은 시장의 동일한 브랜드, 다른 사람들은 조작에 완전히 다른 결과를 가지고 있다.
관리란 사람들이 네가 하고 싶은 일을 잘 하도록 하고 인적 자원을 합리적으로 이용하게 한다.
따라서 소매상은 관념의 중요성을 인식해야 한다. 사장으로서 중요한 관점에서 고려해야 한다.
첫째, 본인이 구매를 안내해 생존에 대한 약속은, 즉 생존의 능력, 가치 있는 것들을 배울 수 있다;
둘째, 평가절상.
직원들이 3 ~5년 동안 몸값이 오르지 않았는지 잠재력이 얼마나 컸는지.
어떤 사장이 직원들에게 장래에 어떤 계획이 있는지 묻자 직원들이 그와 같이 사장을 할 때 어떤 사장은 당황할 것이고, 반면 사장은 용감하게 그녀에게 말했다. “ 너무 좋아, 여기에서 나는 너의 꿈을 이루게 할 수 있게 할 수 있다. ” 고 말했다.
만약 점장, 구매가 빨리 성장할까 봐 자기를 초월하면 가게는 어떻게 발전할 것인가.
셋째, 구매 안내, 점장에게 직업 생애 계획을 세워야 한다.
우리 가게는 꿈꾸는 꿈을 가져다 주었는지, 우리 가게는 꿈꾸는 꿈을 꾸어야 한다.
즉 인생의 삼생원칙: 생존, 평가절상, 생애.
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