의류 재고 의 고민 을 한꺼번에 해결하다
옷가게의 좋고 나쁨은
수입 기교
중요한 요소다.
점주나 구매 인원은 일반적으로 한동안 도매 시장에 가서 한 번 물건을 들여야 한다.
입고할 때는 디자인을 보고, 둘째는 가격을 보고, 3은 유행을 보고, 4는 원단을 봐야 한다.
의상 디자인이 참신하고 가격이 낮고 패션 유행과 원단이 좋으면 모두 좋은 가격을 팔 수 있다.
하지만 의류 업계의 변화 속도가 빠르고 계절성 강한 특성으로 재고가 쌓여 걱정스러운 문제가 됐다.
많은 의류점 주인이 장부에서 이익을 얻고, 즉 돈을 모두 창고 안에 있고, 시간의 추월이 끊임없이 떨어지고 있다.
일반적으로 의류점 재고품 체류는 주로 아래의 몇 가지 원인이 있다.
(1) 미래 시장에 대한 판단이 부족하다.
시장 환경에 대해 충분한 조사를 하지 않고, 입고할 때는 완전히 의지한다.
가게 주인
현실과 현실
상상
중매출은 흔히 10만 8천리나 차이가 나는데, 이렇게 되면 재고품이 대량으로 나타나는 것이 아니다.
(2) 구매 인력의 능력과 조정이 강하지 않아 직접 출품하는 리듬과 판매의 계절이 결탁되는 것은 가장 불가피하지만 이런 상황은 적지 않다.
(3) 구매자의 눈과 심미 수준에 문제가 있어 유행하지 않는 옷을 대량 구입한다.
(4) 공장은 자신의 강세를 이용하여, 수단을 가리지 않고 판매상에게 재고 이동을 한다.
(5) 아이템은 꺼내도 괜찮은데, 진열은 너무 형편없이 눈에 띄지 않아 고객의 진열률은 자연스레 적고 고객은 가게도 안 들어오면 판매량은 어디서 얘기할까?
(6) 구매 매출 능력이 나빠 매진훈련을 하지 않고 판매점도 진술하지 않고 의상을 성공적으로 판매하지 못했다.
(7) 현재 시장의 많은 대외무역 미용품은 품질과 용품에 있어서 정품에 미치지 못하지만 가격이 너무 낮아서 상황을 모르는 고객의 환영을 받고 있어 정품이 오히려 팔리지 않는다.
(8)국내 각지의 경제 발전 수준에 따라 각지의 기온은 다르다.
소비자
소비 습관도 큰 차이가 있다. 의류 가격, 디자인에 대한 수요도 다르다. 이 도시에서 옷을 잘 팔면 그 도시에서 팔 수 없는 국면이 있다.
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