아마존 의 미래 포석: 물류 중심 에서 도시 소비 를 포위 하다

‘시대 ’는 수요일 “아마존은 다음판 장기인 이 회사는 거의 각 미국 일선 도시 부근에서 눈에 띄지 않지만, 규모가 거대한 물류센터인 전자상거래 시장과 요구가 날로 높아지는 택배 서비스를 제공하며 강력한 보장을 제공하고 있다 ”고 글을 올렸다.아마존 이런 발전 전략은 값비싼 것이다.이 회사는 연간 수십억 달러를 지출하여 시설을 보완하고 증축할 수 밖에 없다.그러나 대담한 작풍과 규모는 앞으로 아마존이 전 세계 소매시장을 앞둔 절대패주의 지위를 더욱 공고히 다룰 것이다.

투자자들에게 가장 중요한 것은 오늘의 아마존과 5년 전 아마존은 이미 완전히 다르다는 것을 알아야 한다.

2009년아마존18개 물류센터만 운영하고, 모두 2선 주, 워싱턴 주, 인디애나 주, 켄타키 주, 캔사스, 트라워저우 등을 분포하고 있다.그러나 오늘 아마존은 이미 100대의 거형 물류센터를 소유하고 전국 각지에 분산되어 거의 모든 주요 인구가 도시를 모았다.

아마존 물류 센터 네트워크 덮개 면적 성장도

아마존 확장은 실질적인 우위를 가져왔다. 회사는 각 도시의 소매시장의 성장 기회를 파악했다.무엇보다 가장 중요한 점은 아마존이 온라인소비를 위해 주요 장애: 배송의 즉시성을 제거했다.

이런 우세는 아마존 덕분에 2012년 이후 계속 새로 건설되었다물류 센터.이 회사는 현재 14개 미국 슈퍼 대도시 중 12개, 뉴욕, 로스앤젤레스, 시카고 등을 포함해 상품리스트 ‘당일 송달 ’을 할 수 있다.전미 31%의 인구가 아침에 아마존을 통해 상품을 구매할 수 있다는 뜻이다.

"우리의 물류센터가 갈수록 소비자들에게 다가오면서 우리도 (주문서) 계속 증가하고 있다."아마존 CFO Tom 스쿠닥 (Tom Szkutak) 은 지난해 재보회의에서 밝혔다.

증장 전략도 아마존이 연간 6000억 달러 시장에 진출하는 식품 잡화시장의 기초를 다졌다.아마존은 이미 이 시장을 노렸는데 상당한 시간이 되었다.시장 규모에서 보면, 식품잡화는 백화점 시장에서 매년 6500억 달러에 버금가는 규모로, 소매업 2위의 세분시장으로 집계됐다.

현재 아마존은 이미 본부 소재 도시 시애틀과 샌프란시스코, 로스앤젤레스, 뉴욕 4개 도시에서 식품 잡화 같은 날 배달 업무를 전개했다.아마존 당국은 이 서비스를 가능한 한 빨리 내놓고 있지만 조심스럽게 품질과 편의성을 전제로 삼고 있어 소비자 체험을 최대한 보장하고 있다고 밝혔다.

아마존이 거대한 인프라도 귀중과 대형 상품을 장악하는 데 도움이 될 것이다. 텔레비전이나 냉장고, 세탁기 등의 판매액이 증가할 것이다.예를 들면 2013년 아마존은 텍사스 주와 플로리다가 ‘소비자 고르기, 포장, 대형 물건을 운송하는 것을 전문적으로 담고 있으며, 고무보트, 텔레비전 등의 물류센터가 있다.

아마존은 물류 중심망을 확장하여 얻은 갖가지 속도와 규모의 우위를 감안하여 소매시장의 미래는 반드시 폭풍이 올 것이다.이것은 월마트에서 전세기 후반 잎이 쓸릴 것이다소매시장이후 다시 나타나지 않은 혁명.이번 한 번은 규모와 영향이 더 커지고 깊어질 것이다.

월마트의 출현은 전통의 작은 소매상과 일반 백화점의 운명을 종결했으나 아마존의 야심은 한정되지 않았다.이 회사는 팔지 않는 슈퍼 쇼핑몰이 되어야 한다. 그 목표를 쫓는 과정에서 대량의 소매상은 결국 희생품이 될 것이다.

또 전자상거래가 성행하는 시대에는 월마처럼 전통적인 실체 소매상들의 열세는 이미 드러났다.이런 비즈니스 패턴이 어떻게 바뀌는지 상상하기 어렵다. 원가를 더 낮추면서 소비자의 편리성을 높이기도 한다.

요컨대 아마존은 강력한 물류센터에서 도시 소비를 둘러싼 전략으로, 미래의 아마존은 비밀이 통하지 않는 제국으로 이어질 것으로 예상된다.