전 세계 의 중국 특색 을 개발하기 위한 사치 국제 브랜드

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네트의 작은 편성은 중국 특색의 사치 국제 브랜드, 세계가 당신을 기다리고 있습니다.

해남의 이도면세 정책은 국내 소비의 최고지를 건설할 수 있는 시금석이 될 것으로 기대된다.

그러나 업계에서는 현행 이도면세 정책의 존재 한도, 가격 우세, 면세품 판매 및 관련 서비스업의 품질과 수준이 높지 않다는 제한 조건으로 해외 소비의 열정이 꾸준히 줄어들지 않고 소비자금 외유세가 심각하다고 본다.

이 조치는 국내'글로벌 구매'의 목표를 실현하려면 여전히 긴 길이 있다.

섬 면세 정책은 날로 늘어나는 사치품 소비자금을 유념하고 있다.

실효로 볼 때 상당한 역할을 해 일부 사람들이 섬에 들어가 사치품을 구매하고 있다.

그러나 이도면세는 설계 집행에 내재결함과 국외 면세점의 경쟁으로 이 정책의 최종 효과는 어떤지 관찰해야 한다.

현재로서는 효과가 한계가 있다.

사치품 소비자금 유출에 대해서는 이도면세정책이 표적 지책일 뿐 근본적 대책이 아니다.

중국은 세계에서 사치품이 대공 대국이다.

중국의 저렴한 노동력은 어떤 유형의 제조업체에도 흡인력이 있고 사치품 제조업체도 이런 유혹을 거부할 수 없다.

지난 2009년부터 60%의 국제 사치품 브랜드가 중국에서 생산라인을 소유하고 있다고 보고했다.

중국도 세계 사치품 소비대국이다.

중국의 새로 부유된 군체는 사치품에 대한 갈구로 중국의 사치품 소비 능력을 크게 향상시켰다.

지난 2011년 12월까지 중국 사치품 연간 소비 총액은 126억 위안 (개인기, 요트, 호화차 포함) 을 기록한 것으로 나타났다.

안타깝게도 사치품 생산 능력도 있고 사치품 소비능력 국가는 세계적인 영향력이 거의 없는 사치품 브랜드다.

우리나라 사람들이 외우고 능숙한 사치품 브랜드를 보면, 어느 것이 중국의 브랜드인가? 국내에서 부르는 초대, 오곡액, 가격이 높아 기대를 받지만, 누가 사치품이라는 것을 인정하겠는가? 사치품이 필요해 자증하는 국도인데, 진정한 사치품 브랜드는 하나도 없다. 난감함은 더욱 불쌍하다.

사치품 브랜드가 없다. 이 사치품이 국내 제조업체에 의해 대리 되어 국내에서 소비를 받더라도 우리는 또 몇 개의 가공비를 벌 수 있을까? 우리는 판매 수입에서 몇 숟가락을 나눌 수 있을까? 큰 머리는 그런 사치품 브랜드 대국에 의해 가져갔다.

사치품 소비 자금 외류를 해결하는 치책은 국제적 영향력을 키우는 사치품 브랜드

제조, 판매는 가능한 한 국내에서 완성된다.

국제 영향력을 육성하는 사치품 브랜드의 가장 큰 난도는 국산 사치품에 대한 자부심이 부족한 것이다.

중국제조는 저질의 저렴한 대칭인 것 같다.

일부 사치품의 신귀들은 중국 대공의 국제브랜드도 인정을 받지 못하며 국산 브랜드에 대한 인정을 가질 겨를이 없다.

하지만 중국은 자신의 사치품 브랜드를 양육할 능력이 없는 것은 아니다.

생활 질적 향상과 생활 품격 향상의 상징이며, 그 뒤에는 침착하고 두터운 문화적 축적과 문화적 자신감이 지탱한다.

화하 문명 5000년, 깊은 문화적 축적, 국산 사치품에 대한 자신감 굴절은 중화 문화에 대한 자신만만치 않다.

만약 우리가 민족의 열등감에서 벗어나면, 우리는 물질 숭배에서 벗어나, 대담하게 중화문화의 개성을 높여, 정신적 풍요를 존중하고, 민족문화의 내포를 깊게 파고, 우리는 중국 특색을 가진 사치품 국제 브랜드를 배양할 필요가 없다.