소닝운상: 시간의 미무를 헤치고 소매를 다시 정의하다

첫 번째 게 먹는 사람.

"국경절 이후로 바쁜 지 9일이 남았다."

소녕운상그룹의 합비지역 관리센터에서 벽에 있는 전자 공고판이 계속 방영되며, 공기 속에 초조한 분위기가 가득하다.

이 영향은 소녕 전년 10%의 매출 규모의 중대 판촉 노드가 닥쳤을 때, 총지배인 왕군 운영 장막, 진 합비관리센터가 전체 환중북의 전장을 지휘하고 있다.

지난 몇 년과는 달리 상황이 달라지고 있다 — 소닌이 바뀐 매출액은 합비소닝의 총매출보다 3분의 1이 넘는다.

이와 함께 O2O 는 왕군의 고주파 어휘가 되고 있다.

O2O 가 이미 왔다.

소녕은 상업 대세에서 소매업의 명백한 방향을 보여줬다.

소령은 이 추세에서 한창 유행하고 있다.

이것은 이미 간단한 선상 밑의 싸움이 아니다.

2009년 소녕 전자상거래 플랫폼 소닌이 본격적으로 시험 운영 단계에 들어섰고, 5년 만에 소녕 바겐 매매 현재 가장 빠른 웨딩 플랫폼 중 하나가 되었다.

인터넷이 소녕을 다시 정의하고 자신의 소비자를 인식하게 된다면 O2O 포석의 융합을 따라 쌍선 자원을 가진 소녕이 갑자기 금광에 앉아 있다는 것을 발견했다.

일년 전에 사람들은 마윈과 왕건림의 도박판을 토론하고 있다.

지금 논란이 사라지고 있다."

왕군은 단순 평태화된 전기상들이 지지가 부족하고 순평태화는 품질에 대한 통제가 부족하고, 실체점상 기초 두터운 고리를 통제할 수 있다고 말했다.

양자를 결합하여 식욕이 있어 첫 번째 게를 먹는 것은 소녕이다.

O2O 전략은 이미 집행단계에 접어든 소녕에게 충분한 놀라운 사용자 체험을 구축하고 있다.

이러한 사용자 체험을 둘러싼 가장 중요한 키워드가 수면 위로 떠오르고 있다.

“허실상간 —이것은 소녕의 독특한 우세일 것이다.”

왕군이 이렇게 진술하다.

소닌은 연말 응용을 출시할 예정이며 소비자 가정의 레이아웃 시스템을 입력해 2D나 3D의 가상 실경을 얻을 것으로 예상된다.

사용자는 시스템에서 각종 가전제품을 운영하는 데 자유롭게 가상 실경에 쌓여 마침내 자신의 선택을 확정할 수 있다.

이 조작은 인터넷에서 진행될 수 있고 실체점에서 진행될 수 있다.

이 가운데 사용자가 체험하는 사유가 무미건조하다.

"사이즈는 사용자 체험이 아니라 입주 효과는 사용자 체험입니다."

왕군칭.

가상과 실물의 결합은 소녕 이런 사용자들의 체험을 구축하는 킬러 카드가 된다.

실제로 소녕 터미널은 변혁을 준비하고 있다.

예를 들면, 당신은 실체점에서 한 켤레를 보면, 우리는 상품 옆에 지능 단말기를 설치할 것입니다. 이 신발의 모든 색깔과 세분한 디자인이 터미널에 나타날 것입니다.

거짓과 실제 교체는 결국 완전한 소비 과정을 보여준다.

O2O 패턴과 사용자 체험 사유는 다시 소닌을 만드는 중이다.

왕군은 소녕이 체험점과 빅데이터 전방위적으로 사용자 체험을 해소하고 있다고 밝혔다.

"같은 상품은 A 위치에 놓아도 B 위치에 놓을 수 있지만 왜 A 위치가 하루에 120명을 끌어들이고 있는지, B 위치는 40명을 끌어당길 수밖에 없다.

우리의 실험실은 큰 데이터를 이용하여 결론을 내리고 있다. 경험과 다르지 않다. 이러한 규칙은 매우 직접적인 사용자 체험이다.

어디서나 바꿀 수 있다.

합비소령은 심지어 올해 11일 세일 주기를 열흘 앞당겨 놓았다.

역시 사용자 체험이다.

소비자가 11일 여행의 많은 것을 선택하면 모든 특혜 이벤트, 할인은 반드시 앞당겨야 한다. 이는 합비소령이 고객 체험을 가장 먼저 하는 조치 중 하나다.

한편, 올해 11일, 합비소닌은 선상 플랫폼과 실체 쌍통로를 동시에 판촉 모델로, 선상 소품, 일용품 위주로, 선 아래 3C 전자 가전제품을 위주로 한다.

도대체 무엇이 소매입니까?

소닝신 10년간의 상업 모델에 대해 장근동은 일체양익이라고 해명했다. 일체양익이 무엇이냐? 단순히 ‘상업상 +소매 서비스상 ’의 모델이다.

중국 소매업 전형 발전의 새로운 추세가 됐다.

예.

중국에는 천년의 기초가 있어, 언제나 혁신에 있지 않다.

지난 10년 동안 인터넷은 업계를 현혹시키며 선상에서 모든 것을 의미한다고 생각했다.

10년 뒤 돌아보면 천 년 소매업이 계속 발전하는 동력일 뿐이다.

인터넷을 소매 업태에 담아 선 아래 우세를 다시 찾을 것이다.

이런 사고는 왕군이 시간을 헤치고 소매업을 다시 정의하고 있다.

소급적으로, "나는 소매업의 본질은 서비스와 신용이 두 덩어리로 분해될 수 있다고 생각한다.

그것은 영원히 변하지 않을 것이다.

이 의미에서 전자상거래는 소매를 재구성하고 있지만 여전히 서비스와 성실한 낡은 수칙을 답습하고 있다.

그래서 선상에서 보느냐는 의미가 없다.

선상에는 서비스를 소비자 집에 끌어들여 쓰레기를 부숴 줄 수 없다. 선 아래도 소비자에게 동질화의 작은 상품을 구매하도록 강요할 수 없다.

소녕운상들은 이미 인터넷 회사로 변신했고, O2O 는 이 소매업 전복자의 새로운 라벨이 되었다.

이 라벨 뒤에는 여러 해 동안 쌓인 물류 체계, 문점 체계와 인재 비축이 인터넷의 대세대 두께가 쌓여 있다.

그것은 더 좋은 서비스를 제공할 것이고, 그것은 더욱 성실하다.

당신은 휴대폰을 사야 합니다. 소녕 구매 주문서, 우리는 당신 주변에서 1 ~2km에서 수닝실체점을 검색하고 즉시 배송합니다. 1시간 ~2시간까지 손까지 배달합니다.

이 과정은 물류와 단말점에서 버틸 수 없다.

더 나은 서비스와 성신을 가지고 있는데, 왜 소비자들이 오지 않을까?