LV 는 브랜드 덜미 중국 반부적 사치품 판매 영향

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'p'은 사치품이 경제의 맑은 우표, LV 는 사치품업의 풍향표로, 지금은 풍향 변화가 있는 것 같다.

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은 7월 말 로웨이 ·곤드헌그룹 (이하 LVMH))이 발표한 2014년 상반기 재보그룹의 총수입은 1409억유로, 2013년 동기 1336.32억유로보다 5% 증가했다.

최근 3년간 재보에 비해 2013년 전년, LVMH 매출액은 291억 유로, 전년도 대비 4% 증가했고, 2012년 매출액은 281억 유로로 전년 대비 19%, 실적 증가가 지속적으로 완화되는 결과는 투자자들이 만족하지 않고, 실적 발표 당일 LVMH 주가가 6.8% 하락했다.

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바로 LVMH 는 명실상부한 사치품'항모', 루이 위덴 (이하 LV)'을 보유하고 있는 헌니시, 핀디, 사림, 우박, DFS, 스프란 등 60개 패션과 사치 브랜드를 넘어섰다.

중국의 반부력이 커지는 것은 LVMH 를 비롯한 여러 사치 브랜드가 강화 완화의 주요 원인 중 하나로 집단 내부 조정, 소비심리 변천 등 집단 합력으로 LVMH 실적을 압살하는 데 중요한 원인이 있다는 분석이다.

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바로'strong '-'브랜드 병목'에 맞닥뜨렸다.'

‘p ( · 평평하다

LV 의 조정은 LVMH 복장 및 가죽 기구 부문 조정의 줄임길이다.

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‘많은 입문급의 사치품 게이머들은 LV 를 무시하고 있는데, 사실 내가 수십 개나 포용한 후 가장 빈번하게 사용하는 것은 LV 다. 왜냐하면 그것은 실용적이고 가볍고 내마모나다.”

한 사치품 평론자가 위신 공중 계좌에 대해 “LV 는 과소평가를 받는 브랜드다 ”고 밝혔다.

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은 확실히 부자 눈에서 LV 가 사랑스럽고 미워하는 브랜드다.

처음 중국에 들어섰을 때 LV 는 부와 신분의 상징이었지만, 최근 몇 년 동안 LV 는'폭발호'의 대명사가 된 듯 고단 모임에서'충돌 '확률이 높았다.

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‘p ’은 주민 배당 수입이 높아지면서 많은 LV 가방이 일선 도시에 대한 소비자들에게 더 이상 불가능한 목표가 아니다. 만원도 안 되는 입문가방을 적지 않은 화이트칼라들도 지불할 수 있다.

이 밖에 국내 가짜 상품이 범람하고, 초A 급 LV 백은 거짓이 될 수 있다.

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‘p ’은 모두 LV 의 브랜드 영향력을 떨어뜨린다.

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‘p ’ LV 는 이미 브랜드에 대한 어려움을 의식해 일관된 고단한 이미지를 유지하기 위해 매년 사치품의 예등가 오르는 가운데 LV 의 그림자가 없어서는 안 된다.

‘중국경영보 ’ 기자들은 대충 통계해 지난 2년 LV 의 4회 인상 중 아이템이 최고 상승폭이 34%에 달했다.

LV 의 공식 입장에서는 원자재 및 운영 원가 상승이 인상의 주원인이었지만 재부 품질 연구원 원장은 브랜드를 제시한 사치감을 핵심으로 운영하는 원인으로 사치품을 운영하는 고이익업에 대해 소홀히 할 수 있을 것이라고 주장했다.

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‘p ’은 최근 많은 부자들이 LV 를 포기한 이유는 가방의 소재가 PU (인조혁), 소비자들이 소가죽, 악어가죽 등을 선호하는 것, 악어 껍질 등 아낀 티스트 =‘유블랭크 ’

최근 한동안 기자들은 베이징, 상하이, 홍콩, 타이베이 여러 LV 매장에서 가장 눈에 띄는 시즌 신형 가방에서 진피제품 위주로 소비자들의 익숙한'십자무늬 ''바둑판' 등 PU 재질의 전통양식은 구석에 많이 진열되어 있으며, PU 소재의 가방은 심지어 화물을 설치하지 않았고, 소비자가 물어볼 때 점원들이 창고에서 꺼냈다.

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바로 LV 공관은 기자들에게도 최근 출시된 카파인스 시리즈는 모두 소가죽 소재로, Parnassea 계열도 고급스러운 가죽 소재로 나타났다.

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‘p ’은 어느 유명 사치 브랜드의 대리인 인사가 기자에게 ‘모집 ’에 앞서 그는 사치품 가방을 많이 한 초A 위조품 포장을 했다. ‘우리는 가짜 가방을 만드는 것은 기본적으로 시내에서 팩을 사고, 조금씩 ‘뜯기 ’를 모방하고, LV 는 가방이 아니지만, LV 는 제작공예가 거의 많은 브랜드에서 1위를 차지했다.”

이 관계자는 부호들에게 가죽 소재를 아끼는 심리를 아끼고 LV 의 고공예 및 가격 인상 전략을 선호하는 등 빠른 핵심 소비자들이 LV 를 재선택할 것으로 보고 있다.

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'p'은 마케팅 수단에서 LV 역시 에르메스 마케팅을 시작으로 후자는 기아마케팅을 극대화, 현재 LV 의 고급패키지 캐피너네즈 시리즈 여러 문점이'품절 '상태로 소비자가 예약을 통해 가질 수 있다.

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‘p ’은 하지만 단일 브랜드의 시장이 회복되지는 못하는데, LVMH 해체품 전문가 양청산은 현재 LVMH 그룹의 가죽 브랜드를 보면 명확하지 않다고 지적했다. 목표인 분별도 모자라 브랜드의 차이가 뚜렷하지 않아, 이 그룹의 다수 브랜드들이 같은 사용자 집단을 다투는 문제를 형성하고 있다.

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'LVMH 피라미드 포석은 LVMH 총재인 버나드 아노르트 아노스라는 가죽을 노리는 주요 원인으로, 이 계획은 2010년 10월, LVMH 는 가족통제를 선언한 에메스 17.1%의 주식으로, 에메스 가계자 이외에 가장 큰 단일주주가 됐다.

에르메스 가족은 곧 반격을 벌이고, LVMH 지주 에르메스가 잠시 완판됐다.

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은 수매가 허공된 후, 아노트는 LV 가 브랜드로 업그레이드된 선행자로 선발되었다.

이 외에도 다른 가죽 제품 브랜드들도 특색화된 브랜드의 업그레이드, 실적 확대는 브랜드 업그레이드의 ‘진통기 ’다.

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'ttrong'의'천마방공'의 합병 구매 < < strong >

'p'은 내부 조정 외에 LVMH 외부 확장된 촉각도 계속 안정되지 않았다.

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‘p ’은 사치품계에서 LVMH 는 ‘합병대왕 ’이라고 불리며 1987년, 만위헌니시와 루이비덴이 합병했으며, 그때 그 그룹에 두 가지 브랜드가 있었다.

30년도 안 된 버나드 아노트는 현혁에 가까운 60개에 가까운 사치 브랜드를 통제해 60여 개의 인수를 진행하며 지주 70여 개 회사를 운영하며 최근 50개 회사를 팔았다.

2014년 LVMH 의 인수가 가속화되고 있다.

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＜p＞　　2014年2月，LVMH集团确认投资年轻的＜a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/"＞设计师＜/a＞品牌马科·德·文森佐(Marco de Vincenzo)，不过仅持有该品牌的小额股份;4月LVMH又宣布确认掌控意大利知名＜a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/"＞鞋＜/a＞履品牌朱塞佩·萨诺第(Giuseppe Zanotti)30%的股份。

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이 두 건의 투자 합병안은 투자자들의 의외로 사치품업의 영군기업으로, 그 의상, 신발 이함에 충분한 경험을 가지고 있는 것이 아닐까.

그러나 음식업 진출은 투자자들의 생각조차 하지 못했다.

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‘p ’은 4월 말 LVMH 가 중식 식당 비취식그룹 (Crystal Jade), 거래작가 1억 달러, 비취라면 샤오롱이 홍콩 거리에서 가장 흔히 볼 수 있는 맛있는 음식을 확인하고 하룻밤 사이에 ‘최고상 ’으로 변했다.

인수 후 LVMH 는 체인 식단을 중동 및 유럽 시장으로 확대해 상장할 계획이다.

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'오스트레일리아 금융평론'에 따르면 LVMH 는 호주에서 가장 큰 포도주 그룹 부자읍그룹 (Treasury Wine Estatestes)을 인수할 계획이라고 전했다.

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‘p ’은 2014년 상반기 LVMH 그룹의 전체 이윤이 낮아졌고 이윤 증가율은 영업액 증가보다 훨씬 낮고, 핵심 원인은 투자와 인수의 증가에 달해 브랜드 이미지가 증가하는 시장 예산과 기존 매장에 대한 대범포위를 개선하기 위해서다.

제품 자체의 이윤율이 낮지는 않았다.

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바로'strong '-'항공모함 전향?'

'p'은 그룹 내부 조정 및 브랜드 업그레이드 뿐 아니라 오늘 오늘의 소비환경은 이미 LV 와 빛을 띤 시기에 일치할 수 없다.

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그 중 소비자의 변화가 만만치 않다.

'로고화','정제화'는 2013년과 2014년 사치업의 키워드다.

중국의 소비자들은 더 이상 초대자모 로고, 저조, 개성 및 품질을 중시하며 사치품을 선택하는 주요 고고량요소가 아니다.

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바로 LV 가 새로 선보이는 시리즈 패키지가 뚜렷하지 않은 로고, 이 행동이 있는 것은 LV 일가가 아니다.

홍콩 해항성은 거의 모든 사치품 가죽 브랜드, 기자가 방문한 후 로고화 후 각 브랜드의 차이는 크지 않다. 대체로 개성화가 부족한 것은 바로 로고 풍후에 직면한 보편적인 문제이다.

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‘p ’은 최근 사치품과 패션의 경계가 점점 흐려지고 있다고 생각한다.

큰 브랜드의 패션화 경향은 뚜렷하고 경사치품이 유행한다.

중국 의 사치품 핵심 소비자 가 유럽 핵심 소비자 보다 10 ~15세 를 더 선호 한 패션 화, 젊 은 디자인 을 많은 소비자 들이 경사 브랜드 로 시선 을 돌리고 있다.

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은 양식에 있어서 유럽과 미국, 일본 등 성숙시장이 중국 내보다 훨씬 많은 스타일을 갖추거나 시즌 유행하는 신상품을 미리 구매할 수 있으며 소비자들이 출국할 기회가 많아 중국 시장의 수요가 약해졌다.

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‘p ’은 이외에도 중국 문점의 판매에도 상당한 영향을 미친다.

왕나 (화명)는 정주 한 부동산회사 비즈니스 매니저로 매년 LV 의 지갑, 열쇠가방 등 입문급 소품 제품으로 고객을 방문하는 선물, 가방 등 고가의 제품으로 ‘뇌물 수뢰자 ’를 미리 얻어 스타일링에서 인정해 상대방에게 선물한다.

올해 세무국은 회계 측에서 엄하게 조사하여 매장 쇼핑 영수액이 비교적 큰 기본으로 상쇄할 수 없고, 교통비 등 기타 영수증으로 상쇄하는 것은 매우 번거롭기 때문에 비평계가 좋지 않다.

한편 선물을 받은 것도 신중하다. 예전에는 거절하지 않았던 경우가 많았다. 올해 몇 명이 직접 거절하거나 사후 선물을 반환하는 경우가 있었다.

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'p'은 실적 측면에서 LVMH 아시아 (일본 포함)의 표현이 다소 나빠 관리층도 중국 시장 2분기 수요가 약해졌다고 지적했다.

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‘p ’은 하지만 업계 인사들은 중국 시장의 수요 감소가 중국 반부 문제로 인해 편파를 잃고 사치품 소비자가 다원화 발전 추세를 보이고, 소비업그레이드, LVMH 그룹 및 LV 브랜드 내부조정 등 여러 문제점을 추가하는 것이 실적 증속 완화 요인이라고 생각한다.

주정은 이어 LVMH 가 더 큰 스트레스를 받게 될 것으로 판단하고, 출로 중 하나는 산업 사슬의 최전선에 투자하고 생산자료와 생산능력에 대한 통제를 강화하고 있다.

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'p'을 비롯한 사전제는 미래 판단과 즉 업무에 대해 대담하게 전제로 전복되는 사치품 거대 항공모의 항모들이 순조롭게 항로를 전환할 수 있을까? '