전략 마케팅: 효과적인 소통 기교

바로 www.sjfzm.com /news /news /index.c.aaaaaaast ```가 `가 ` `가'ahtttp: `를 통해 이야기를 나누는 순간부터 시작한다.

사실상 소통은 그 중 한 측이 소통 대상을 결정할 때 시작됐다.

소통 성능에 영향을 미치는 요소는 소통 대상을 포함한다 (1대 1대1소통이나 많은 사람들의 소통 형식), 소통 형식 (공개회의나 비공식), 소통 시점 (시간, 장소 선택)을 포함하고, 주제 도입, 서면 자료 설명을 준비하는 데 영향을 미친다.

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'p'은 미국 심리학자 Dr. Parrry 관리 재능을 평가하는 연구에 따르면 효과적인 소통은'경청','명확한 표현'과'질문 질문'을 포함한다.

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‘p ’의 연구는 종종 소통 과정에서 자신의 입장을 설명하고 논점을 설명하고 상대방을 설득하기를 원했으나 상대방이 표현하는 의사를 자세히 기울여 서로의 의사를 각자의 의사를 각자의 말을 이루게 하는 국면을 이루게 했다.

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은 예컨대 유력사원을 위로할 때 경쟁업체가 더 혜택을 제시하는 조건을 제시했지만 직원들은 여전히 단호하게 이직했다.

사후 다른 사람이 이 직원의 생각을 묻는 질문에 답은 주관의 표현이 그를 붙잡고 싶었지만, 과정에서 주관의 눈은 컴퓨터 화면에 계속 떠 있는 것을 보고, 그를 정시하는 것이 매우 적고, Sa href ='htttp://wwwww.sjfzm.com /news /index.aast'를 잇는다.'

이 디테일은 그가 주관하는 것은 그저 이야기일 뿐이라고 생각할 뿐, 결코 진심으로 남기고 싶은 것이 아니다.

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따라서 양호한 소통은 서로를 존중해야 한다. 내심의 존중으로 내심에 집중하여 상대방의 표현에 전념해야 하며, 몸의 언어를 이해하고 말 속에 있는 진의를 포함해야 하기 때문이다.

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‘p ’은 기업의 소통 문제가 기업 방침이나 상기 토론에 자주 발생해 부문 회의에서 주관하고 있는 바 있으며, 미래 3년의 비전과 방향을 격앙히 그려 놓고 있는 부하가 지난해 업적일 것이라고 생각했다.

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‘p ’이라는 닭이 오리와 말하는 현상을 고계주관과 기업주 사이에 특히 심각하다.

대기업의 중대한 상기나 전형적인 계기는 고층 주관의 의중을 소홀히 하거나 엇갈린다.

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'p'과 같은 실수, 기본적으로 기교적인 질문방식을 통해 수신 메시지가 올바른 것인지 확인하고, 중복 서술, 요점을 재확인하고, 쌍방 인지는 동일한 초점에 달한다.

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