왕량: 로래가 선 아래의 실천과 사고

은 가방직 업계의 맏형이며 제품과 브랜드를 단순히 선상에 복사하는 것을 의미하는 것이 아니라 시장 수락도와 채널 충돌 등을 충분히 고려해야 한다.

이번 ORIC 나눔에서 로레그룹 부회장은 로래그룹의 선상 제품과 가격을 제정하고 경로를 해결하는 경험과 사고를 나누었다.

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'strong '' 라래래 온라인에는 어떤 브랜드가 됩니까? '' -'strong '' ''의' ''

‘p ’의 왕량: 로래 온라인상에서 미래의 위치는 인터넷의 고위이기 때문에, 온라인상에서는 고위권에 속하고, 현재 로래 상선 제품은 선상 동가 전략을 채택해 가맹상의 이익도 나눌 수 있지만, 시장의 수락도는 높지 않으므로, 우리는 특급을 준비하고 있다.

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바로'strong '-'LOVO 와 로래의 관계는 어떤가요?'

의 왕량: LOVO 는 우리의 순수 선상 브랜드, 제품선과 로래가 완전히 분리되어 있다.

현재 LOVO 의 온라인 판매는 로래 브랜드의 온라인 판매보다 훨씬 크다.

우리는 상위 그룹의 10여 개의 브랜드들이 선상에서 서로 다른 시장을 점령할 계획이다.

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'strong '' 라래래가 선상과 선을 어떻게 연결할 수 있습니까? '' -'strong '' '' -'의 ''의' '의 분배' '

‘p ’의 왕량: 로래는 현재 고객이 신뢰하지 않는 저항이 많기 때문이다. 이전에는 따로 만들어진 것이기 때문에, 가맹상들의 이해와 받아들일 수 있도록 대체로 세 가지 상황: 1, 가맹상으로 판매되면 특가품과 정가품에 따라 일정한 비율을 제시할 것이며, 2, 과일은 선상 배송 비율이 높기 때문에, 3, 선 아래 회원 선착이 성사되면 비율이 높지만, 구체적인 성숙한 방안은 아직 고려하지 않았다.

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‘p ’이 동기화된 패턴은 우리가 현재 채널에서 응용되는 방식이 케이블채널 아래에서 동시에 한 온라인 지표를 외웠다는 뜻이다. 즉, 동일한 구역에서 전자 비즈니스 판매 완료 지표를 계산한 셈이다. 이렇게 업무원 측면에서 이익이 초보적으로 통하는 것이다.

우리는 이익이 통하는 것을 우선 내부의 이익을 뚫어야 한다는 것이 가장 중요한 것이다.

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'p'은 물론 전통가맹상들의 느낌을 중시하지 않을 수 없다. 처음부터 우리가 선상에서 주류를 강조하면, 가맹상들이 배제될 수도 있다. 우리는 문점과 달리 브랜드를 상대로 하는 가게라면 미루는 게 좋을 것 같다. 만약 선착이 심한 기업이라면 당분간 하선으로 이전하는 고객으로 신뢰를 얻는 것이 중요하다. 신뢰가 없으면 어떤 일도 할 수 없다.

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‘strong '‘a href = ‘http:www.sjfzm.com /news /news /index (c.aastap)’의 사전의 전자레인지 팀이 어떻게 구성되는지 # # # # # # ttttttp # # # # # 미트콤

‘p ’의 왕량: 우리 팀의 여러 해 이상 자제병이 90%로, 또 10%는 전자상업계에서 온 공수병으로, 나는 이 비율이 적당하다고 생각한다.

1% 의 생각 99% 실행.

공수병 생각이 새로워지고, 자제는 잘 집행하고, 회사와 한마음이 된다.

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‘strong '‘a href = ‘http:www.sjfzm.com /news /news /index _c.aastap' (가드콤)’가 사전의 문점 우세를 어떻게 발휘하느냐 『 『

바로 터닝! 로래를 이례로 21년 레이아웃을 거쳐 온라인에 3000개가 넘는 매장을 갖춰 대다수 현급시의 거대 매장 지망을 형성했다.

만약 선상에서 진정으로 통화할 수 있다면, 오전에 인터넷에서 다음 주문서는 바로 실을 밀고 매장으로 보낼 수 있으며, 오후에 당신네 집으로 보낼 수 있으며, 시험과 다림질을 도와줄 수 있습니다.

이런 날의 배달과 초과 체험은 점성이 충분하다.

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