온상 추운광 과 대련 복장 이 동행 한 30년

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추운광 이 대련 의 골목 을 찾 고 고객 을 찾 고 체결 한 획 수만 알, 십몇 만 알, 수백만 알 의 단추 주문 이다.

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은 당시의 대련복에 대해 이야기하고, 추운광은 흥분을 감추지 못했다. "대련복은 1980년대에 전전전정으로 유명한 것으로, 북유대련, 상해, 남유광주로 있다"고 속담했다.

그때는 대련의 국가금상 의류 상품이 대련시 공업 수출 창출액에서 거만한 위치를 차지했다.

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은 1988년 추운광이 영련의류 조립회사를 설립했다. "왜 영련"? 영가와 대련을 의미한다 "고 말했다.

추운광설.

그 해에 대련은 1차 복장을 시작하여 여러 해 동안 대련복의 유행 추세가 전국에 영향을 미친다.

운기 중에 그는 이 산업의 조류를 따라잡았다.

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사전의 strong '' 격랑 ·박풍 분쟁 붐 '' '-'strong' '' '-'

'대련복절은 10년 넘게 빛나는 대로 21세기 초부터 침체했다.

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'p '' 이때 시장경제는 이미 출세하여 원국유, 집단을 주체로 하는 대련의류 업체들을 거의 만문초사'로 만들었다.

계획 경제 하의 복장 강시, 경제 체제의 교체에서 우세는 거의 다했다.

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은 동남과 남부의 연해개방도시를 반관하는 것이 바로 체제 부담이 없기 때문에 많은 의류 기업들이 빠르게 성장하기 시작했다.

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'추운광'은 역조류처럼 움직이는 의외의 행동으로 입주 대련 부전양복을 만들었다.

이에 대해 많은 업계인들은 "이 시간에 감히 이 바닥으로 뛰어? 정말 죽을 줄 모른다"고 의문했다.

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‘부전양복 ’은 동북 삼성복의 첫 브랜드였지만 2003년 4월 부전은 생산을 중단하고 자산청산과 전매를 진행했다.

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바로 부전에서 15년 경영의 종결은 당시 대련 의상의 경영 위험을 입증한 것 같다.

그러나 추운광은 그 중 기회에 적중했다. 그는 1000만 위안 전체로 대련 부전을 구입하고 새로운 대련부 복장 유한 회사를 구성했다.

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'국가가 동북 노공기지를 진흥시키는 결정이 막 출범되어 의류 산업으로 상거래가 무한하다'고 말했다.

추운광설.

역시 2004년, 대련시 정부도 대련의류 업계를 대련시 8대 산업집군에 올려 도시산업으로 부양해, 이런 정책의 기회는 대련의류업에 미처 없는 것이다.

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의 <추운광 >을 자신에게 기회를 줬다.

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