양준: 경영 혁신 성과를 더 많은 기업

은 먼저 선진적인 관리 이념이 필요해 계열의 관리를 통해 새로운 기회를 잡아야 한다.

'전국업계 관리 혁신 대상 '행사는 2011년 개설된 이래 이미 제3회다. 이번 행사는 계속 발굴과 방직 업계 내에서 규범성과 안내형 을 갖춘 우수기업의 혁신 관리 패턴을 위해 업종의 혁신 관리 패턴, 기술 개조, 발전 사로를 넓혀 참고할 예정이다.최근 기자들은 중국 방직공업업체 관리협회 부회장 겸 비서장 양준을 방문해 제3회 전국 방직업계 경영 혁신 대상의 의의의와 진정을 상세히 파악했다.바로 < p >
'p `strong `의 기자들 `전국 방직업계 경영 혁신 성과대상이 이미 3회를 개최하였으며, 사업의 발전에 대한 의미 `strong ` `가 `의 `의 `의 `의 `
바로 < p >
의 < 방직업계 가 전형 업그레이드 단계에 이르러, 과학기술 창의적인 수단을 관리하고 관리 범위가 넓어 창의의의가 깊다.행사의 개최는 업계의 발전, 기업 관리 수준의 향상에 중요한 영향을 미친다.우리가 행사를 하는 목적은 행사를 통해 업종 내 관리의 새로운 의미를 갖춘 사례, 경험을 통해 총결을 거쳐 다른 기업에게 차감을 줄 수 있도록 관리능력을 높일 수 있는 기업을 배울 수 있는 사례로 관리의식이 약한 기업을 사상적으로 관리하는 것을 중시하는 것이다.우리는 활동의 전과정을 중시하고, 새로운 관리를 발굴하는 기업에서 총괄 제련을 거쳐 결국 성공적인 경험 사례가 되어 대전문대학교에 제공될 것이다.바로 < p >
사전방직 업계 < a http < www.sjexm.com > news /index _c.aaaaaaas >의 사전의 새로운 성과를 얻는 방법은 사전에 비해 < < < tttp < tvs >
‘p ’의 양준 (양준)은 선정 방법에서 이번 활동은 전2회와 크게 달라지지 않았지만, 여전히 추천과 자천상의 결합방식을 채택해 올해 초부터 16개 기업이 입위했으며, 이후 대학 전문대 전문가와 업계 전문가들로 구성된 심사 팀으로 기업이 더 총결과 제련을 돕고, 결국 기업관리협회 등 지도와 전문가의 심사를 통해 최종 수상 기업을 이룬다.각 수상한 기업은 모두 경영창의적인 특징을 가지고 있다. 예를 들면 새로운 기술과 관리가 결합된 혁신, 정보 기술, 과학기술 진보와 관리 조직의 혁신, 생산 프로세스 개조 및 관리의 혁신 등이 있다.우리는 제1, 제2회 기초에서 경험을 총결해서 이번 평가는 더욱 과학적, 규범, 그리고 전 과정의 홍보에 더욱 주의하고, 기존 기사만 보도하는 형식을 바꾸고, 입위기업부터 전면 추적 홍보를 시작하고, 더 많은 기업 관리 혁신 경험이 발굴되기 바란다.바로 < p >
‘strong '(제3회 전국 방직업계 관리 혁신 성과대상의 주제가 정보화 건설과 중소기업에 중재되어 있는데, 이 주제를 왜 선택해야 하나요?'········································································
‘p ’은 이번 활동 선정의 핵심은 기업의 정보화 건설에 달려 있다. 활동 주제는 기업이 제출한 재료에 따라 결정된다. 각 기업의 창의점이 다르기 때문에 기업관리협회는 이 가장 현업의 발전에 맞는 키워드를 선택해 이번 활동의 주제로 확정한다.기업의 규모 면에서 우리 이번 대회는 중소기업을 위주로 하고 싶었지만 현재 상보된 기업은 소기업이 드물다.이 두 가지 주제를 선택하는 것은 주로 방직업이 업그레이드된 시기에 대기업의 앞장선 역할이 의심스럽지 않지만, 전체 업계 수준의 향상은 중소기업의 발전에 의존하여 중소기업의 관리 패턴을 발굴하여 새로운 하이라이트를 공유하고 성공한 경험을 공유하고, 전체 업종의 전형을 업그레이드할 필요가 있기 때문이다.바로 < p >

은 최근 몇 년 동안 정보화가 우리의 생활 상태를 바꾸어 기업의 조직 형식을 바꾸었다.

제1차 경영 혁신 성과행사 수상 기업 중 하나인 적령그룹은 정보화 건설에 자신의 경험을 가지고 있으며 그룹이 플랫폼 건설을 제시하는 것은 바로 생산 환경에 적응하는 정보화, 이 회사는 전 세계 여러 매장에서 고급 정제 업무를 갖추고, 현장량을 완료한 뒤 산동 즉석 본부를 전환해 전용, 대량 생산을 거쳐 대량 생산을 거쳐 대규모 고급 정제 이념을 채용하여 시장을 점령하고, 개인화와 표준화와 표준화를 통해 정보기술 유기화와 기계를 결합하여 효율을 높일 것이다.레드넥의 방법은 플랫폼 전략의 이념이다. 미래기업의 발전은 각종 자원을 정보기술을 통해 효율을 높여야 한다.바로 < p >
'p `strong `의 기자들 `전국 방직업계 관리 혁신 성과대상이 3년가량 전개되었는데 `의 효과는 어떻습니까 `strong `가 `

양준 >은 관리가 무소불능이라고 할 수 있지만 관리는 기술설비 같지도 않고 항상 유용할 수 있는 기업들이 관리를 걸레로 하고 필요할 때 가져올 때 던질 필요가 없을 때 버리면 관리의 역할을 제대로 할 수 없다.

사실 기술 설비의 혁신은 관리에 의존해야 한다. 관리가 새롭고 기술이 혁신되어야 조작성이 있기 때문에 관리가 걸레라도 매일 닦아야 한다.경영대상 선정과 비교하는 기업들은 기술 혁신, 에너지 절감 혁신, 혁신 활동에 참여하고, 관리에 별로 신경을 쓰지 않고 관리보다 더 중요하고, 관리 범위가 넓기 때문에, 모든 부분과 연계되어 기업의 관리를 더욱 중요시하고, 관리의 이념을 기업의 매듭짓고 있다.바로 < p >