돈 벌 수 없는 어린이 실태 쇼핑센터 동질화 에 직면하다

‘위치 위치 위치 ((a tatarget =u blank ’ href = “httttttttp:(wwwwwww.sjfffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffem /분분분량분분분분분분분께 분분분분분분분분분분분분분분분분분분을 분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알 알'미트립'을 아세요?

의 중국 조사 결과 2007년, 전국 1 ~14세 어린이 지출이 가정지출 비율을 차지하는 23% 정도였다. 2013년까지 전국 0 ~14세 어린이지출 비율이 33%로 상승했다.

바로 < p >
‘p ’은 체험식 상업이 전업체의 충격에 대항할 수 있다는 공통점이 알려져 어린이 업계가 쇼핑센터에서 가장 인기 있는 ‘폭자닭 ’으로 급부상하고 있다.바로 < p >
'미트풍'에서'쇼핑몰'을 구하는 이른바 어린이 업계, 쇼핑몰 사이에서'미트풍'에 이르는'쇼핑몰 동질화'의'구명볏짚 '등으로 알려졌을 때, 최근 2년 동안 쇼핑몰에 새로운 기상을 일으킨 어린이 업태도 급속히 동질화에 빠지지 않았을까?
바로 `strong `의 ‘속임말 `의 인기 `
'p '2014년 이후 베이징에서 정전을 볼 수 있는 시간이 미미하다.바로 < p >
‘ p '(Rong 융통도 (중국) 집행 총재로 정전 상반기 개발업체가 각지에서 점거하여 후자들이 자주 도시를 보러 쇼핑센터로 방문하는 장소를 초청하고 있다.바로 < p >

은 실제로 중국이 올해 안에 새로 개설할 계획이 있는 8개 매장 장소는 연전 기본적으로 이미 대체로 규정되었지만, 각종 러브콜은 여전히 눈보라처럼 날아왔다.

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‘p ’이 즐길 수 있는 사업상 예우 ’는 바로 국내 화열 이상의 축소사진일 뿐이다.바로 < p >
'녹도중국조사 조사, 지금 개개점 속도가 급외에 국내 아동업계업태의 혁신속도도 빨, 유아동용품, 아동용품, 미미미 '(a a target =' ublank 'httttp://wwwwwwwwwwsjffffffffxmcom' (국내 아동업계업계의 업업업업업업의 새로운 새로운 새로운 속도도 매우 빠르다, 미미아동사진공원, 어린이체험기구, 어린이음식음식, 어린이서점, 어린이서점, 어린이서점 등 8개 품점 을 포함포함포함, 국내 유명유명유명유명유명유명유명유명유명유명유명유명유명유명유명유명유명유명브랜드 업체업체업체업체업체는 수백백백백백백백개품점, 미미미미미미미미미가다어린이 소비산업 상장회사는 이미 31개에 이르렀고, 해마다 상승세를 보이고 있다.바로 < p >
‘p ’은 루트에서 어린이 업계는 이미 방패하던 거리점에서 쇼핑센터 시대에 들어섰다.현재 북쪽, 위, 광, 심도 등 일선 도시의 주류 쇼핑몰, 어린이 실태는 백화점, 대매장, 극장, 식당 등 이후 주력 업태로, 일부 쇼핑센터는 15 ~25%가 넘는 마케팅 면적 어린이 오락을 열어 어린이 용품, 아동 복식 등 어린이 소매 업태점도 포함되지 않고 있으며, 전통쇼핑몰 중 어린이 업계 비율은 5%가량 수준이다.바로 < p >
'strong '' 쇼핑센터가 왜 이렇게 아동 실태를 중요시하는 겁니까? '

은 거시시장으로 볼 때 구주 원경 상업관리기구 회장 왕경일 전 매장에서 주최한 제7대 중국 상업 부동산 발전 고봉포럼에서 중국이 1년 1인당 30위안을 구매하는 것으로 미국이라는 숫자는 3000위안, 소비 잠재력으로 말하자면, 어린이 업계 시장은 미래가 발전할 가능성이 있는 시장일 것이다.

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의 중국 조사 결과 2007년, 전국 1 ~14세 어린이 지출이 가정지출 비율을 차지하는 23% 정도였다. 2013년까지 전국 0 ~14세 어린이지출 비율이 33%로 상승했다.

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'단독 2아 '정책의 놓아도 큰 이득을 가져왔다.공식 데이터는 내년부터 3년간 중국이 기존 기초에 800만 신생아를 추가할 것으로 보인다.바로 < p >
'p'은 쇼핑센터 경영 차원에서 어린이 체험관, 어린이 음식점 등 심도 체험식 상업의 모델이 맞춤형 쇼핑몰에 가장 필요한'경쟁법보'에 맞서 선상에서 객류 분식을 인터넷 쇼핑몰, 쇼핑센터에서 긴급 인기다.바로 < p >
'p'은 2015년 국내 쇼핑센터에서 4000개를 넘는 백열화 경쟁에서 국내 소매 브랜드 부족, 동질화의 현황 아래에서 자신의 쇼핑몰'장'을 좀더 다른 모습으로 소비자들을 끌어들일 수 있으며, 음식의 업적 면적을 30 ~40%로 늘린 뒤 미래 잠재력이 좋은 어린이 업태는 동질화와 객류 하락의 마지막'구명 볏짚'으로 꼽힌다.바로 < p >
‘strong '' 돈 버기 어렵다 '' -'tstrong '' -'돈 버기'가 '' '-(strong)'가' '' -'
'p'은 아동 업계가 쇼핑센터에 큰 인기를 줄 수 있지만 쇼핑몰 투자자, 경영자에게'인기'도 돈과 직접적으로 등호할 수 없다.바로 < p >

기자가 인터뷰를 할 때 현재 북경, 광저우 다각의 쇼핑센터는 최근 2년 동안 어린이 업태를 확대한 브랜드를 대상으로 어린이 지역 개장 업그레이드 업그레이드, 어린이 업태를 늘려 쇼핑센터를 차지하고 있다는 것을 발견했다.

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은 하지만 더 많은 쇼핑센터 투자자와 운영자에게 어린이 실태가 확장되는지 어떻게 늘릴까? 얼마나 늘릴까? 사실 골치 아픈 문제다.

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‘ 상해 홍성 미켈룡 기업 발전 유한회사 부총재도 한 포럼에서 진술하고 어린이 업계 상주 쇼핑센터는 우선 임대장 면적이 크다고 요구하고 임대료는 더 낮다.“ 평효가 너무 낮아서 고기를 베지 못하니 우리는 한때 매우 곤혹스러웠다. ”가타오 설.바로 < p >
‘p ’은 중국의 어린이체험관을 융합하는 사례로, 어린이체험관 투자는 최소 6000만 위안 이상, 원가 회수 기간은 적어도 3년 반, 가게가 더 큰 이익기가 길어진다.아동 업계 프로젝트는 초기 투입 한도가 높아 단순 임대료 수익을 회수하는 데 부족하다고 정전은 말했다.바로 < p >
‘p ’은 어린이 업계 ‘돈 벌기 ’에 대한 문제, 상업 부동산 만달의 해결 방식을 스스로 하는 것이다.만다그룹 회장 왕건림 회장에 따르면 만달은 연쇄 아동 오락 실태를 2개 브랜드로 나뉜다. 1은 5000평방미터 안팎의'보배왕'으로 올해 11개 항목을 개업할 예정이며, 1은 2만 평방미터 안팎의'어린이낙원'이다.만달은 앞서 전 세계 다섯 명의 유명 회사를 위탁하여 86가지 어린이 체험 놀이기구를 개발해 이미 모두 지적재산권을 사들였다.바로 < p >
‘p ’은 정전은 이처럼 만달이라는 방식을 잘 보지 않고, 그는 아동 업계 ‘놀 ’을 느끼는 것과 체험, 새로운 진입자들에게 혁신이 중요하지만, 어린이 업계가 최종적인 소비군체에 관심이 없다면 창신할 수 있다. ‘어린이체험업계 한 곳마다 다르다. 백화점, 영화관 등 급속도 확장을 통해 우세를 얻고 어린이체험점의 핵심은 자금이 아니다 ”고 말했다.바로 < p >
<희열천지 (베이징)="" 체육관리유한회사="" 부회장도="" 우경화를="" 우선="" 해결하는="" 문제는="" 가장이="" 브랜드에="" 대한="" 신뢰="" 정도이며="" 소프트웨어의="" 지탱이="">바로 < p >

은 정전에서 보기에 가장 좋은 방식은 개발상과 브랜드상과 합작을 합작하여 개발상들이 경영에서 분리되어 브랜드상들이 시장 점유율이 상승하여 각각의 수요를 취하여 공승을 이루는 것이다.

정전은 미래 개발상 참투 어린이 체험 사업이 늘고 미래 이익 난제를 해결하는 주류 추세가 될 것으로 보고 있다.바로 < p >
‘STrong ’이 바로 가족소비의 ‘도입자 ’가 바로 (# strong `가 `의 `의 `를 위한 `의 `의 `를 위한 `를 위한 `의'의 `

은 업계 공식을 얻은 것은 어린이 실태가 단순히 아동을 겨냥한 것이 아니라 어린이 배후 가족을 위한 소비다.

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왕경은 아동산업이 가정오락 부분에 속하고 쇼핑센터는 일편적으로 아동을 강조할 수 없으며 가족, 친자, 서로 소통하는 과정이 아니라, 유아, 어린이, 중동, 대동의 수요는 다른 세분시장에서 다른 조합을 진행해야 한다고 생각한다.

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‘어린이 ’는 단지 하나의 안내자일 뿐 체험과 경영 패턴에서 가정에 더욱 편중해야 한다 ’고, 왕경화도 많은 어린이 업계가 경영에 대한 미미한 관심을 가지고 있지만 종종 동반한 학부모를 소홀히 할 수 있다.아동 소비 시기와 소비 금액을 진정으로 결정하는 것은 학부모다. 왕경화는 어떻게 각기 얻은 가계체험이 어린이 실태적 공략이 필요한 문제라고 생각했다.바로 < p >
'p'은 현재 일부 어린이 업계의 방법은 다른 업태로 보완하는 것이다.스케이트장, 어린이는 스케이트장, 가장은 옆 영화관에서 무료나 할인가로 영화를 볼 수 있으며, 공동경영 방식으로 가정소비 문제를 해결할 수 있다.바로 < p >
<왕경화>는 기자에게 미래의 중국의 어린이 업계가 세분적인 추세를 나타낼 것이며 현재 어린이 업계는 융합, 외국에 좋은 항목에 머물지 말고 2000년 후 어린이 역조류 수요를 고려해야 한다.또 어린이 업태의 책임은 80, 90 후 경영 가정을 돕고, 자녀의 교육과 오락, 어린이 실태는 교육, 상업, 소비, 학부모 성장 과정 등을 통합해야 한다는 것은 미래의 도전이자 큰 기회다.바로 < p >
‘북경대 ’ A href =‘http://www.sjfzm.com /news /news /index c.aastp ’을 통해 (# a href =‘htttp: ‘www.s.s.com /newm /news /news /news /news /index.as)의 소매업이 ( 의 부주임 육흥태는 이론적으로 상당히 큰 잠재력을 가지고 있지만 현재 국내 어린이 음식은 아직 개념이 남아 있는 상태로 남아 있어 소비자들의 난감한 상태다.“어린이 음식은 어떻게 하는 것입니까? 놀 때나 영양이나 생태 유기에 착안하는 것입니까? 토론과 센티브가 필요합니다.”바로 < p >

의 왕경은 현재 쇼핑센터 동질화를 해결하는 최종적인 양약 이 아니라 쇼핑센터 항목을 지제로 찾아야 하며 프로젝트 자체의 인터페이스, 독특한 판매점을 찾아야 한다고 강조했다.

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