아디다스 시즌 순이익 3할여

‘p ’이 다가오는 월드컵이나 아디다스의 올해 실적 ‘구원 ’이 될 것이다.

아디다스 최신 발표한 1분기 실적 보고서에 따르면 그룹의 업무 수입은 6%에서 35.33억 유로 감소하고, 그룹은 주주주주에 기반한 순수입이 지난해 3억 08억유로에서 2억04억유로 하락한 것으로 나타났다.

아디다스 최고경영자 헤버트 해나 (허버트 하인)는 올해 개국에 도전성이 있다고 말했다.

아디다스의 도전성은 아직 인터넷 배경을 찾지 못하고 더 많은 소비자를 끌어들이는 이유로 경쟁 상대 나이크가 잘하는 것이다.

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'p'은 지역으로 보면 환율에 따라 1분기 계산,'a http:'wwww.sjfzim.com '' 아디다스'의 판매 수입이 북미 외에 모든 지역이 증가하고 있다.

데이터에 따르면 북미 지역의 판매가 20% 에서 6억 8000만 위안의 하락을 나타냈다.

환율을 고려하면 아디다스 1분기는 대중화구와 유럽 신흥시장에서 판매성장, 라틴 아메리카, 아시아 기타 시장, 북미, 서유럽 지역 매출이 모두 마이너스 성장이나 보급을 보이고 있다.

앞서 아디다스의 0.89% 주식을 소지한 10대 주주 유니언 인벤트는 유럽 시장에 대한 불만을 품고 있다. 아디다스스는 홈 독일과 유럽 시장의 점유액이 나이크 잠식에 올랐다.

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'p'은 데이터로 서유럽 시장의 판매 수입이 최고 10.98억 유로에 이르렀지만, 증가폭은 거의 0이다.

핵심 스포츠 컨설팅 업체 장경은 서유럽이 아디다스의 강세 지반이지만 나이크는 이런 노력을 포기하지 않았다.

"아디다스 소속 축구클럽, 소셜미디어를 통해 많은 젊은이들을 끌어들이고 있다"고 말했다.

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‘p ’은 홈 점유액을 제외하고 잠식에 의해 사들인 자사 브랜드도 손을 떼는 파손감자가 된다.

아디다스는 Rockport 악보 브랜드를 팔려고 애쓰고 있다. 이미 Guggenheim Partners LLC 를 Rockport 개인모금 및 기타 < a target = "" "u blank" http://www.sjfzm.com > 를 초빙하고 있는 < a 이적 브랜드 등 잠재구매가 있다.

메인 브랜드 아디다스의 스포츠 스타일과 달리, 악보 아래 남성화와 여성화 시리즈는 비즈니스와 캐주얼 사이에 개입돼 있으며, 2006년 아디다스의 인수 후, adidas 독보적인 ADIPRENE 스포츠 테크창 쿠션이 악보에 휩싸였다.

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'Rockport a href ='http://www.sjfzm.com /"'악보'를 통해 를 1971년, 2006년 아디다스 그룹의 하위 브랜드가 되었다.

현재 라켓포트 (Rockport) 는 이미 전 세계에서 55개 시장을 넘어섰다.

라켓포트 홈페이지에 따르면 국내 20여 개의 2선 도시에서 100개 매장이 가깝다.

아디다스는 베이징 상보 기자에게 "우리는 루머에 대해 어떠한 추측도 하지 않는다"고 말했다.

하지만 업계 인사들은 로켓포트 악보를 판매하는 것은 불가능한 것은 아니었다. 이에 앞서 아디다스는 헬스 브랜드로 신드롬을 바꿨다.

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‘p ’은 장경은 예보 실적이 호전되었지만, 여전히 인수 전 세계 3개의 브랜드 영향력에 비해 ‘아디다스가 인수한 브랜드 개조에 성공하지 않았고, 시스템에 의한 브랜드 원유를 유지할 활력이 없다 ’고 생각한다.

제품으로 보면 환율이 변하지 않는 상황에 따라, 아디다스 및 예보 제품의 판매가 쌍자릿수 증가하고, 테일러메 -아디다스 골프 제품 판매가 쌍자릿수 하락세를 보이고, 라켓포트 악보 제품 수입도 떨어지고, 예보 -CM 아이스하키 시리즈는 전년 증가했다.

시장 확장기에서 인수하는 업적의 연루가 되고, 손을 떼는 것이 가장 좋은 선택일 것이다.

하지만 장경은 아디다스 브랜드의 DNA 가 나이크와 비교할 가능성이 높다고 말했다.

그러나 모바일 인터넷 붐 속에서 소비자들의 구매 결정은 이미 변화가 있었고 아디다스는 이에 대해 느린 반응을 보이고 있다.

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