2014 여자 신발 업계가'도춘추위'를 당했다.

은 “불황의 사고만 있고 불황의 시장이 없다! 선니트가 시종일관 성장할 수 있기 때문이다. 우리가 보기에 조금 일찍 했기 때문이다.”

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'애인의 선물'으로 유명한'a href ='http://sjfzm.com /news /index f.aastp'을 통해'선니트 '분기 총결산 분석회에서 선니트 그룹 이사장이 중위해 씨가 이런 발언을 했다.

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‘p ’은 회의 업계 인사와 해귀전상 전문가 혜쯔 (Hyezze)’에 따르면 현재 여자 신발 시장에서 말하는 브랜드는 많지 않지만, 선니트의 이념, 조치, 역세 성장의 실적도 업계 추세를 이끌고 있다.

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'p '사실이 정말 그렇습니까? 필자가 이에 대해 깊이 이해하고 있습니다.

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‘strong '‘여성신발 업계 ‘춘추위 ’를 만나다. 누가 울고 있니? (# strong ` ` ` `

‘p ’은 최근 다프니, 천바이두가 연이어 1분기 운영 상황을 발표했고, 두 기업은 동점 판매를 제외하고도 큰 폭으로 하락했다. 매장도 수축: 다프늬 핵심 브랜드가 53곳, 천바이두순으로 54곳을 줄였다.

반면 2013년 항의 연보 데이터에 따르면 지난해 다프니와 동점 매출은 10.4%로 50개의 핵심 브랜드 판매점을 줄였다. 천바이두 동점 매출은 전년 대비 6.9%로 36간 제3자 소매점을 삭감했다.

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‘p ’은 이 같은 데이터를 분석하는 분석인들이 시장 포화, 전기 상가 지속적인 충격 아래 여자 신발 브랜드가 단순 규모화, 철산 원가를 떨어뜨리는 방식에 대해 이미 이룰 수 있다고 지적했다.

‘a href =http:sjfzm.com /news /index f.aaastp ’이 증가하지 않은 상황에서 ‘a http: 의 신발 브랜드 `tttp =‘

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'p '' 그런데 이 판단이 사방에 놓여졌는지 여부는 모두 정해졌는가?

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'선니트 1분기 총결산 분석회에서 참석자가 이런 팀을 만난 자료: 2013년, 선니트 매출액은 전년대비 20% 증가했다. 라인 매장이 200개까지 빠르게 증가했다.

올해 1분기 선니트 총매출액은 20%의 속도를 유지하고 선 아래 매장도 곳곳에 꽃이 피는 추세다.

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'설법'은'여자들 신발 업계가'봄추위'를 당했지만, 선니트는'추워'의 느낌이 전혀 없다. 시장 환경이 아무리 변하더라도 성장하고 있다'고 말한다.

혜관이 나타내다.

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사전에 `strong `선니트 `팀 주먹 `이 사전에 출격하여 `브랜드 지혜 `를 출현하고 `tstrong `

‘p ’은 선니트가 동행을 자랑할 수 있는 이유로 세 가지 원인에 따라 전체적으로 예쁜 ‘팀 주먹 ’과 같다.

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'먼저 선니트 브랜드 이미지가 또렷하고 정확해 독점적인 호소력을 지니고 있다'고 전했다.

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‘p ’은 선니트가 ‘애인의 선물 ’을 브랜드로 자리매김해 14년 만에 하루 품질 수준을 지키며 현대 패션 여성의 심미적 정취에 따라 스타일에 따라 새롭게 진술해 도시의 화이트칼라 계층의 뜨거운 인기를 받았다.

꾸준한 브랜드 보급을 거쳐 현재 선니트는 이미 알려진 ‘낭만적 ’a href =‘http://sjfzm.com /news /index f.aast ’의 여자 신발을 통해 ‘미트미트와 도시 남녀의 감정을 표현하는 불이법문 ’이 된다.

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‘p ’은 모든 사람이 애정 이야기가 있는데, 시시각각 애정 이야기가 발생한다.

선니트는 이미 모든 사랑 이야기에서 없어서는 안 되는 요소가 되고, 항상 위축되지 않는 시장이다.

지혜가 판단하다.

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'두 번째 원인은 선니트의 유연함으로 온전히 단호한 점포전략'이다.

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‘p > 자료에 따르면 다프니 • 천바이두와 달리 선니트의 선 하문점은 직영 + 가맹을 채택하여 책략에 들어갔다.

가맹점 운영에서 선니트는 모든 가맹점 운영자에게 일정한 경제력과 운영 경험을 갖춘 법인을 갖춰야 하며 양호한 상업신용과 마케팅 팀과 일정한 기준에 따라 현지의 시장 잠재력에 따라 과학측정을 거쳐 자격 수여여부를 확정해야 한다.

이런 방식에 대해 중위해 회장은 현지의 소비 잠재력을 지탱할 수 없다면 매장을 운영하거나 개업한 뒤 경영이 참담해 분점을 개설할 의의가 없다.

우리가 원하는 것은 매장의 품질이지 수량이 아니다.

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‘p ’을 비롯한 전자상들은 현자트의 ‘개그우먼 강호 ’의 가장 중요한 원인이자 가장 잠재력 있는 분야다.

선니트 전상인에 대해 혜지혜는 일찌감치 일어나는 것을 중시하고 있다.

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사전에 몇 년 전에 각 대형 신발 공장들이 매장 수량에 도취되었을 때 선니트 천고양이 플래그숍, 경동 플래그숍 등 각 전상 플랫폼에 들어갔다.

선넷을 통해 선넷은 전국시장에 대한 복면을 성공적으로 완성하고, 브랜드 영향력을 새로운 단계로 상승시켰다.

올해 초, 선니트는 수백만 위안을 전면적으로 업그레이드된 선니트 전상을 더욱 향상시키기 위해, 현재 이미 성과를 거두었다.

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'전자상거래'는 이 시대의 가장 위대한 상업적 변혁을 누가 깨닫게 된 이른 아침부터 파워가 더 커지는데 누가 선기를 빼앗을 수 있겠는가.

이 점에서 선넷은 이른바 ‘대브랜드 ’를 뒤로 멀리 던졌다.

혜관이 총결한 것 같다.

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'Strong'의 선니트의 계시: 버려지지 않으려면'하느님'의 마음을 알아야 한다.-'strong '' -(STrong)'

'사실 선니트의 모든 조치는 고객에게 더 나은 체험을 하는 것이며, 모든 것을 고객을 중심으로 하는 것이 아니다. 이것은 선니트의 역세의'궁극비밀'이다.

선니트가 역세적으로 부상한 원인을 깊이 분석한 뒤 혜쯔가 밝혔다.

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의 사실도 확실히 그렇다.

소비자를 중심으로 선니트의 브랜드는 ‘어떤 브랜드 슈즈가 필요한가 ’라는 문제를 해결해, 슈즈는 예쁜 신발이 아니라, 말을 할 수 있는 신발을 한 켤레씩 전달, 품위를 살릴 수 있는 신발, 동질화 심각한 시장에서 탈영해, 규모가 거대한 추종을 갖췄다. 온라인 매장의 발전을 통해 가맹상과 과학포석을 통해 모든 선니트가맹점마다 단순히 판매하는 점포가 아닌 선니특 매력을 느끼며 맛보는 장소다.

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‘p ’을 통해 전기업체의 운영을 통해 선니트는 지역 경계를 깨고 전국 각지의 패션 화이트칼라 모두 자유롭게 ‘연인의 선물 ’을 가질 수 있도록 브랜드 매력과 브랜드 가치를 끊임없이 승화시켜 100년 브랜드 브랜드의 견고한 기초를 다졌다.

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은 수많은 브랜드의 사례가 증명되어 사용자를 중심으로 시장의 인정을 받고 지속적으로 발전할 수 있으며, 시장이 위축되고 영향력이 하락할 수밖에 없다.

혹시 지금의 국내 브랜드 슈즈에는 선니트가 가장 생생한 공개 수업이다.

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