노동자 의 부족 은 오히려 기업 의 자동화 로봇 을 긁어 모았다
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사전의 strong `남광관찰공업 로봇 `가 왔다.
사전의 스낵 `trong `의 개요 `
‘명절 후 용공 부족 ’은 아직 좁아지고 있지만, 공업 로봇이 늘고 있는 기업들이 생산유수선에 도입되기 시작하고, 표준 근로 수요가
을 늦추고 있다.‘p ’은 기계 자동화 를 즐기면서 인력 원가를 절약하는 한편, 기업도 고정자산이 대박에 투입해 신위험 을 선사하는 것을 진술하고 있는
‘p ’의 후주 삼각 도시 복귀 조는 기본적으로 끝났지만 성인적 자원과 사회보장청이 최근 발표한 이지무공인 취업과 기업의 용업이 여전히 매우 커서, 봉급은 60만 80만명에 그중 심천 용공만 15만 명에 이른다.
이런 배경 아래 많은 기업들이 산업 로봇을 생산라인으로 끌어들기 시작했다.
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‘불산시 시장 유은륜 ’은 현재 불산시와 몇 곳의 유명한 로봇공장과 상담을 시도하고 있어, 미래는 정부가 보조금을 제공하는 방식으로 구입할 수 있으며, 용공 부족 문제를 해결하고 있다.
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'strong '' 개안 '' 기업이 로봇 인출 3 /4 '-'strong' '' -'의 '' 미트룩 ''
은 어제 부릉릉이 울리는 선전 레베 과학기술 회사 공장에서 오렌지색 로봇 팔 한 대가 질서 있게 작동하고 있다.
이 주요 무선 마우스와 키보드를 생산하는 기업에서는 로봇이 마치 생산 라인의 주인공이 된다.
이 로봇들은 전체 생산 시스템을 관통하여 전체 자동화 생산 라인의 핵심이 되었다.
“ 중앙 공급 시스템에서 원료를 넣어서 인공이 제품을 조립하는 것은 필요 없고 완전한 키보드가 탄생할 수 있다. ”
이 회사의 부사장은 덩구웨이에게 기자에게 말했다.
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은 레이퍼 과학기술의 생산 라인에서 현재 ABB 로봇 75대를 운영하고 있으며 로봇 집성 후 심천 레퍼 과학기술은 2011년 초 전체 회사 직원들이 최고봉에 이르렀을 때 3200여 명이 현재 약 1100여 명으로 줄었다.
"2011년 회사의 최고봉에 이르렀을 때, 유수선 근로자의 수는 약 2500명 정도였으나 현재 근로자는 600 ~800명 정도다."
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<등구웨이 >는 현재 일년보다 어려웠고 지난해 12월 보급공자를 모집하여 회사를 직접 모집하는데, 거의 한 사람도 모집할 수 없으니, 파견회사나 노동자 친우를 채용할 필요가 있다. 이는 예년에는 없었던 상황이다. "특히 90 후 00 이후 복잡한 유수선 작업에 종사하지 않기 때문에, 이런 추세는 2 ~3년간 더 뚜렷하게 나타날 것이다.
그래서 로봇을 도입하면 이런 상황을 완화시킬 수 있다."
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은 심천에서 부즈캉, 화위, 후지시러, 레이퍼 등을 대표하는 대기업이 이미 속속 첨부 로봇을 추진하여 자동화, 불산의 도자기, 가구 등 업종의 자동화 업종도 이미 시작되었다. "예를 들어 도자기 업계에서 이전에 생산 과정에서 노동자들이 벽돌을 옮기는 노동력 임금이 매우 높아 현재 전체 도자기 업계는 거의 기계화, 기계화, 기계화, 기계화까지 포장을 할 수 있을 뿐만 아니라 효율도 높였다"고 말했다.
불산 도자기 업계 업계 인사가 기자에게 말했다.
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‘p ’은 순덕구 인적자원협회 사무총장 오광이 기업의 자동화 정도를 높여 객관적으로 인공에 대한 의존을 낮추었다.
이에 앞서 열린 불산양회에서 불산시 시장은 현재 불산시의 유명 로봇공장과 상담하고 있으며, 미래는 정부가 보조금을 제공하는 방식으로 구입해 용공 부족을 해결하고 있다.
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사전의 strong ‧ 유수선 노동자가 기술공으로 전형할 수 있는 < < strong < 의 > 을 위해서 < 의 < 을
기업 자동화 설비의 업그레이드는 노무시장의 공급과 수요 관계는 미묘한 조정을 하고 기업 관리 모드, 노동자 생산 방식에 대해 심각한 변화를 가져왔다.
“예전에는 중학교 학력을 요구했지만 지금은 정통 시스템의 정상적인 운영을 유지해야 한다면 중전과 전문학력이 적어도 서서히 기술노동자로 업그레이드 된다.”
심천복사공업로봇 유한회사 판매 주관인 이준은 공업로봇 설계 서비스를 제공할 때 상대 양성노동자를 위해 직업자격증을 발급해야 한다고 말했다.
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'p '로봇 응용은 확실히 일선 노동자의 업무 방식에 변화를 가져올 것이다.
레이퍼 과학기술의 한 수신기 조립된 작업 단원 중 한 명의 기술자는 다섯 여섯 대의 로봇을 지켜야 한다.
“우리도 놀랍게도 근로자들이 로봇 사용을 우려하지 않고 자신의 밥그릇이 위협을 받는 것이 아니라 성취감을 느꼈고, 작업 강도도 많이 낮다는 것이다.”
덩구웨이는 현재의 젊은이들은 단순 중복성 높은 강도에 종사하지 않으며 첨단 기술을 조종할 수 있는 노는 데 있어서 성취감이 중복성 노동보다 훨씬 크다.
그리고 회사도 임금 패턴에 대한 조정을 하면서 근로자의 월급이 이전보다 늘어났다.
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'p `의 로봇 이 노동자 대신 계산 을 하는 건가요?'
은 레이퍼 과학기술회사를 예로 < < < < p > 을 말한다.
바로 로봇 전선 노동자 인력 원가 사용
'2500명 ×2200원 ×12월 = 6600만 원 `
바로 로봇 사용 후 일선 노동자 인력 원가
'p 800인 ×2200원 ×12월 = 21112만원 `
'p'은 1년 동안 최소 인력 비용 448만원을 절약할 수 있지만 자동화 비용은 약 3000만 ~3500만원에 이른다.'
‘공업 로봇 사용 유수선 생산 노동자 대신 생산 원가에서 말하자면, 도대체 계획은 계산할 수 없다?’
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'p '에 대해 덩구웨이는 기자에게 장부를 그만두고 레베 과학기술의 생산 라인에 현재 75대의 ABB 로봇이 운영되고 있으며, 자동화 비용은 약 3000만 ~3500만원이다.
일선 근로자의 월급 2200위안을 측정하면 매년 적어도 절약할 수 있는 인력 비용은 44480여 만원이고 이는 나날이 오르는 임금 수준과 기타 요인도 계산하지 않는다.
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‘p ’을 비롯해 미 가정용 에어컨 사업부 관계자에 따르면 현재 미 가용 에어컨이 투입된 로봇은 500여 대에 달하며 자동화 승진을 거쳐 2013년 전체 에어컨의 직접 인공 원가를 800여만원으로 줄였다.
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'로봇이 인공에 비해 많은 우세를 지니고 있지만 대량 로봇이 로봇이나 대형 자동화 생산 설비를 도입하고 수백만 원에 달하는 기업의 현금 유급으로 인한 현재는 적지 않은 부담이다'고 말한다.
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