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Kate Spade Ralph Lauren 이 40억 달러의 매출액을 모방하려고 한다

2014/3/11 22:19:00 174

Kate Spade사치 브랜드Ralph Lauren

'p'의 핸드백 제조업체 Kate Spade 는 래퍼라렌 왕국을 모방하고 있다. 의상부터 가거용품까지 거의 없는 생활브랜드 하나로 기존 매출액 4배에 이르는 소매액인 40억달러다.

Kate Spade 의 CEO Leavit은 진정한 매력적인 제품인 향수, 보석, 시계, 선글라스, 동시에 허리를 감는 부자와 사치품 고객의 다양한 가격을 설정했다.

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'래퍼 레이어링은 우리 업계의 본보기'라고 말하며, 전임 레이어엔의 후손인 그는 현재 55세, 2008년 케이트스파드에 합류해 지난달 모사 CEO 가 됐다.

"우리는 이미 정해진 목표를 완성할 수 있다고 자신한다."

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'p'은 8분의 1에 불과한 래퍼레언그룹의 큰 브랜드에 대해 대담한 목표로, 라프라렌의 4분기 수익을 비교하기 때문에 Kate Spade75%의 판매량은 미국에서 비롯돼 괴이한 핸드백으로 도시여성의 종애에 이름을 알렸다.

하지만 Kate Spade 는 동명 창시자가 결핍되어 라lph Lauren 처럼 개츠비식 럭셔리한 삶을 가장 잘 표현할 수 있는 브랜드 이미지 모델이 모자란다.

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은 도전을 앞두고 투자자들이 Kate Spade 를 잘 보고 있다.

지난 12개월간 주식은 92% 상승했으며, 경쟁 상대와 월스트리트의 총아 미쉘코스를 넘어섰다.

뉴욕 Brean Capital LLC 의 분석가 에릭 베더는 주가가 논란이 되고 1월 주식 평가를 중등으로 낮췄다.

2월 26일 그는 투자자가 ‘매우 실망스럽다 ’고 글을 썼다.

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바로'strong `의 활력있는 색 `


는 지난 20년 동안 중개 브랜드에서 주류 브랜드로 바뀌었다.

1993년 Kate Spade 는 Kate Spade 여사와 남편인 앤디가 창립했다. 이 핸드백은 상용 활력 있는 컬러와 클래식 라인을 공동으로 이룩했다.

그러나 Kate Spade 는 1999년 Neimman Marcus Group LC에 의해 대부분의 통제권을 구매한 뒤 빛을 잃었다.

Liz 클래보이 인c. 2006년 1억 2천4백만 달러로 Kate Spade, 스페이스 가족을 포함한 나머지 부분을 완전히 수매했다.

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'p'은 그때 리즈 클라이바네에 30개의 의상 브랜드를 지니고 있는 가운데 Juicy Couture, Lucky Brands.

지난 몇 년 동안 대부분의 브랜드는 투기나 도산되었다.

3년 전, 회사는 리즈 클라이보린을 제이씨페니코에 팔았고, 이후 Fifth & Pacificific Cos 로 다시 이름을 지었다.

지난해 케이트 스페이스 (Kate Spade)에 모든 정력을 방치한 뒤 피애프터 &Pacific Couture 의 지식재산권을 Authenic Brands Group LLC 에 팔아 Lucky 는 Leonard Green &Partners LP 에 팔기로 했다.

Kate Spade 와 Adelington 디자인 팀의 보석 브랜드만 남아있다.

지난달 지주회사가 Kate Spade & Co 로 개명되었다.

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바로 < strong > 확장의 발걸음 < < strong >


'p'은 Burberry Group PLC 동명 브랜드를 부흥한 뒤 창의성이 풍부한 디바래드가 2006년 케이트스파드에 합류해 핸드백을 업데이트하고 제품 사슬을 다른 유형으로 확대해 보석과 의상을 포함했다.

지난해 젊은 여성의 부패 Kate Spade Saturday 가 시장에 출시됐고, 가격은 핵심 브랜드 Kate Spade 의 절반.

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바로 향수'트윌'과'라이브 컬러풀리'가 연이어 2010년과 2013년에 발표됐다.

올해는 수영복과 리넨 식탁보를 내놓을 계획이다.

잠시 후 신발, 선글라스, 바지 양말, 전자 제품, 침구 및 문구가 모두 출시된다.

팽보 콘텐츠는 지난 13분기 Kate 스페이스 동점 매출액이 최소 21% 증가했다고 밝혔다.

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‘p ’은 31세 인테리어 사와 활동 기획인 제니 모리즈가 15년 전부터 그녀의 어머니께서 보내신 첫 Kate Spade 가방을 받기 시작하여 이 브랜드의 발전을 입증했다.

그녀는 가방의 외형적인 패션과 클래식, ‘ a http: http: www.sjfzm.com /news /index _uc.astp '······· ················ 보석 ·········· 자기도 모두 값이 싸다.

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바로'strong '-'트렌디한 스타일' -'strong '-'


그들은 생활 브랜드로 성장할 것이다.

그들이 하는 모든 것이 너무 좋아서 계속 노력해야 한다.

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'p'은 지난달 리비트가 인터뷰를 할 때 회사를 위해 계획을 세웠다.

그는 현재 총 매출액이 25% 보다 낮은 국제 매출액을 3분의 2로 높일 계획이며 아시아 시장을 겨냥하는 좋은 기회를 더 많이 가질 계획이다.

자국 매출의 증가를 촉진시키기 위해 그는 새로운 매장을 열어 현재 브랜드의 20% 수익을 차지하는 인터넷 판매를 자극할 계획이다.

그는 소매액이 2016년 20억 원에 이른다고 말했다.

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은 고객이 더 재밌는 삶을 추구하는 DNA 가 전 세계 고객 안에서 공감을 낳았다고 생각하였다.

모든 사람이 열심히 박물관을 돌아다니며 낯선 구석 탐험이나 벼룩시장에 가서 독특한 상품을 찾아 집을 꾸미기 위해 노력하기 때문이다.

우리의 브랜드는 낙관과 즐거움이다.

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'Dalliam Smith & Co'의 분석가 Ned Davis 가 주식을 인정하는 평가가 적당한데, 그는 12개월 안에 43달러로 올라갈 것으로 예상된다.

어제 주가는 35.5달러였다.

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은 고객이 큰 지지에도 불구하고 Kate Spate Spatate는 여전히 매출액을 위해 노력하여 그들의 제품은 디자이너 상품보다 싸지만 대형 매장 상품보다 비싸고 가격전에서 많은 브랜드를 대항할 수 있다.

하지만 낙관적인 소매 환경은 카트스파드에 좋지 않은 영향을 미쳤다.

Kate Spade 는 동점 판매 증가가 올해 완화되고 최고 13%에 이른다고 발표했다.

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‘p ’은 뉴욕 Suntrust Banks Inc. 분석사 Pam Quintilintiano “Kate Spade 주가가 상승한 것은 소매 환경이 좋지 않기 때문이나 우리 제품의 종류가 좁다 ”고 말했다.

그녀는 주식의 평가가격을 ‘ 고등 ’ 으로 정하고 지분 평가는 ‘ 중등 ’ 이다.

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바로 < strong > 의 미트미트한 야심 < strong >


'Driscoll Advisors 창시자 마리데코스'는'Leavitt 야심이 너무 커서 라lph Lauren, Michael Kors, Coach, 터리버치, 토리버치를 상대하기 어렵다고 생각한다.

강대한 생활 브랜드가 된 것은 과포화된 소매환경에서 이기는 관건이다.

Kate Spade 는 그의 롤모델에 비해 부족한 점이 많지만, 그는 자신의 상품의 유별을 생활 브랜드처럼 조정하지 못했다.

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'이 브랜드는 여전히 긴 길이 갈린다'고 그녀가 말했다.

라프라렌은 브랜드 생활화 개념을 만들었다.

롤퍼레언을 입고 있었을 때'나는 미국 중층 계급이다'라는 말을 하는 것.

Kate Spade 는 교정, 젊고 재미있는 요소를 가지고 있다.

Kate Spade 를 입으면'내가 Kate Spade'를 말하는 거야."

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