창업 개점 10대 점포 관리 기술을 해독하다
'strong '' 기교1 '' -'strong '-'의 캐스팅'을 정하기 위해서' '' -'
‘p ’은 적당한 일자리를 놓아야 이 사람의 가장 큰 가치를 발휘할 수 있지만, 점포 운영 중 운영 불가피하지만, 이때 스태프들도 자주 변화를 일으킬 때도 있지만, 때로는 신인을 구하고 마음대로 일자리를 바꾸지 말아야 한다. 일자리 변동은 물론 점원의 정서에 영향을 미칠 뿐만 아니라 낯선 위치에도 적응하기 어렵다.
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‘strong ’의 기교 2: 가동 (# a http: # www.sjfzm.com /news /news /index _c.a a strong >의 유실률 # # # # # # # # # # # # # # # ttp
의 점원 유출은 불가피하게 유실률이 높으면 판매에 큰 영향을 미칠 수 있기 때문에 점포 관리가 매우 중요한 점은 좋은 유실률을 조종하고 수시로 누군가 일자리를 확보하고 있는 동시에 인원 유출을 즉시 보충할 수 있다는 점이다.
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‘strong ’의 스탭 삼각: 점장이 제작을 맡고 바로
은 한 점포에서 점장의 역할은 무시할 수 없다. 그는 점원, 상품, 위생, 판매 등 각각의 업무를 협조하여 창업자가 손에 있는 점포나 전문점원들이 많아질 때 점원을 잘 관리하기 어렵지만 점포나 전문점장을 잘 관리해야 한다.
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‘strong ’의 기교 4: 은위와 함께 시행하는 < a http: 관리
은 점원들이 제정한 각 제도를 준수해야 하고 엄숙하고 엄격하게 해야 대열의 질서를 갖추게 할 수 있다. 예를 들면 일상 근무, 각 보고서의 제출, 현장 휴식기율 등을 반드시 종업관리제도에 따라 집행해야 한다.
반면 점원 역시 일반인, 그의 사상적 심리에 관심을 가져야 하며, 영점원의 심정은 판매 열정에 직접적으로 영향을 주고, 생활에 어려움이 있는 점원들에게 협조와 관심, 은웨이와 함께 관리를 해야 한다.
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사전의 strong `의 기교 5: 적당한 북춤 < < < < strong >
은 어느 점원과 단체가 뒤떨어지기를 바라며 미션이 잘 되기를 원하고, 그들도 성취감을 가지고 매장 관리자가 처벌 수완을 가설할 뿐, 적당한 드럼프는 마음으로부터 받아들이는 것이 더 좋다.
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'STrong '' 메트릭 6: 아침회의 역할 발휘 '' -'strong '''의 ''
‘p ’은 매일 아침 하루 전날 업무를 총결해서 새로운 날을 배치하는 임무, 이것은 아침 회의 기본 내용일 뿐 아니라 아침 회의의 내용도 훈련작용을 해야 할 뿐만 아니라, 아침 모임을 통해 직원들의 기분을 동원해 새로운 하루의 열의가 넘친다.
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‘strong ’의 기교 7: 서운한 < a http: < www.sjexm.com /news /index c.a a a a strong > 의 배양 < < < < a strong >
은 아침 모임뿐만 아니라 조직에 대한 양성훈련을 해야 하는데, 점원의 자질과 능력을 높이는 데 큰 도움이 될 뿐만 아니라, 점원은 이곳에서 성장과 향상을 받을 수 있고, 여기에 머물 수 있는 것이 더 좋다.
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사전의 strong `의 기교8: 바로 < < < strong >
《p 》 이 백화점 대에서 한 매장에 이르기까지, 관리자가 권한을 얻지 못하면, 관리가 힘들고 중중중함에 따라 많은 일들이 자신을 의지하기 어렵다.
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바로'strong `의 기교 구: 관리자가 교육할 수 있는 재능 ` `strong `의 `의 `
은 권한을 주는 점장이나 관리자에게도 양호한 양성재능을 갖추어야 하는데, 스스로 상품 지식, 판매 기교, 상품 진열 등을 먼저 알아야 한다. 한 관리자로서 자신의 재능이 강해 정기 훈련을 제외하고 현장 관리도 하나의 훈련지도의 과정을 갖추어야 한다.
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사전의 strong '' 기교 10: 서식 관리 < < < < strong > 을 배출하는 < 트랜스 > 을 배출하는 < 배합 > 을 배웁니다 < 배합 >
‘p ’은 많은 정보 수집, 데이터의 총괄 양식을 거쳐 유난히 분명해지고, 작업 내용을 열거하면, 점원들은 관련 내용만 채워 넣으면 된다. 마지막으로 분석과 마음을 적어 두는 것이기 때문에, 그들은 전선의 스태프이기 때문에, 그들이 제공한 정보가 매우 소중하다.
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