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승진에 도움이 되는 7 가지 소통 원칙.

2014/3/7 11:16:00 36

승진하다

에 종사하는 ``의 의상 ``은 `과 동료 사이의 인간관계 처리를 할 뿐만 아니라 상사와 보스 사이로 승진할 수 있는 최강 경쟁자로서 회사의 한 강력 경쟁자이다.

상사와 소통하는 것은 쉽지 않다. 직장에서 청운을 걷고 싶다면 상사와 소통할 때 이런 원칙을 파악해야 한다.

바로 < p >


'p style ='text -align:center '' -'img border ='align ='center 'alt ="'src ="(uploadimages /201407 /201407 /201407112008 (u sj.JPG)'가


바로'strong '-'trong'을 얘기하고' -'strong '' -'의 '-'의' -'


은 특히 자신의 마음속의 느낌, 감정, 고통, 생각과 기대를 솔직하게 말하지만, 비판, 원망, 공격은 절대 아니다.

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‘strong '(2, 비평, 불평, 불평, 불공격, 불공격, 불설교, 불설교, 설교' -(strong)'가 < < < < < 의 < strong >


'p'은 비난, 원망, 공격 모두 소통하는 망나니, 일을 악화시킬 뿐이다.

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바로 < strong < < < < < 의


‘p ’은 상대방에게 `a href =‘http:ww.sjfzm.com /news /news /index.s.aastp `을 존중할 때 ` `를 상대 (ahtttp: `를 존중하지 않으면 상대방의 존중은 의사소통이 쉽지 않다.

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사전의 strong ‧ 넷, 절대로 악담 이 나오면 < < < < strong >


‘p >의 악담이 사람을 상하게 하는 것은 이른바 이른바 말에서 나오는 것이다.

바로 < p >


'p `strong `5, 정서에 소통하지 마세요. 특히 < < < < strong >을 결정할 수 없음 < < < strong >


서적 정서적 소통은 늘 좋은 말도 없으며, 특히 정서에서 충동적이어서 이성을 잃기 쉽다. 만약 시끄러울 수 없는 부부, 반목성인 부모 자녀, 대치한 지 오래 된 상사 부하...

특히 정서에서 정서적, 충동적 결정을 할 수 없는 것은 일이 돌이킬 수 없을 만큼 후회가 된다.


'p `strong `6, 이성의 소통, 비이성적 소통 `


‘p ’은 분쟁의 분량만 있을 뿐 결과는 없을 것이며, 더 좋은 결과를 얻을 수 없으니, 그 ‘a href = ‘http:wwww.sjfzexm.com /news /index ’ u s.a s.a s.astp ’은 바로 의사소통을 할 수 없다.

바로 < p >


사전의 strong `7 `가 나를 틀렸다는 것을 인정하고 ` `trong `


‘p ’은 내가 틀렸다는 것을 인정하고 소통의 소독제를 해빙, 전환과 소통을 개선할 수 있는 문제를 한 마디씩 제시했다. 내가 틀렸다! 상사와 자신의 계단 아래로 가는 문제도 소통할 수 있다.

바로 < p >

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