2014년 마케팅인들은 어떻게 자신의 실력을 향상시킬 것인지를 계획하고 있다.

‘p ’은 사실상 너무 많은 마케팅인들이 마케팅을 하면 결혼생활과 마찬가지로 결혼생활의 가렵고 7년 간지럽고 마케팅을 하는데, 특히 마케팅을 하는 것은 그야말로 1년의 간지러움이다. 그게 바로 ‘1년 일하는 + N 년의 반복이다.

확실히 블루 고양 국제 마케팅 컨설턴트 기구는 국내 유명 마케팅 기획 컨설턴트 기구로, 우리는 흔히 많은 업계 인사, 각 기업의 고위층을 탐구, 1년의 간지럽, 어떻게 하나의 성공적인 마케팅, 어떻게 전투력 있는 마케팅 팀을 배양할 수 있을까?

'유명 브랜드 마케팅 전문가, 남고양 국제 마케팅 컨설턴트 CEO 우피씨는 자신의 마케팅 업계에 입각한 20여 년간 마케팅 경험이 수립과 자신의 특유의 우위를 높일 뿐, 성공적인 마케팅 전문가의 마음을 대비해 자신의 장점과 존재의 결함을 발견할 수 있으며, 자신의 마케팅 분야의 위치에 대해 정확한 위치를 파악할 수 있다.

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'p'이 바로 마케팅 사람들의 성장에 상당한 의미를 가지고 있는 것이다.

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사전의 위치 기준을 정하여 자기 방향을 정확히 파악하다.

'p '' 마케팅 사람 왜 만드세요? '

'p `의 직책이 도대체 무엇입니까?'

'너 어떻게'진짜 '인식 마케팅인 이 직책?'

‘p ’은 가장 흔한 세 가지 문제인데, 가장 솔직하게 너의 진정한 본심을 묻는 것이다.

그래서 진리는 종종 간단하다.

이것은 사실 명확한 캐릭터 자리매김이다. 진정으로 당신의 ‘위치감 ’과 ‘목표감 ’을 알 수 있는지 없는지를 살펴본다.

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‘p ’이 현 직장 뒤에서는 파도가 전파를 치르면, 사람마다 스트레스가 크면, 마케팅 시대로 20년 전 마케팅 시대로, 그것은 마케팅인의 폭부 시대다.

10년 전 세일 시대에는 아이디어로 급속히 부자가 될 수 있었지만, 오늘이 이미 세상이 변했고, 이는 봉쇄 플러그인의 정합 마케팅 시대다.

마케팅인들은 용기가 있는 것이 아니라, 장기적인 계획의 목표가 있어야 한다.

이것은 필수적인 사상 기조이다.

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>그런데 우리는 실망하지 않을 수 없이 오늘이 되었더라도 아직도 많은 사람들이 아Q 처럼 혁명을 외치고 어떻게 혁명 · 혁누구의 운명을 모르는가? 집을 사는 등 물질생활스트레스아래에서 많은 마음의 변형을 실망하는 사람이 이미 ‘마이어어걸 ’과 ‘달빛여랑 (매달월급일찍 일찍 일찍 꽃빛빛빛빛빛빛빛빛빛빛빛을 많이 외치고 마마마마마마마마마인상대자유없이 일하지 않는 일을 하는 것일 뿐, 진지분분분분분매와 상산을 내려내려내려갈 때, 이미 전형으로 성장여여랑 (매달월급일찍 일찍 조조조조조조조조조화광))가 된다 ””””””””””고 외외외외외외외외외외외외외외된 것은 사실, 사실, 사실 사실 단지 전마마리로로로마마마리로마‘ 엽공호룡 ’식 근무 심리는 마케팅 분야의 장기적 계획과 목표가 있는지 더는 말할 필요가 없다.

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의 한 마케팅자가 3년 안에 업그레이드되지 않았다면 5년간 중고층 관리직에 발탁되지 않았을 때 더 높은 경영관리업무에 종사하지 않았다면 그는 앞으로 ‘운중생 ’으로 전락할 가능성이 높다.

당신이 5년 동안 자신의 위치를 찾지 못했다면 바로 ‘정위결핍 ’에 빠질 수 있기 때문이다.

한 사람은 자신이 어떻게 자리를 정해야 할지 모르면, 그는 목표감을 잃게 된다.

목표감을 상실한 뒤 이어지면서 살아가기 시작했다.

1년의 열기가 점차 퇴진하고 나머지는 N 년의 기계적인 반복이다.

이렇게 악순환이 결과에 이르기까지 “ 뭇 사람을 어지럽힌다 ” 는 것이다.

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‘p ’을 생각해 보니 얼마나 많은 사람들이 매일 이렇게 흐리멍덩하고 유유유히 마케팅을 하니 ‘칸 ’을 만나지 않아야 이상하다.

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'좋은 안목'으로 바로 입업의 문턱을 넘어서 바로

‘p >의 중국은 속담: 여성이 낭랑을 잘못 혼인할까 봐 두렵다.

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‘p ’은 현재 풍운이 추측하는 세계 경제 환경에 직면하여 자신에게 적합하고 먼 발전공간을 선택하는 업종을 선택하는 것이 성공적인 마케팅인 도로의 출발점이다.

대만 한 부호들이 창업 강연에서 빌 게이츠를 자랑하는'좋은 눈빛'을 언급한 바 있다. 빌 게이츠의 좋은 안목은 물론 적국의 마이크로소프트 왕국을 만들기 위해 세계 범위 내에서 거의 완전한 글로벌 가용 컴퓨터 플랫폼 시스템 시장에서 견실한 기술장벽과 높은 이윤율을 가진 새로운 분야를 개발했다.

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은 첫 마케팅 업계의 초보로, 구체적인 분야를 선택할 때, 독특한 안목으로 한 업계의 발전 현황, 미래 추세와 자신의 갖가지 기회를 분석할 수 있는 것도 중요하다.

사실 한 업계에 들어선 문턱은 높고 마케팅의 초보자가 통찰력을 지녔는지를 시험하는 길이다.

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은 대중 소비품 업계의 입업 문턱이 비교적 낮을 수 있지만 제품 시장의 날이 성숙하고 이성을 분업하기 때문에, 분업이 비교적 세밀하고 이윤율이 높지 않은 객관적 요인으로 인해 사업자의 성장공간과 보수가 한계가 있을 것이다.

중학교도 졸업하지 않은 인원도 들어오고 업무를 전개할 수 있는 업계를 생각해 보면 매년 취업자가 얼마나 몰려들는지 알 수 없다.

이 망망한 인재 가운데, 자신이 짧은 시간 안에 머리를 벗으려면 자연히 어려움이 많을 것이다.

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은 정반대로 일부 표면적으로 기술의 문턱이 높은 업계를 보니 흔히 다른 유망천이다.

이에 따라 마케팅인들은 특히 마케팅의 문을 초간으로 간섭하고, 직업을 택할 때 역방향적인 사고방식으로 이 업종에 뛰어드는 추세를 추측해 보면, 심각한 이성적 분석과 판단이 있을 때, 어느 업종에 진입하는 것을 고려할 때, 많은 사람들이 탈퇴를 할 때 계속 견뎌야 할 수도 있다.

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'p'은 어쨌든 마케팅인들이 자신의 발전의 각도에서 적극적으로 탐색하며, 도량의 한 업계 전망을 살펴볼 때 세 가지 초점: 이 업계는 현재 미래의 이윤율이 높을지 여부를 주목하고 있다. 이 업계는 종업에 대한 진입에 대한 제한이 많은지, 자신의 장점을 결합하는 것은 이 업계에서 가장 적합하다는 것은 진정한'좋은 눈빛'을 갖추고 성공할 길이 멀지 않다.

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사전의 strong `자기압력 상승 `가 `의 `strong `을 확산시켜서 `

‘p ’은 여러 해 동안 마케팅 경험의 ‘낡은 기름 ’을 자신의 일을 ‘1년 작업 + N 년 중복 ’으로 취급했다.

그것은 당연히 돈을 좀 벌 수 있는 것 외에 다른 재미가 없다.

하지만 마케팅은 지루한 것인지 재미인지 사실은 네가 어떻게 생각하느냐에 따라 네가 아는 경지가 얼마나 높을지도 모른다.

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‘p ’은 마찬가지로 마케팅 업무를 하는데 게으른 업무 직원이 간단한 대금 인출이나 압출금 촉구로 이해할 수 있다. 근면한 업무원은 제품의 성수기 판매 포맷, 판촉 형식 차이, 재활용 규율 등을 고도로 통찰할 수 있다.

이는 자신이 진정한 실천에서 이론적 추출과 발단을 받았을 뿐만 아니라 각종 채널에서 배운 마케팅 이론을 실천에서 검증받았다.

만약 한 마케팅자가 5년째 꾸준히 상승하지 않았다면, 그는 평생 업무에 적합한 것만을 제외하고는 더 적합한 일자리가 없을 것이다.

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'p 마케팅'은 자신의 운명을 장악할 수 있는 사람들이다. 그들은 자신들의 부족과 결함을 충분히 인식하고 개선을 가하며 끊임없이 자기를 향상시킬 수 있다.

그들은 존경하고 공부할 만한 사람들이다.

마케팅인들은 풍부한 실전 경험을 가지고 있으며, 간소한 마케팅 이론으로 자신의 실천을 지도할 수 있다.

그러나 경력이 증가함에 따라 그들은 점점 자신의 지식의 부족함을 느끼고, 그들은 각종 다른 경로를 통해 자신을 향상시키기 위해 노력한다.

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‘p ’이라는 자기충실하게 구현된 것은 3개 방면에서 먼저, 그들은 인터넷, 학교나 독학을 통해 각종 최신 마케팅 이론을 배우고 이론적 차원에서 자신을 향상시킬 것이다.

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‘p ’은 그 다음으로 모든 것을 이용해 이용할 수 있는 시간을 다잡고 다른 지식을 배울 것이며, 시장 마케팅 관련 재무, 관리, 인사 및 기타 그들의 흥미를 느끼는 지식을 포함해 각 방면에서 자체 종합적인 소재를 높이고, 사고방식을 넓히는 것도 성공적인 마케팅 요인과 일반 마케팅 인원의 가장 큰 차이가 있기 때문에, 마케팅 이론과 실천을 결합하여 실천에 융합하여 실천적으로 이론을 더욱 향상시키고, 구체적인 실천 지식으로 다시 구체적인 실천을 지도하여 자신의 실천을 끊임없이 추진하고 있다.

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사전의 strong '' (경쟁에서 승진하는 계단 '' -'strong ''을 위한''의''

의 고어왈: 사람이 소장, 술술 전공이 있다.

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'p'은 마케팅자의 직업 생애에서 먼저 자신의 우위를 깨닫고 자신의 장점으로 자신의 핵심 경쟁력을 형성해야 한다.

이때 당장 고정된 캐릭터와 공종으로 자리매김할 필요는 없다. 모든 사람과 사물이 끊임없이 발전하는 변화 중, 오늘이 문안 기획을 할 수도 있고, 내일도 처음부터 매각을 배우기 시작할 수도 있고, 중요한 것은, 모든 마케팅인들이 무엇인지 알아야 한다. 친구와 동료, 상급 지도자, 주변의 사람들이 칭찬할 만한 것들을 가지고 있기 때문이다. 바로 당신이 먼저 그것을 이날의 좋은 강철으로 갈아야 한다.

‘칼을 갈다 ’는 과정은 완전히 사람에 따라 다를 수 있다. 우리는 많은 마케팅계의 친구들의 임일간에서 다양한 버전을 찾을 수 있을 것이라 믿고, 꾸준히 기교를 파악하고, 매 마케팅을 밟을 때 반드시 좋은 칼과 다른 칼이 될 것이며, 이 칼은 마케팅인들을 위한 기회와 모순을 절개할 것이며, 향후 직업생애에서 칼을 잡는 기본 기능을 가지고 있기 때문이다.‘ ’

대표님 `의 차이화 경쟁 우세는 어디 있습니까? 어떻게 출장 이화 경쟁 우세를 배양합니까?

‘p ’은 많은 마케팅 사람들이 매우 곤혹스러운 문제이다.

그렇다면 어떻게 자신의 차이화 경쟁 우세를 만들어야 할까? 사실 8글자: 사람이 없어, 사람이 있어, 내가 있어.

아니면 우선 자신의 우열세를 충분히 파악하고, 끊임없이 장점을 높여 자신의 장점을 강화하고, 자신의 부족한 부분에 대해 다른 사람을 노려보는 것을 느꼈고, 자신이 어떻게 하는 것인지, 자신이 안 되면 좀 더 배워야 한다.

헬은 내부 안내원이 상품을 발굴할 때 명확하게 제시하고 있다. 열심히 발굴하면'자신만의 1등'을 영원히 찾을 수 있다.

발전은 경리적이고 빠른 성장을 하고 있는 젊은 마케팅인들에게 또 하나의 학문이다.

일은 조금씩 해야 하는데, 길을 한 걸음 걸어야 하는데, 어떻게 하면 또 가는 겁니까?

첫째, 매번 변동 중에 자신에게 남겨 줄 수 있는 기회를 잡으며, 기업은 시종일관 변화 속에서 발전할 수 있으며 마케팅인들도 시장의 변동, 관리의 변동에 주의해야 한다;

‘ p ’의 둘째, 나무는 유사, 인유사를 잘 이용하여 ‘ 구유 ’ 를 이용하는 기회를 이용하여 자신의 플랫폼과 더 많은 자원을 확보하고, 대부분의 기업에게 마케팅인들은 철판 마케팅, 유수 병과 같은 국면이 나타났고, 주관적인 원인도 객관적인 요소가 있다.

그러나 기업과 마케팅인들에게도 좋은 일은 아니다.

한편 기업은 자신의 발전과 성장의 수요가 커지기 때문에 신선한 혈액의 주입과 더 높은 수준의 인재의 가맹을 필요로 한다. 반면, 마케팅인들은 자신의 발전과 성장의 필요로, 그들은 더욱 광활한 천지에서 자신의 재능을 발휘할 필요가 있다. 그러나 이는 종종 ‘ 외래의 화상이 염경 ’ 을 숭상하는 기업들이 뜻대로 되지 않아 ‘도루뛰기 ’도 끊임없이 상승할 때 가장 흔히 볼 수 있는 계단이 된다.

마케팅인들은 일정한 취업 경험을 쌓은 후, 직업 다이빙을 선택하여 개인의 생애를 실현하는 재계획도 유효한 수단을 가지지 않고, 종종 이 가운데 일의 반공배의 효과를 얻을 수 있다.

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사전의 이성과 이해성 사이에서 성공한'주유소'를 찾기

'p'은 마케팅인의 핵심 능력은 박력에서 비롯됐지만 어떻게 마케팅자의 박력을 키우는 것일까. 또 가장 큰 갈등이다. 박력자가 자신만의 생각을 가지고 있기 때문에 이런 생각과 기업 지도자의 생각이 일치하지 않았다.

이성이 필요해 기업의 이성과 마케팅 자체의 이성이다.

이성이 없는 사람은 박력이 없다. 이성적인 결정이나 행동이 없기 때문에 가장 많은 도박에 불과하다. 진정 박력자는 마음이 편안한 사람이지, 불안한 사람이 아니다.

마케팅인의 이성적 결핍은 보편적인 것이지만, 진정한 이성적인 마케팅을 갖추고 있어야 진정한 박력 있는 사람이다.

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‘p ’의 박력은 ‘머리를 찍는 것 ’이 아니다. 박력은 이성적인 지지에 있는 자신감이다.

이른바 ‘지성 ’이란 시장에 대한 감각 능력, 시장에 대한 민감도.

이해성은 태도로 이루어지고 실천에서 비롯되고, 열심히 공부하고, 총결에 능숙하고, 속담에 “ 사부가 문으로 들어오고 수행하고 개인을 수행하고 있다 ” 며 그 중에서도 오성의 함의가 있다.

마케팅의 본질은 커뮤니케이션이고, 무형적인 예술이 아니라 기술이 아니다.

오성은 천부적인 재능이 아니라 일종의 의식, 학습의 의식, 총결된 의식, 경쟁의 의식, 창조적 의식, 천하 선착적인 의식을 가지고 있다.

‘ 오성 ’ 은 많은 때 일종의 점프성 사유로 표현되어 일종의 발산성 사유로, 일종의 역향적 사유, 마케팅 사람들 중 더욱 소중해 보이며, 마케팅인들은 매우 강한 ‘ 오성 ’ 능력을 갖추면 성공한 마케팅 사람의 길은 멀지 않다.

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은 어떤 환경이든 몇 번의 좌절에도 불구하고 좋은 소질을 가진 마케팅인들에게 시종일관 확신하는 것은 실패가 없다는 것은 일단 성공을 중단할 뿐이다.

이들은 성공적인 마케팅인 최우수한 자질을 갖추고 있기 때문이다: 자질1: 자기인지력, 소질 2: 격려력, 소질 3: 판단력, 소질 4: 학습력.

많은 `a href =`htttp://www.sjfzm.com /news /news /index f.astp `마케팅 `이 `을 통해 `을 마케팅 생애 는 마치 전투 와 마찬가지로, 한결같이 숨도 쉴 틈이 없는 여유를 뒤쫓고 있다.

한 번의 승리 가운데 많은 실패와 거절이 뒤섞여 있고, 기쁨, 기대, 기쁨, 기쁨, 흥분 속에 흔히 두려움, 거부와 실망이 뒤섞여 있다.

어떤 상황에 처해도 몇 번의 좌절을 당하더라도 톱마케팅인들에게는 우량한 자질은 결코 실패하지 않고 잠시 성공을 중단할 수밖에 없다.

실패가 없으면, 잠시 성공을 멈출 뿐이다.

만약 당신이 이 견해를 지녔다면, 당신은 이 노력에 꾸준히 노력하고, 끊임없이 발휘하고, 당신의 우세를 발휘하고 있다면, 축하합니다! 다음은 조지라드가 바로 당신입니다.

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