천고양이 전문점 운영계획서 사례 상세

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사전의 strong ‧ 어떤 전매점 운영 계획 < < < strong >

'strong'의 첫 번째 단계: 회사와 전매점 신청 『strong 』

사전의 시간: 7월 1일 - 8월 31일 < < p >

바로 www.sjfzm.com '' 미트미트소스 '-'11W (11W ·11W' '개점 비용' '

사전의 주요 업무 내용 및 절차 『 『 『 』

'p '1. 사전신청 회사

'p '2. 계약서의 디테일 문제'가 바로 < < < p >

3. 대리 지원 정책 파악

'p '4. 천고양이 전매점 신청'

사전의 구체적인 업무 세칙: 『

3. 대리 지원 정책 파악

사전의 중개금액의 최저 주문량에 따라 물품 공급가격도 다르다 < < < p >

'p'2)가 역점류 정책이 있는지 여부'를 바로

3) 은 매출급의 구분이 있는지 여부에 따라 영업액에 따라 상품가격을 구분할 수 없다 < < < p >

'p '4)가 일자리를 제공할 수 있는 양성자료, 제품 및 전문 기능이 바로

'p `5)의 중개금 출산기 `

사전의 6)가 화물 송장을 제공할 수 있는지 여부에 대하여 < < < p >을 작성할 수 있습니까?

‘p ’7) 정제금 개념, 무매가 요구, 일반 화물가격구간

'p '' 8 '잔품 반품 정책'

사전의 9) 집합 및 기타 대형 활동의 구체적 부양정책 < < < p >

사전의 10) 회사가 분판점 내 기획 정책에 대하여 < < < p >

'p '11)가 모든 제품 촬영 사진을 제공할 수 있는지 여부

'p `12)가 시추 전시를 제공할 수 있는지, 직통차 보급 소재 `

사전의 13) 전매점 동기 플래그숍 신상 < < < p >

'p'에는 천고양이 가맹상을 위한 객복이 따로 있다.

바로 < p >

‘STrong ’의 2단계 배치 『a http: ‘www.sjexm.com '' (# trong 』 『 』 『 『 strong 』 『 『 『 『 『 『 『 』 』 의 』 를 운영한다 『 』 』 의 『 『 『

사전의 시간: 9월 1일 - 10월 30일 < < p >

'p'은 3000원 초기 포장 인테리어 비용, 30000원 시수 광고 방출자금 (전기 브러쉬), 임대장소, 고객 2명 모집 (월 영업액 50,000), 사무용 데스크톱, 1000원 소프트웨어 비용, 총 155000원

사전의 목표 달성: 100,000 원월 영업액 < < p >

사전의 주요 업무 내용 및 절차 『 『 『 』

'p '1. 기획점포 개업 이벤트, 메인 트위터 및 아이템 이벤트 확정

‘p > 2. 디자인 디자인업체와 조화된 페이지를 만들고, 바로 1면 < < < < < p > 을 제작하였다.

'p '3. 보급 공구 조정, 전기 브러쉬와 직통차 위주

'p '4. 고객센터의 KPI 및 훈련을 열고, 작업 과정

5. 겨울철 트위터 기획 < >

'p `6. 중개금 보충 제품 `

'p's 7. 쌍11활동'을 기획하고 바로

사전의 구체적인 업무 세칙: 『

'p '1. 기획점포 개업 이벤트, 메인 트위터 및 아이템 이벤트 확정

‘p ’주 추첨품 초기에 XXXXX를 대표하는 기함점 12년, 13년 주추금 이벤트: 소장 매장 5원, 운송비 증정 등 아이템 이벤트, 가게 전체활동은 추상 콘셉트 위주로 회원 모집에 맞춰 성황군을 설립하고 처음부터 노고객을 남기고 쿠폰을 받을 수 있다.

바로 < p >

‘p > 2. 디자인 디자인업체와 조화된 페이지를 만들고, 바로 1면 < < < < < p > 을 제작하였다.

‘p ’은 구체적인 상품 진열과 페이지 구조를 제공할 계획이며, 이 페이지는 주로 점포 첫 페이지, 상점 모집 단추 (원본 위상: ceo0574)를 포함해 좌측 디자인, 분류 탭 플래그 플래그샵을 참조하여 점포의 활동이 결합된다.

바로 < p >

'p '3. 보급 공구 조정, 전기 브러쉬와 직통차 위주

브러쉬는 주로 직통차 흐름 균형 전환율을 비롯해 플랫폼을 군으로 선택하여 하루 1 -3 증권; > 를 맞추기 위해 < tp >

'직통차 사진 인맥 찾기, 장위단위로 지불, 초기 테스트 좋은 그림을 보급할 수 있도록 하기 시작하였다.'

'직통차 전기 출시어는 주로 관련 브랜드사, 주변 비슷한 브랜드사 및 유목 긴꼬리사 위주로 투입 근거로 두 개의 점포 매출률이 직통차로, 직통차로, 직통차로, 상한을 설치하지 않는다.

바로 < p >

'p '4. 고객센터의 KPI 및 훈련을 열고, 작업 과정

전기 고객의 주요 업무는 매진과 판매 후 입직전에 브랜드 측에서 고객 양성, 제품 지식 자료를 얻어야 하며, 입직은 일주일에 보름 동안 시험기간을 시험용 자료 난이도 위주, 심사 통과 통과, 고객복의 KPI 전기 응답 시간 / 평균 응답자 등 일부 비업적 임무 지표 위주의 자료 심사점, 작업 절차 접대 및 빠른 복구 /가군 프로세스 및 접대 유정 /교환 배정 /교환 절차 등을 주로 한다.

바로 < p >

'p `6. 중개금 보충 제품 `

의 보통화 표준: 일 판매량이 20건 이상 안정되어 있고, 기한이 지나면 최소 1개월이 남았고, 최근 판매량은 상승세를 나타내고, 보물 후 모리와 전환율을 계산해 roi, 원칙적으로 손해를 보완할 수 있다.

바로 < p >

사전의 strong `의 3단계: 전점 과도 단계

사전의 시간: 11월 1일 - 1월 20일 < < p >

의 고객복 > 를 지원해야 한다. 미사창고 지원, 직원, 데스크톱, 창고, 창고, 창고, 포장 케이스, 각종 사무용품, 모두 23,000위안 >

사전의 목표 달성: 300,000,000 원월 영업액 < < p >

사전의 주요 업무 및 절차 처리

1. 직책 KPI, 작업 과정, 직책, 제품 교육

'p'2. 판매 목표: 정해진 천금 두 개, 기함 가게 주인이 미트한 500금'을 만드세요.

'p '3. 첫 겨울 확정 예정.

'p `4. 창고 계획 `

‘p > 5. 고객센터의 작업 일정을 완벽하게 하고 고객복 주관 하나 더 올려 놓으세요.

'p `6. 가게 내 고객 프레임 설치, 고객 체험 향상, 가게 SNS 원소 증가 `

'p '7. 2014년 미션 계획 작성 `

사전의 8. 춘금 1분기 미션 분해 제품, 유량, 판매 목표 계획

사전의 구체적인 업무 세칙: 『

1. 직책 KPI, 작업 과정, 직책, 제품 교육

< p > 신입 사원이 비교적 많고 미공 • 창고 > 보급 • 창고 관리 • 직원 입사 전에 관련 훈련자료를 마련하여 주로 제품 지식 훈련, 소속 일자리 직책 교육, 작업 프로세스 훈련, 이 자료의 출처: 깃함, 외국인 지원, 회사 직원 총결합을 포함한다.

미공의 KPI 데이터화 난이도가 높아 임무 완성도에서 입수하고, 임금 수준은 포스터 제작 능력과 정주 평균수준으로 지정된다.

보급된 KPI 는 주로 공구를 보급하는 조회수 / 유량원가 / ROI 3측이 손을 맞잡고 임금 수준은 3000정도다.

두 창고 관리 직책 전기 불분할 너무 세밀하게 심사 자료는 주로 점포 dsr 발송 속도, 소포 발송 속도, 품질 문제 반품은 세 방면에 비해 입수한다.

바로 < p >

'p'2. 판매 목표: 정해진 천금 두 개, 기함 가게 주인이 미트한 500금'을 만드세요.

정제금 > 은 현재 다른 전매점의 정제금이 기함점 평균가격보다 낮은 가격으로 판매된다. 이런 방법은 단기간 내에 전환률을 높일 수 있지만 모리는 많이 줄일 수 있기 때문에 정제금을 기함점 가격보다 약간 낮게 고려해 모리는 50% 이상으로 대규모 보급되고, 우리의 우세는 모리고 이화회와 기타 지평에 있다. 장기적으로 기함점의 가격보다 훨씬 낮게 공급업체가 취체될 것이다.

스타일의 상가시기는 11월 초반으로 정해졌으며, 제품의 선택은 주요한 참조, 고모리, 전환, 시장 용량이 크고, SKU 수량, 원단 안정성 등 측면에서 상가된 후, 피드백을 통해 노고객, 폭발 연관의 누적 판매량, 후기 초보 보적 추진력, 나선상승, 단관일 유량은 1500 정도에 달할 수 있다.

바로 < p >

‘p ’의 플래그숍 주인이 송금: 이 부분의 디자인은 너무 최적화 내장을 필요로 하지 않고, 선물 배달 등의 수단으로 좋은 전환율을 얻을 수 있으며, 유량의 원천은 주로 직통차 소폭 보급을 위주로 한다.

바로 < p >

'p `4. 창고 계획 `

'겨울금 유류 재고'는 1월에 창고 청소 활동을 진행할 수 있는데, 이때 구매자의 수요점은 종종 가족과 시효성을 배웅하는 데 있어서 가격을 너무 놓을 필요는 없다. 이 두 가지 수요를 붙잡고 공급자에게 지원하는 데 성공률이 비교적 크다.

바로 < p >

‘p > 5. 고객센터의 작업 일정을 완벽하게 하고 고객복 주관 하나 더 올려 놓으세요.

사전의 고객 이론상 전기 임금이 가장 방대한 대열로 많은 문제를 견인할 수 있기 때문에 전기 주관 업무를 초기에 발탁하여 원원원위편지: ceo0574, 발탁원칙은 객복 본직 업무가 우수하여 일정한 호소력을 가지고 성실하게 배우고 있다.

고객 주관은 판매에 참여해야 할 뿐만 아니라 미공 /물류 부문 보급 업무를 진행해야 하며, KPI 초보적으로 개인 판매 성과와 팀 판매 성과가 두 방면으로 정해져 있다.

바로 < p >

사전의 6. 가게 내 고객 유지 틀을 만들어 고객 체험을 높이고 가게 SNS 원소 증가

‘p ’은 주로 2차 구매율을 높이기 위해 노고객 수호 프레임은 주로 등급 제도, 노고객 하락 지점 및 유지 관리, 고정마케팅 활동, 명절 마케팅 이벤트, 피드백 건의 제도, crm 고객 마케팅 시스템, 소포 이벤트 등이 포함되어 있다.

바로 < p >

의 고객 체험: 초기에는 주로 두 방면에서 입수하여, 즉 고객 서비스, 소포를 깜짝 놀라게 한다.

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바로'strong `의 4단계: 성숙단계 `

사전의 시간: 2월 15일 - 4월 31일 < < p >

'p `p `은 400,000위안 집계 자금 지원, 화물 보증금, 합계 40000위안 `

사전의 목표 달성: 500,000,000 원월 영업액 (포함 포함 포함 포함),

사전의 주요 업무 내용: < p >

사전의 1. 부서 구성, 부서 제도, 작업 과정, 세분작업

'p '2. 주간회 /월회 제도'

'p '3. 사전에 합산 캠페인 기획 기획 "...

'p `4. 팀 문화 건설 `

사전의 구체적인 업무 세칙: 『

사전의 1. 부서 구성, 부서 제도, 작업 과정, 세분작업

예: 보급부, 직통차 /타오바오 /타오바오 플랫폼, 4인 설치 주관, 이 부서의 직책은 주로 가격을 낮춰 유량을 확보하고, 이를 주관하는 KPI 유량으로 구성, 광고비용 지출 비율을 포함한다.

다이아몬드 전직 프로세스: 사진 수요 -미공 제작 -테스트 -모니터링 데이터 -수정 -지속 투구, 기타 일자리 유추적.

바로 < p >

사전의 2. 주간 회의 / 분기 회의 제도 < < < p >

‘p >의 이 제도는 주로 업무를 더 잘 분배하고 업무를 따라하기 위해 제때에 작업 방향을 조정하는 것이다.

예주회: 지난주 업무를 보고하고 문제를 제기하고 함께 해결하고 다른 부서와 문제가 있고, 다음 주 실적 목표, 업무 방향 등이 있다.

바로 < p >

'p '3. 사전에 합산 캠페인 기획 기획 "...

의 매출액이 봄철에 비약적으로 실현되고 싶다면 2000 이상의 폭발금 지속 판매에 의존해야 할 가능성이 있기 때문에 합산 속도를 빨리 실현할 수 있을 것이다.

목표 상쇄 계획 중 겨울철 테스트 를 해 판 개판 견적 가격 을 초반 2 -4개 선별 을 선택 하 고, 기본 대금 과 다른 브랜드 가 대박 을 냈 고, 연후 신청 을 시작 한 뒤 추가 상품 을 통해 진입 했 다.

바로 < p >

사전에 프린터, 택배서를 미리 준비하고 택배와 당일 주문 인원수가 많습니다. 누적 고객, 다이아몬드 전시회를 통해 브랜드 다른 매장 티저 캠페인을 예약하고, 소장자료 1 /3의 상품을 미리 포장하고, 유동 중에 시드롬 플랫폼을 주요한 채널을 중심으로 여객복부 전개를 접대하고 다른 부문은 필요한 인원을 각각 스캔 /배정 및 포장 및 포장 등을 배치합니다.

행사 후 3일 동안 애프터붐을 위해 애프터들이 야근을 위해 각종 문제를 해결할 예정이다.

바로 < p >

사전의 부서 구성

은 매출액 규모를 획분 부문으로 구성하고 매출액이 어느 규모로 상응하는 구조에 이르기까지 각각의 인력 모집의 어려움을 고려해 단계별 인원수를 정하고, 단계별 인원 지출 원가를 매출한 6%-7%로 지출한다.

바로 < p >

'p `p `의 매출액: 100만 원 `

'p '가용 인원: 6000원 < < >

'p '부서 구성 및 인원 수'

사전의 고객부: 직원 2명, 합계 5000원.

의 주석: 전기 인원 원가 제한, 기초 작업은 예컨대 매진 후, 성적 효과도 너무 엄격하고, 미공과 기타 인원 비용이 너무 높기 때문에 두 개만 모집하고, 조반마다 한 명씩 모인다.

바로 < p >

'p '' 매출액: 2000위안 '-'의''

가용 인원 원가: 1400원 >

'p '부서 구성 및 인원 수'

사전의 고객부: 담당 1인, 직원 2명, 총 8000원

사전의 미공부 직원 1명, 모두 3000원

사전의 보급부 직원 1명, 합계 3000원.

사전의 물류부 직원 1명, 합계 2500원.

사전의 총 원가: 16500원 < < < p >

주석: 고객고객고객공급공급공급원이 첫번째로 두 번째로, 직원이 승진희망을 보여, 제2일부 객복을 분배할 수 있는 업무를 더 잘 가이운영하고, 미공부 3000원의 직원수준이 높지 않고, 주요 업무는 각종 보보보보보널리 소재를 만들어, 점점점점의 장식은 여전히 외포장상에 의의이유로, 보보보보보의 주요 업무를 조정하고, 데이터 보고서의 총결결과 정리, 물류부 구성구성을 더 잘 운영할 수 있으며, 일부 디자인은 자유창고직수준이 높지 않고, 주요 업무수준이 높지 않으므로, 주요 업무업무는 여전히 외부보보보보보보보보보보보유사무사무사무사무사무사무구성구성구성구성구성구성되어 있으며, 기존일부 스타일은 이미 한 개인이 일반적으로 직접 발품질 검사 /발송 /수납품 /화물 정리 등 작업.

바로 < p >

'p '' 매출: 300,000원 < < >

'p '가용 인원: 2000원 < < < >

'p '부서 구성 및 인원 수'

사전의 고객부: 담당 1인, 직원 2명, 총 8000원

사전의 미공부 직원 1명, 모두 3000원

사전의 보급부 직원 1명, 합계 3000원.

사전의 물류부 직원 2명, 합계 5000원.

'p '총 원가: 1900원 < < >

‘p ’의 주석: 이 시기에 물류부 직원이 늘고 원인이 1위는 발송량이 많아졌고, 2창고에는 고객복이 대합되는 인원이 필요해 애프터프라이즈를 처리하기 편리하다.

다른 인원은 잠시 조정하지 않았다.

바로 < p >

'p '' 매출: 500,000원 '-'의''

'p '가용 인원: 35,000위안 < >

'p '부서 구성 및 인원 수'

사전의 고객부: 담당 1인, 직원 3명, 합계 11000원

사전의 미공부 직원 2명, 합계 8000원

사전의 보급부 직원 1명, 합계 3000원.

사전의 상품부 직원 1명, 합계 3000원

'p `의 물류부: 담당 1인, 직원 2명, 총 8000위안 `

‘p 기획부 직원 1명, 합계 3000원

'p '총 원가: 36,000원 `

‘p ’의 주석: 이 단계는 주로 1 원복, 1 미공, 1 상품 전원, 1 물류 주관, 1 기획 문안 늘어난다.

이에 고객그룹이 매매전과 애애애두 그룹으로 나누각각 다른 성과고심사및 주주주관리관리를 위해 주로 세세세관리및 개인개인의 영역능력을 향상하기 위해, 물류 주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주구성구성구성구성이 각각 각각 각각 각각 각각 각각 각각 각각 각각 각각 3개인, 프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로세이 3개인, 프로프로프로프로프로프로프로프로프로주주주주주주주주주주주주주분야주주주주주주분야주주주주주주주주주주주주유주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주관관관기호

바로 < p >

'p'은 전점 매출 후 모금리 40%, 대원가 10%, 인원 원가 10%, 인원 원가 6%, 고양이 10%, 운임 5%, 운임 포장 비용 5%, 세금 4.5%, 장소 /미팅 /천고양이 소프트웨어 원가 2%, 최종 이윤율은 7.5%가량.

바로 < p >

사전의 본계획이 총 투입 금액: 9000원 < < p >

'p '시간 노점은 각각 2013.8에 1100원 천고양이 보증금 투입.

2013.9는 대금 155000원 및 하드웨어 시설을 투입하고, 전기 인원 임금을 받는다.

2013.11에 23,000위안 화물 및 하드웨어 시설, 전기 인원 임금 투입.

2014.2는 400,000원을 투입하여 경비를 계산한다.

바로 < p >

'p'의 그중, 천고양이 보증금 11000원, 화물 대금 6000원을 모아 보증금 100000위안을 계산하고 나머지 하드웨어 시설 및 전기 인원 투입

사전의 상품 대금 및 연금 후기를 회사의 유동자금으로 지탱하여 매출액을 지탱할 수 있다.

바로 < p >