의류 거물 마사 는 '정장' 출발하려고 한다

‘p ’의 마샤는 24억 파운드의 가게를 새로 개조하여 런던 시내에서 제시한 이 상점에서 제시한 상황이 바로 그 정비 후의 결과다.

하지만 소매 분석전문가 모림은 마사가 파는 물건이 시장 수요에 맞지 않는다면 다른 면에서 아무리 잘 해도 소용이 없다. 상품이 저렇게 가지런하게 배열되어 있으면 무슨 소용이 있겠습니까?

‘미샤는 고객에게 적합적합한 것을 준비해해야 할 ( # 사전의 `a `

현재 자ara 옷가게를 원해 스타일리시한 재킷이나 다른 것을 구매하고 있다.

그러나 이런 고객의 비위에 맞는 옷은 마사 밑의 상점에서 구하기 어렵다.

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사전의 마사 상점은 정말 그렇지 않다.

지난 세대 사람들의 눈에 마사 상점은 사람들이 쇼핑하는 가장 큰 곳이다.

모린은 그때 그녀가 일하는 사무실에서 모든 사람들이 다 각양각색의 마자카드 리넨 셔츠를 입었다고 기억했다.

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은 지금 사무실 화이트칼들이 마사 백화점에 뛰어들기 좋아하는 노라이 Next 에서 물건을 샀다.

Next 는 1982년에 창립했으며 올해의 이윤은 130년 역사를 갖춘 오래된 라이벌 마사 백화점을 처음 넘어설 전망이다.

지난 크리스마스에는 Next 백화점의 판매 실적이 좋아 매출액이 12% 증가했다.

소매 전문가 모린은 "Next 백화점에서 또렷한 고객 자리를 잡고 25 -45세 소비자나 나이가 더 많은 사람들이 주요 고객이라고 말했다.

이 소비 집단 서비스를 일심전력으로 삼아 세수장류를 이어가며 결국 업적이 상승하고 있다.

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은 패션계에 있어서 마사는 풋내기가 아니다.

마사 총괄 `a href =`htttp://www.sjfzxm.com /`target =`u blank `디자이너 `가 `Belda Earl `이 봄여름 의상을 선보여 프린트 재킷, 밝은 색 셔츠와 바지 등 모두'패션 잡지 추적 보도의 대상이다.

‘패션 ’ 잡지는 마사의 패션을 보도한 뒤 한때 핑크색 코트를 입은 열기가 일었다.

그러나 호로웨이 로의 마사 백화점에서는 이런 스타일의 의상은 많지 않으며 주로 프린트 가운과 스웨터 등 일반 옷을 판매한다.

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은 호로웨이에 있는 마사 백화점에서 돈을 많이 벌고 있는 것으로 보입니다. 아무래도 그곳의 인구밀도가 높기 때문에 객류량이 높습니다.

그러나 이 지역의 주민은 전 영국의 평균연령보다 더 젊다.

그러나 마사 상점에는 유행이 지나간 복장이 가득 차서 디자인이 난장판이다.

젊은 소비자를 향한 옷들은 캐주얼 프린트 코트, 루즈핏 니트 등만 있다.

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‘p ’은 각종 의미에서 이미 자신의 우세한 지위의 희생품이 되었고, 다른 소매의 거물 구매도 비슷한 조우였다.

모린은 "당신이 한 업계 지도자라면 많은 상점이 있다면, 이 상점의 매출이 증가하지 않았고, 점점 많은 고객을 끌어들이지 못한 것"이라고 말했다.

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‘p ’은 하지만, 위로하는 것은 마사 백화점이 Waitrose 의 강력한 경쟁을 앞두고 있지만 마사 백화점의 식품은 여전히 잘 팔리고 있다.

Waitrose 역시 또 다른 크리스마스 판촉 대전의 큰 이긴 반면 마사 백화점은 여전히 손님을 초대할 때 요리와 비축식품을 사는 첫 상점이다.

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‘p ’은 하지만 주주들이 쉴 새 없이 불평을 시작하기 전에 마사 백화점이 전략을 조정하고 있다. 이 전략의 실시 결과는 3개월 후에야 밝혀질 수 있다.

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'미샤 백화점은 전체 영국에 770개의 상점을 두고 인터넷쇼핑 붐을 겪는 미래를 맞으며 이들 가게들도 너무 많다고 생각하였다.

마사 백화점은 젊은 고객의 매력에 한계가 있어 마사는 다시 정상으로 돌아갈 수 없을 것 같다.

많은 20 ~40세의 고객들이 마사 백화점에 더 이상 오지 않으니 정말 혹독한 시장이다.

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