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쌍둥이 정책은 아동화 시장의 발전을 촉진시킨다

2014/1/1 22:22:00 240

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정책 아동화 시장

'전국인구'는 오는 12월 23일 단독 양아정책을 심의했다. 이는 어린이산업에 매우 가관되는 은형 복지를 가져올 것이다.

전날, 돌사자 시즌 악동복 총장 장지택 사장은 인터넷에서 이 뉴스를 보고 흥분했다.

전국의 3대 아동복 기지 중 하나와 유명한 장난감, 어린이 식품 산지로,'a http:'wwww.sjfzm.com /news /index u p.aast'가'의 정원 종사자'에 대해 이해하기 어렵다.

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'tts strong '' -'태아 정책 개방 아동 용품'이 신규 기회 맞기 '' -'strong '-'의' ''

‘p ’은 사실 장지택이 일찌감치 ‘둘째 아이 ’를 연판해 그의 추진 아래 최근 시즌 시즌 악이 전국 시장의 확장 보폭을 늘렸는데 12월 만에 전국이 수십 개 점포를 새로 늘렸고, 2014년 시즌 곡은 놀라운 속도로 800개를 확장할 예정이다.

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‘ p ’은 무독유배자 · 방금 중국 10대 아동복 브랜드에 입선한 제이미곰이 올해도 수백 개의 점포를 새로 늘리고, 그중 베이징, 정주, 곤명 등지는 수백 평방미터에 달하는 대형 어린이 생활관을 더 개설했다.

현재 중국 아동복 시장은 혼란 상태에 처해 있는 상황이니, 모두 개설할 수 있는 가게는 반드시 먼저 열어야 한다.

스포츠 용품 업계 의 구성 을 형성 한 경험 은 먼저 경주 를 뛰 고 지반 을 점령 한 삼 년 후 완료 후 천천히 최적화 했 다.

제이미곰 마케팅 총리는 기자에게 지급시와 일부 발달현급시가 제미곰의 확장포인트라고 말했다.

현재 제미곰은 전국에서 2000여 개의 점포에서 매년 3400개의 속도로 확장되고 있는 것으로 알려졌다.

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'엄고매개장 왕운행'도 전국의 직영점과 가맹점 3년 안에 1000개까지 팔릴 전망이다.

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바로 의 산업 통합이나 기회 < < < >

‘p ’은 산업이 여전히 군웅 혼전 단계에 놓여 있지만 중국 아동복 시장의 브랜드 제대가 이미 초보적으로 형성되었다.

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바로 아동복 업계는 현재 총 22개 중국 10대 아동복 브랜드가 나뉜다면, 그 가운데 바라바 박사 개구리, 홍자, 홍 파랑 등 5대 브랜드가 포함되어 있으며 제미곰, 그린을 포함한 17개는 2제대.

이 밖의 다른 규모의 샘저우룩 '를 통해 의 브랜드 에 속한다.

산업구도가 초보적으로 형성되지만 안정적인 구도는 아니지만 전체적으로 완화되고 있다.

업계에 있어서 새로운 도전과 기회는 더 많다.

유위봉.

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'전통 아동복 업체 외에 미트본위, 늑대 일곱 마리, 보스덴, 이녕, 안전, 361도 등 성인 신발의 카드는 아동복 분야에서 대거 둔병한다.

H &M, 자ara, 무인품, 유니폼 등을 비롯한 해외 기업들도 어린이 전문점이나 아동복점을 특별히 설치했다.

아직 시작단계에도 불구하고 모회사의 강대한 자금과 통로 우세에 의존해 아동장 미래의 경쟁 태세를 더욱 높일 것이다.

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의 다른 주목할 만한 현상은 산업경쟁이 심해지면서 어린이산업도 다품류, 다종업의 통합 발전에 진입하는 대세대다.

다품종의 통합을 통해 대형 생활관과 집성점을 만들어 미래나 새로운 발전국면을 열어 놓는다.

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‘한 집적점 제조가 어렵지 않은 것은 전국적으로 연쇄 체계를 형성하는데 가장 큰 문턱이 큰 자금이 투입된다 ’고 말했다.

진강안해장난감공회장 허청해 회장은 장난감 내판의 새로운 길을 연구하고 있으며 대아산업의 통합 탐색에도 참혹한 경험이 있다.

"진강은 브랜드의 모든 것, 신발, 식품 모두 많은 유명 브랜드가 탄생하였는데, 유독 우리 장난감은 울리는 브랜드가 하나도 없다. 이것은 우리가 생각하는 문제이다.

그러나 어린이 신발, 식품, 장난감을 통합할 수 있다면, 에너지가 크게 달라질 것이다.

그러나 허청해는 "아동복과 장난감을 통합 시도해 전문점을 열었지만 효율은 미미해 정돈에 대비한 대가를 치르기 위해 몇 년 전에 금수병을 호소당했다"고 진술했다.

“물론 미래는 기회가 있을 겁니다. 우리는 앞으로 대아산업 일체의 집성점 모드를 버리지 않을 겁니다.”

허청해는 기자에게 말했다.

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바로'strong `대아산업의 새로운 탐색 ` ` ` `

'http:'www.sjfzm.com /news /news /index _uc.aaaaast '' 업계 협회는'htttp:'http:'http:'www.com /news /news /news /news /news /index (c.aastp)'를 통해'아동복'을 개발할 예정입니다.

이로써 대아산업의 새로운 탐색도 열린다.

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‘p ’은 아동복 산업의 반벽강산을 점령했으나 국내 다른 아동복 판의 부상에 따라 돌사자 아동복 업체가 전국 아동복 시장의 점유율은 90% 이상에서 10% 미만이다.

돌사자시의 아동복과 아동산업연합회의 발기인 및 협회는 영원한 명예회장, 페란 (복건)제의유한회사 회장 왕문군은 산업연합회가 업계 업그레이드를 촉진시켰지만, 돌사자는 현재 아동복, 아동화, 장난감 산업을 제외하고는 비교적 강한 장점을 갖고 있으며, 다른 연장산업은 비교적 약하다.

따라서 상하류 산업 사슬의 협업을 어떻게 활용해 회원들이 가장 관심을 갖는 일이 됐다.

현재 연합회는 항주 쿵푸 애니메이션 등과 협력해 관련 제품에 애니메이션, 창의개념을 넣어 브랜드 부가가치를 높이고 있다.

동시에 정부는 애니메이션 산업원, 서비스 산업 발전을 정부에 신청할 방침이다.

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‘p ’은 장난감, 식품, 교육훈련 등 많은 샘저우 어린이 관련 업계도 속히 변화하고 있다.

어떤 업종은 상승 통로에 있다. 유아용품 산업과 어린이 조교, 양성업종, 어떤 것은 하행통로, 만약 아동 장난감 제조업체, 10여 년 전 부러운 홍화광경까지 요즘 많은 기업들이 곤경에 빠지며, 발전의 상황은 다르다.

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은 중국 어린이 산업이 이미 단일품류에서 다품류 통합을 넘어 2위와 제3산업 통합을 횡단하는 새로운 시기이다.

이런 점은 애니메이션 등 문창산업의 성공적 식입으로 업계 인사들이 더욱 의식을 갖게 되며, 다만 크로스 협력이나 애니메이션 등 제3산업과 밀접하게 호응해야 성장하고 소비시장에 적응할 수 있다.

엄지형을 예로 아동복은 엄지형의 핵심 파생 제품이다.

다른 전통 아동복 기업과 차별, 엄지형은 먼저 문화를 하고, 문화를 먼저 높은 인지도와 영향력을 형성하고, 2011년 하반기, 브랜드 문화의 내포를 가지고 나서야 시장을 파악하고, 지주회사 건그룹의 의류 주체산업'의류'를 산업개발에 진입하여'애니메이션 +실업'의 길을 걸었다.

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