전통 여자 신발 브랜드 어떻게 발전상

에서 바로 나온 독립녀 < a target ="(u blank)="http:"htttp:/(wwwww.sjfzxm.com)">의 신발을 통해 브랜드에서 방금 지난 < 쌍11 > 에서 여자 신발의 판매가 되었다.

기존 전통 여성화 시장은 시장점유율을 안정적으로 점유하고 있는 백만, 다프니 등이 순식간에 쫓겨났다.

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사전의 strong `전기상 낙타 `초백려 `

바로 낙타 브랜드의 종류 배치, 그 라인의 5가지 종류, 남자 신발, 야외, 남성복, 여성화, 가죽 제품은 모두 비속하다.

그중에서도 3년 연속 웹 남성 신발 판매량 1위, 전체 인터넷 야외'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzm.com /com)'의 의상 `을 통해 `의 신발 판매량 1위의 용맹 성적을 올렸다.

2012년 더블11 싱글 점포에서 억대 파산한 성적으로 발전은 이미 맹렬하다.

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‘ p ’p 업계 분석사 이봉은 “ 낙타가 전통 채널에 있는 제품을 직접 옮겨 보내는 것이 아니라 인터넷 구매자들을 위한 소비 특징을 갖춘 각종 혁신 디자인으로, 이 제품들은 인터넷 소비자들의 사용에 더욱 적합한 특징을 줄이고 제품 개발주기를 최대한 줄이고 빠른 반응 ” 이라고 말했다.

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은 이와 함께 공급사슬에 있어서 낙타도 가능한 한 중간 코너를 압축하여 큰 구역을 통해 창고를 건설하는 형식으로 제품을 가장 간단한 빠른 방법으로 소비자에게 보내는 것도 원가를 크게 압축했다.

낙타 여자 신발은 최근 브랜드의 발전을 동반하는 대조에서 이런 성적을 거두면 필연적이다.

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사전의 strong '<고도의 가격을 낮추기 위해 객류를 이기기 어렵다 < < < 는 < <

은 전통의 간판 백리와 비교하여 줄곧 경로 지상 >의 신념을 포기하지 않고, 가게 채널의 높은 지출을 통해 제품 가격을 낮추기 어렵게 했다.

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‘p ’ 화이트칼라 유씨 기자는 “졸업 몇 년 동안 매장 신발을 많이 샀는데 대체로 백리기 아래 각 브랜드들 ”이라며 “최근 입수한 연한 구두 한 켤레가 100에서 40여 위안 이상 줄어든 후, 이번 시즌 매출은 여전히 핫 부츠, 면화 등이 아니다.

"지금 신발값의 정상 수준인가요? 그냥 디자인이 좋다고 해서 샀어요."

기자가 쇼핑몰을 방문하여 살펴보면 부츠를 1,000여 위안 할인하는 가격이 비교적 보편적이다.

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‘p ’은 최근 스위스 연합은행그룹이 내륙 신발업을 주제로 한 보고서를 발표하며 일부 투자자들이 베리가 비교적 브랜드 효과를 가지고 있다고 지적해 인터넷 저가 저가 상품타격을 받지 않을 것이라고 믿는다.

따라서 바이리 및 인터넷 가게를 분별하기 위해, 이 상점은 상하이 바이리 소매점 및 기타 온라인 쇼핑몰을 구매하고, 그 < a target '' '(u blank > href = "http: www.sjfzfzxm.com > 에 이르는 원단 < < 소재 < 미적전피 없는 인터넷 제품 >을 발견하고, 그리고 백리 가격은 5배나 넘는다.

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은 브랜드에 대한 선호가 있어서 줄곧 고려신발의 정가를 유의하고 있다."라고 한 고객이 기자에게 “ 왕왕 가격을 올리고 대액할인을 제공한다 ”고 말했다.

단기 흑자를 높이는 전략이지만 장기적인 표현으로 보면 고객이 널리 퍼지지 않을 것으로 예상된다. 현재 화당 매장, 백리는 그 반기 제품을 3.8퍼센트, 진정한 거래가 된 고객이 많지 않다.

100리의 샌들 가격은 798위안으로, 3.8위안으로, 실제 판매가격은 303위안이고, 인터넷 비율은 80 -278위안이다.

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의 한쪽은 전통 판매가 조우되고 반대쪽은 전자상들이 날로 폭발하고 있다.

갈수록 많은 전통 브랜드들이 전력을 기울여 전기상을 확장하기 시작했다.

이달 초 불산 토요일 구두업 주식 유한공사는 다원화 시장 구도에 적응하기 위해 회사의 판매 루트를 확장하고 전 자회사 전용 전자상거래 업무를 설립하여 자본을 1000만 위안 위안으로 등록하고 있다고 공고했다.

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‘p ’은 국내 인터넷 소매시장의 고속 발전의 맥락과 비슷해 최근 토요일 온라인 판매도 정제식 발전을 올리고 있다.

2011년 그 온라인 판매 수입은 2722.5만원이었고, 2012년 이 수치는 1.07억원으로 급증해 291.6%로 증가했다.

그러나 지난 토요일은 주로 제3방전상 플랫폼과 함께 소매나 단매 업무를 전개했다.

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은 선상 판매 규모가 확대되면서 새로운 성장점으로 성장하는 전통제조업체들이 자주경영 업무를 시작했다.

이번 개설에 대해 토요일 측은 통합 다채널 자원, 각'a http:'wwww.sjfzm.com /news /index u c.aas >를 통합 하는 전략 판매에 대해 "브랜드 /a >의 전체 루트 판매는'브랜드, 서비스는 이미 업계 발전의 중요 동력이 아니라 융합 서비스의 일부, 회사에서는 브랜드, 체험 및 마케팅 등 전방위 라인을 포함해야 한다"고 밝혔다.

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