아웃도어 브랜드'삼국살 '

사전의 361도에서 북유럽 유명 스포츠 브랜드 OneWay Sport 와 공동으로 국내 합자 기업을 설립하여 중고단 야외용품 정식 진출을 선언했다.

이는 361 °아웃도어 시리즈 제품을 내놓은 뒤 전문 아웃도어 분야에 깊이 들어가기 시작했다.

이에 앞서 이녕, 아디다스, 카파 등 국내외 스포츠 용품인 사람들은 이미 아웃도어 용품 분야를 앞장섰다.

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'p'은 하문 SM 도시 광장에서 콜롬비아, 탐로자들을 비롯한 많은 야외 브랜드들이 할인 판매를 시작했다. 일부 진강 본토 옥외 브랜드들도 일찌감치 연말 특매회를 준비하였다.

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'p'은 스포츠 브랜드 거물들이 몰려들어 야외 브랜드에서 재고전을 미리 울렸다.

이와 함께 국제 야외용품 거물도 채널 하정의 발걸음을 가속화하고, 중국 야외용품 시장이 본격적으로 삼국 시대에 들어섰다.

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‘p ’은 최근 2년 동안 전통 스포츠 용품 이 심각한 생산량 과잉 을 겪으며, 전통 (a htttp: ‘wwww.sjffzm.com)’의 target = “u blank ”의 신발이 ` ` ` ` ` ` `a ` 옷 업체에 비해 현지의 호외용품 시장이 번영하고 있다.

국내외 영군 브랜드 탐광자 2013년 3분기 영업 수입이 8조330억원으로 전년 대비 33.35% 증가했다.

개점 계획도 안정적으로 추진하고 있으며 9월 말까지 매장 총수는 1596개로 201개로 정증하고 있다.

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'근친'의 옥외 용품 업계의 역세로 스포츠 용품 업계가 서광을 보게 했다.

그러자 아디다스가 왔다. 이녕이 왔다. 현재 361도 왔다.

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'p'은 같은 야외에도 제품의 위치는 같지 않다.

리엔지니어는 이녕그룹의 권한업무 모듈에 소속돼 이녕사가 독립적으로 운영하고 있다.

소비자들의 일상 캐주얼 생활을 충족시켜 더욱 캐주얼 운동에 향한 대중 분야는 이른바 ‘경야외 ’라는 것이다.

이 같은 361도 손잡고 OneWaySport 는 스포츠용품업체의 기치를 ‘경야외 ’ 분야에서 전문적 아웃도어에 한층 더 꽂았다.

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'OneWaySport 성장속도가장 빠른 북유럽유럽스포츠브랜드, 야외 운동 및 전문 스포츠스포츠분야의 경기재, 기술 ( ((Onewwwwwwsjfffffffffff스포츠스포츠스포츠스포츠스포츠스포츠 (·겨울운동 ·겨울운동 및 전문 스포츠 스포츠분야의 기량 기술, 기술 조상과정부 공급상.

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‘국내 1이선도시의 엘리트 계층이 세분한 전문 야외 운동에 참여와 취미가 해마다 급증하고 있으며 특히 기행 분야에 있다 ’고 말한다.

정우호 361 ° 회장은 이번 협력을 통해 361도에서 중고단 단차, 스키장비, 야외 장비 등 생산과 판매를 확대할 것이라고 말했다.

양측이 공동으로 구성된 합자기업은 원웨이 스팟이 북유럽 운동과 야외 운동품 자원을 보유하고 있다.

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‘p ’은 안전 ·특보 등 스포츠 브랜드가 야외 진출을 공식적으로 발표하지 않았지만, 그 출시된 제품들을 보면 농후한 야외 스타일을 가지고 있다.

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'스포츠 브랜드가 아웃도어 변신하는 것도 세계적인 추세다. 업계가 일정한 단계로 발전하고 자기 업그레이드, 전문 세화 표현이다'고 전했다.

주요 스포츠 컨설팅 회사 창업자 장경은 본토스포츠 브랜드가 성장한 천장을 만나 야외 탐색에 업종의 방향으로 떠올랐다.

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‘p ’은 천륜천등 옥외 ‘진강판괴 ’를 대표하는 본토브랜드로 몇 년 동안 강세 부상으로 고속 성장을 지속하고 있다.

올해 8월 열리는 천륜일 2014 봄 여름 신상품 주문회에서, 이 회사 사장은 천륜일 2014 봄 여름 신상품 주문회 동기 대비 30% 증가, 연년 고폭 성장.

2012년 천륜천 야외 판매 실적은 60%를 넘는 성장을 이루며, 판매망 점들이 전국의 중도시 주요 매장을 한층 더 덮고 있다.

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은 국내외 시장을 가속화하면서 천륜천, 사자패 등 본토의 야외 브랜드를 국제시장에 노점을 맞추기 시작했다.

몇 달 전 20회 독일 필드 레스하핀야외 스포츠 쇼케이스에서 이들은 유럽 최고 브랜드 늑대 족발, 파타코, 소로몬, 토터쥐와 함께 등장했다.

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‘p ’은 이와 함께 시조조, 사우러화, 매머드 등 국제 야외 브랜드들이 모두 등장해 국내외 시장을 점령하고 있다.

올해 들어 그 성장 속도가 완화되었지만, 여전히 야외 시장이라는 피라미드의 최정상을 차지하며 다수의 국내 브랜드가 중저단 아웃도어 진영을 배회하고 있다.

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사전의 국내 `a href =`//www.sjfzxm.com /news /news /index.q.aastp `의 브랜드 `가 `의 확장, 현지의 야외 브랜드가 지속적으로 쏟아져 나오고 있으며, 중국 옥외용품 시장이나 현 3국이 새로운 구도를 정립하고 있다.

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'p `strong `의 각 소유 분장 본토 야외에서 신세력을 두려워하지 않는 `strong `의 `

‘p ’은 해외 야외 브랜드를 가속시키든 이녕 361 °등 국내 유명 스포츠 브랜드들이 야외로 진출한다.

이른바 늑대가 왔으니, 본토 야외에는 어떤 반응이 있습니까?

<천륜천외용품 유한회사 사장 허완달은 "본토 야외 브랜드의 대다수가 신발품에 의존하며 최종적으로 다양한 품종을 보완하고 자유로운 브랜드가 시장에 진출하도록 추진하고 있다"고 말했다.

그는 예를 들어 천륜천의 전신 부신 구두업은 1990년대부터 야외화 대외 무역 사업에 접촉했으며, 동행성플레, 사자표 야외도 거의 그 때부터 야외화를 생산하기 시작했다.

진강 야외운동화는 국내 다른 산역보다 더 좋은 제조 우위를 갖게 한다.

최근 몇 년 동안 야외 의상, 부품 등 공장이 점차 발전하면서 비교적 완벽한 야외 신발 생산 공급 사슬이 형성되었다.

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‘ p '' 옥외 브랜드는 제품선의 너비와 광도에서 전통 운동화 브랜드를 훨씬 넘는다.

생산 공급 체인 체계의 수립은 오랜 시간 동안 교합해야 하는 것은 단번에 이룰 수 있는 과정이 아니다.

특히 야외 시장에 진출한 국내 스포츠 브랜드, 첫 번째는 바로 이 문제다. 전기 개발 설계, 중기 하단 생산, 후기 채널 점포 등 각 코너마다 한두 시즌 제품으로 매치해야 한다.

허가가 있다고 여기다.

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《p 》 은 경로 방면에서 산프리, 천륜 천등을 대표하는 본토대군을 최근 몇 년 동안 경마 범위를 가속화하여, 홍기를 각 백화점 단말기를 꽂아 놓았다.

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'천륜천은 국내에서 이미 수백 개가 넘는 백화점 매장이 있다.

백화점 채널 자원의 희소성 때문에 본토 옥외 ‘선입견주 ’의 우세를 직접 초래하고, 백화점마다 두 세 가지 동품류를 선택하고 주둔할 것이다.

백화점 루트에서 선진 주재만 한다면 나머지 경쟁자들은 동등한 판매 루트를 얻기 어렵다는 뜻이다.

경로가 있어야 판매량이 있어야 브랜드가 있다!"허텐은 자신만만하게 말했다.

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‘p ’은 “많은 스포츠 브랜드가 아웃도어 시장에 들어서더라도 기존 채널 자원을 이용하여 확장하는 것이 바로 길가의 전문점 모델이다. 이 백화점 채널 위주의 본토 아웃도어 브랜드에 영향을 주지 않는다 ”고 말했다.

천륜천외용품 유한회사 브랜드 린천황이 말했다.

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'p '' 야외의 심경은 바로 본토 옥외 최대의 우세이다.

지난 몇 년 전 시장의 운영을 거쳐 본토의 야외 브랜드는 이미 한 발자국 선조로 성숙해진 제품 체계와 채널 배치로 치열한 시장 경쟁에서 성숙해지고 있다.

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‘p ’은 브랜드가 운영하는데 본토는 당연히 야외 브랜드와 새로 들어온 스포츠 용품 브랜드도 전혀 다른 방식을 취했다.

레덴 아웃도어 회장은 천스웨덴 아웃도어 업계의 독특한 업종 속성을 갖고 있다.

예컨대 대중 전파 수법에 대해 야외 업계는 마케팅 방식에서 소비자의 마음과 소통과 교류에 더욱 신경을 써서 제품 속성 체험을 강조한다.

스포츠 경기 + 광고 폭격의 스포츠 브랜드에 관용적으로 단번에 경차할 수 없다.

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은 본토 야외 브랜드의 자신감이 없어도 단기적으로 볼 때 야외 시장 케이크도 그렇게 커서 분류액이 많이 줄어들 것이다.

하물며 온 것은 모두 이녕 361도, 아디다스 등이다.

국내 스포츠 브랜드 시장의 인지도와 자금, 마케팅 등의 우세로 야외 용품 시장에 진출해 선천적인 우세를 보이고 있다.

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‘p `과 OneWay 가 합영사를 조직한 후 361도 지권은 70%를 보유하고 있다.

미래, 361도는 하문에 위치한 합영부속회사를 통해 대중화구의 설계, 생산, 분산 및 프로모션 및 OneWay 제품을 보급할 예정이다.

국산 후 OneWay 는 내년에 전문점 20칸을 개설해 3년 안에 약 150칸을 개설할 계획이다.

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은 사실상 361도나 자전거, 하키 등 야외 운동장비 자체로 우세하고 국제야외 브랜드와 손잡는 것은 강력한 연합이라고 할 수 있다.

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'기존 종합 스포츠 브랜드에서 보급된 야외 제품과 본질적인 구별이 있는데, 우리가 하는 것은 전문적, 세분적인 야외 스포츠 용품'이다.

정우호는 모든 야외 제품의 디자인, 연구 개발 및 기술 혁신은 원웨이 스팟이 지원할 것이라고 밝혔다.

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‘p ’은 물론 본토 아웃도어 및 신접입한 스포츠 브랜드에게 현재 가장 큰 경쟁 상대는 여전히 시장 점유율이 가장 큰 국제 야외 브랜드다.

지난 몇 년 동안 국제 야외 브랜드가 중국에서 거의 전부 등장했다.

시조새, 매머드 등 국제 스타는 순수한 야외 브랜드 문화, 성숙한 기술 개발 체계, 고구 하는 작업 등 핵심 우세는 국내 고단 야외용품 시장을 독점하고 있다.

이 다국적 아웃도어 브랜드들은 대부분 고리 외곽 전환을 만들어 기업 자원의 가치 사슬의 분포 구조를 조정하여 가치 증가 잠재력이 크지 않은 코너를 버리고 자원을 집중적으로 자신의 핵심 경쟁력을 조성할 것이다.

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의 다수 본토 브랜드가 기술 개발과 제품 혁신에 있어서 핵심 경쟁력이 결핍되어 여전히 시장의 뒤따르는 위치에 있다.

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바로'strong '-'호리공영으로 대작 미 야외대 케이크' -'strong '' '-'의' '

‘이녕 아디다스 ’라는 실력 있는 기업이 입국해 야외 영역의 번영을 더해 야외생활을 즐기며 야외 개념을 느끼게 할 수 있다.

이 브랜드들은 중국 스포츠 용품 업계의 높은 인지도를 통해 강력한 판매 네트워크 및 풍부한 시장 경험을 가지고 있으니 더욱 많은 사람들이 야외에서 주목할 수 있을 것이다.

국휘 (중국) 유한회사 브랜드 담기병 총감 표시.

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‘p ’은 그때가 되면 모두 스프워치 옷이 무엇인지 알겠는데 언제 스프워치 옷을 입어야 할지 어떻게 정확하게 사용할 것인가.

야외 업계의 지식의 보급속도를 빨리해야만 시장공간과 용량을 크게 만들 수 있다.

임천황은 양성의 시장 경쟁이 본토 아웃도어 브랜드가 더 빨리 발전할 것이라고 말했다.

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'진강 야외 브랜드 소매팀이 시장 방문 과정에서 지난 2년 동안 거리에서 스탠더드를 입는 사람들은 거의 없다.

베이징에서 올해 당신은 식당에서 한 테이블 사람이 밥을 먹고, 10명은 스탠더드를 입고 있다.

야외용품은 이미 많이 받아들여졌고 생활방식으로 침투되어 야외용품 전문과 소중들의 업계 한계를 완전히 넘어섰다.

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서방 국가 경험에 따라 1인당 GDP 가 5000달러에 이르면 성숙한 휴가경제로 진출하여 자연의 다원화 심도 야외 여가 수요가 급증했다.

국발개위원회가 발표한 《산업구조조정 가이드 》에서 보면 ‘레저, 등산, 스키, 잠수, 탐험 등 각종 야외 활동용품 개발과 마케팅 서비스를 명확히 장려하고 있다.

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의 업계 분석자는 1인당 GDP 기준에 따라 우리나라가 현재 소비 업그레이드 단계에 머물고 있으며, 야외 운동 소비 그룹은 초기 단계에 처해 소비 수준이 증가함에 따라 중국이 풍부한 야외 관광 자원과 야외 관광 활동의 왕성한 발전을 보이고 있으며, 앞으로 5년간 우리나라 옥외 용품 시장은 여전히 고속 성장을 유지할 것으로 예상된다.

2012년 중국 야외 브랜드 소매 총액은 145억 2억 원으로 우리나라 1인당 야외 용품 소비가 약 10위안으로 전체 의류 시장 비율은 0.7% 로 시장 잠재력을 예측할 수 없다.

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은 전망이 좋지만, 야외 용품 시장의 발전 속도가 너무 빨라서 시장은 아직 충분한 소화기가 없어서, 수요를 공급하는 상황에서 현재 본토의 야외에는 이미 ‘ 단계적 포화 ’ 의 기미가 나타나고 있다.

앞당겨 온 재고전 (재고전) 이 잠잠해졌다.

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‘p ’은 기존 신상품 할인에 비해 하문 SM 도시 광장에서 11월 상순에 불과해 콜롬비아, 탐로자를 비롯한 많은 야외 브랜드들이 할인 판매를 해 일부 신상품이 출시되자 ‘1000원 ’으로 250원 ’ 세일 포스터는 7.5할인 판매에 해당하고 있으며, 많은 본토 야외 브랜드들이 일찌감치 연말 특매회를 준비하기 시작했고, 적지 않은 야외 브랜드들이 불안한 마음을 알 수 없다.

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<사자표 야외용품 유한회사 회장 허영성씨가 기자에게 알려 주며 기존 업계 유행 트렌드 타오보지수에 따르면, 다년간 고속 발전을 거쳐 올해 야외 품종의 거래량이 첫째 하락세를 보이며 더욱 확고하게 구현하는 태도를 보였다.

"이때 적당히 수축해 내공의 수련에 더욱 정교하고 기업 내부의 경쟁력을 향상시켜야 한다. 특히 야외 전문 생산 공급 체인 시스템의 전문도 재조해야 한다."

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'진강 야외 브랜드 대부분이 빠른 확장 루트를 통해 판매를 시작하여 브랜드 소요에 도달하였다.

이렇게 여러 해 동안 고속 발전을 거쳐 일사분기 상품이 굴러 내려오면서 재고가 불가능하다. 다른 한편으로는 합리적 재고비, 가벼운 장전을 어떻게 유지할 것인지, 이미 여러 사람 앞에 놓여 있다.

이때, 모두들 그 당시의 충격이 아니라 인내력을 갖는 것이다.

장쿠 브랜드 기획 수석 고문 진충예 일언 직격 요해, 야외 용품 업계는 톱식 발전 단계에 들어갈 것이다.

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‘p ’은 수확이 더 잘 놓기 위해 잠시 조정하는 것은 장기적인 발전을 위한 것이다.

명백히 전통 스포츠 용품'재고문'을 입증한 본토 옥외 브랜드 사장이 그 길을 깊이 알고 있다.

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은 중국 야외 시장이 원려가 없지만 가까운 걱정이 있다.

벌떼처럼 몰려드는 동질화 경쟁을 피하고 악성경쟁이 주목된다.

이 케이크를 어떻게 크게 만들어야 하는가? 관건은 시장의 3대 힘 ——본토야외, 국제야외 브랜드 및 국내 스포츠 브랜드.

3자 모두 각자의 장점과 위치를 갖추고 있으며, 제품 구조를 어떻게 최적화하고, 양질자원을 통합, 결국 공승을 촉구하고, 시장의 기초 위에서 시장을 건강하게 하는 것이 왕도다.

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'http:'www.sjfzm.com /news /index (s.a a a a a a a href ='http:'http:'www.com /news /news /index (s.a s.aaastp)'에 대해'기술개발개발과 제품 창신에 힘입어 핵심 경쟁력을 증강하게 하고, 야외 스포츠 브랜드 거두에겐 자본 시장의 힘을 빌려 외국의 일부 야외용품 업체나 협력을 통해 야외용품 성숙한 패턴에 대한 학습을 빨리 완수할 수 있다.

라이온카드 등 본토 옥외 브랜드가 자발적으로 수련 내공을 수축하고, 361 °등 스포츠 브랜드, 서양 브랜드, 전문 아웃도어 등을 선정하는 방법은 아마 업계에서 거울을 볼 만한 가치가 있다.

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