미방: 2014년 산하 100개 매장 O2O 모델 실시

미방의 계획에 따르면 2014년 산하에 100개 점포가 O2O 모델을 실시하게 되는데 앞으로 3년간 이 모델은 1000개 점포를 망라하게 된다.

"우리는 단순히 온라인 판매 규모를 확충하려는 것이 아니라 각종 판매 플랫폼의 상호 연결과 상호 소통을 추진함으로써 소비자를 더욱 정확하게 서비스하고자 한다."10월 28일 메이방주식[002269] 창업자 및 저우청젠 회장은 항저우에서 열린 O2O(Online To Offline, 즉 온·오프라인) 전략의 기자회견에서 이렇게 말했다.

주성건은 그가 마침내복장업계의 인터넷화라는 이 일은 똑똑히 생각해냈다.3개월전, 주성건은 그전에 방구매넷 창설에 참여했던 원 미방주식관리센터 정보총감 민첩을 소환하고 두달전에 또 보결에서 미방의 신임 마케팅장문 류의를 발굴했으며 2년전에 상장회사에서 분리된 방구매망도 다시 상장회사에 편입되였다.

　　"나는 2010년에 인터넷 재봉사의 꿈을 제기했고, 오프라인 매장과 전자상거래 플랫폼의 상호 연결과 결합 체험을 어떻게 할 것인가에 대해 토론한 적이 있다.방구망은 바로 이런 배경에서 탄생했다.그러나 당시 내외부 환경이 아직 성숙하지 않았기 때문에 우리는 전자상거래 업무를 독립적으로 발전시켰다.나는 지금 자신의 당초 잠재의식의 꿈을 더욱 잘 알고 있다. 어떻게 더욱 완전하게 체계적으로 사고할 것인가.정책 및 실행 방안으로 전환되었습니다."주성건은 어제 소식공개회에서 소개했다.

저우청젠은 의류업계에서 가장 비관적인 것은 올해가 아니라 작년이지만, 현재 업계는 여전히 도전에 직면해 있으며, 이 업계는 더 이상 모두가 좋거나 좋지 않을 것이며, 인터넷화를 잡는 것은 승리하는 중요한 기회라고 말했다.미방의 계획에 따르면 2014년 산하에 100개 점포가 O2O 모델을 실시하게 되는데 앞으로 3년간 이 모델은 1000개 점포를 망라하게 된다.

메이팡이 만든 O2O 선봉실험실로서 최근 다시 문을 연 항저우 옌칭 플래그십 스토어에서는 무선 인터넷 서비스를 제공한다. 소비자는 매장에서 휴대폰으로 QR코드를 스캔하여 직접 방구망에 접속하여 상품을 고를 수 있다. 또한 매장에서 색상 사이즈를 고른 후 직접 방구망에 주문하여 집으로 택배할 수 있다.또한 메이방은 가맹상과 이익 배분을 잘 확정하기만 하면 가맹 채널도 O2O 모델에 융합될 수 있다.

저우청젠은 의류업계에 가장 큰 위기는 재고가 아니라 브랜드 경쟁력이라고 진단했다.O2O 모델의 일부로서, 원래 각 다른 플랫폼에 소속되어 있던 메이방 회원이 통일될 것이며, 회원의 소비 상황이 기록되고 분석될 것이며, 제품은 더욱 정확하게 포지셔닝될 것이다."예를 들어 인터넷화 기술을 통해 우리는 소비자가 매장의 어느 지역에 더 오래 머무르는지 알 수 있어 제품의 분포를 조정할 수 있다."라고 류이는 말했다.

비록 저우청젠은 오프라인 매장이 피팅룸으로 전락할 것이라는 것에 동의하지 않지만, 동시에 현재 메이방의 5000개 매장은 앞으로 크게 확장되지 않을 것이며, 총량은 심지어 감소할 수도 있지만, 단일 영업 면적은 대폭 증가할 것이라고 말했다.

이에 앞서 미방은 이미 오프라인 매장 업그레이드를 집중적으로 진행하기 시작했으며 청두, 샤먼, 항저우, 광저우 등 여러 매장에서 모두"1성 1문화, 1점 1이야기"의 원칙으로 개조했다.

항저우 옌칭점을 예로 들면, 이 가게는 북카페, 커피바, DIY 액세서리 구역뿐만 아니라복장박물관 등.