장 소 제 는 국제화 배치 에 방직업 의 새로운 우세 를 구축 한다
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‘p ’의 글로벌 무역 구도는 2005년 이후 큰 변화가 있었고 < a http: www.sjfzm.com / news /index f.aas >의 직물 < 수출액을 보면 우리나라가 가장 빨리 증가했다고 말할 수 있다.
절대액으로는 방직품 의류 무역이 늘고 있지만 전 세계 화물 무역 비중이 여전히 완만하게 떨어지고 있어 지금은 4% 도 안 된다.
방직무역은 수요와 공급 높이에 집중되는 업종으로 80% 의 수입이 선진국에 집중되고 있으며 아시아는 글로벌 수출의 57% 를 차지했으며, 일부 국가 방직업은 전체 무역에 관해서는 가장 중요하다. 방글라데시 (방글라데시) 가 8% 를 넘어서면 캄보디아 50% 가 넘는다.
바로 < p >
바로 < strong > 의 우리 압력은 어디에서 오는 것입니까 < < < strong >
은 2005년 다양한 섬유협정이 취소된 후 미국 국제무역위원회가 대량 주문서를 중국 시장에 이동할 것이라고 분석한 바 있으며 중국이 원가에 절대적인 우세를 보인 것이 아니라 중국 최대의 경쟁력은 시장 규모에서 왔다고 말했다.
우리는 현재 전 세계 시장에서 1 /3을 차지할 수 있으며 노동력 부족 외에 원가 경쟁 우세하다.
바로 < p >
<국내 원가 증가가 빨라지면 기업의 표현이 어떻습니까? 연해지역의 현지 정부는 과도한 비용 갱신 설비, 브랜드가 없는 중소형 기업이 시장의 압력을 감당할 수 없다면 정부가 눈앞의 난관을 극복할 수 없다면, 결국 시장이 탈락될 것이라고 말했다.
바로 < p >
‘p ’은 현재 우리나라의 전통 상품이 선진국 시장에서 상대적으로 포화되었으며, 만약 이러한 제품 시장이 다시 발전할 수 있기를 희망한다면 아마 현실적이지 않을 것이다.
통계 숫자에서 최근 2년 동안 우리나라 시장 점유율은 상승부터 완화 발전으로 바뀌고 있다는 점에서 우리의 압력은 매우 뚜렷하다.
바로 < p >
‘세계무역기구 ’가 ‘a href =‘http://www.sjfzm.com /news /index f.aaast ’를 ‘가볍은 공업 ’의 비교적 우세하게 분석했다.
우리나라의 우세는 비교적 뚜렷하지만, 다른 나라는 캄보디아, 베트남의 우세보다 높다는 것을 알 수 있다.
바로 < p >
바로 < strong >의 미트럴 투자는 어떻게 선택합니까?
의 원가 추구형.
저비용 국가에 투자하여 공장을 건설하는 데는 비교적 강한 접수능력과 관리력이 필요하다.
바로 < p >
의 기술 추구형.
세분시장에서, 우리는 여러 차례 주문을 받고 생산하고, 가격을 생산하고, 우리들의 상류를 대신해서 상품을 판매하고, 우리에게 기술과 원자재를 제공하는 기업이다.
이들을 합병하여 연구 개발기구를 설립하여 해외의 우수한 인력 자원을 이용한다.
바로 < p >
의 시장의 추구형.
개발도상국의 신시장을 개척하여 판매 경로, 인수 브랜드 등을 세웠다.
실제로 많은 개발도상국 자체 시장의 수요가 있으며, 그들은 자신의 공업을 발전할 때, 방직복도 상대적으로 비교적 쉬운 산업이기 때문에, 그들은 중국의 기업들이 투자를 희망하며 그들의 발전을 돕고 있다.
바로 < p >
'p '' 자산 탐구 형 '
해외의 우수한 자산을 사들이는 예컨대 유럽의 일부 선진국들이 장기적으로'a htp:'www.sjfzm.com /news /news /index f.aas' 의상'의 가족업체'를 통해, 젊은이들이 아버지를 받기 싫어하는 반이지만, 이 기업은 과거를 이어갈 수 있기 때문에 이런 양질의 자산도 우리 기업이 고려해야 할 것이다.
바로 < p >
의 선행업체들은 해외 비용이 낮은 투자로 공장을 건설하는 것을 보고 약간의 재미를 맛보았지만 근본적인 문제를 해결하지 못했을 뿐 기업의 생명주기를 조금 연장했다.
더 가치 있는 자원은 브랜드와 마케팅, 합병하면 지름길이다.
바로 < p >
‘p ’은 당연히 중국의 국제 방직자를 배양하는 것이 당연하다.
우리는 세계에서 가장 큰 생산국이고 가장 큰 수출국이지만 인적 자원 문제에서 특히 국제 경영능력 면에서 우리는 약국이고, 많은 기업들이 골머리를 앓고 있는 것은 사람들의 문제였다. 과거에 외국어 인재를 말하는 것은 문제가 아니라 지금은 문제가 아니다.
네가 거기에 가서 마케팅을 할 것이니 그들을 조직하여 연구하고 혁신하고 이런 복합형 인재는 너무 부족하다.
나는 일부 기업에서 희망을 보았고, 우리 청화북대, 해외 유학을 포함한 일부 기술 수준이 높은 방직기업에서 그들의 꿈을 실현할 수 있다고 생각하며, 그런 기업들을 통해 글로벌 우수한 인재를 끌어들이고, 우리가 방직 의류 산업이 계속 앞으로 나아가 더 잘 걷고 있다.
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